第一章总则为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，依据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业会计制度等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。第二章成本核算概述成本、费用是指公司在生产经营过程中为生产和经营产品以及提供劳务等发生的各项耗费。包括为制造产品和提供劳务所耗费的直接材料、直接工资、其它直接支出以及制造费用；为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用；为销售产品而发生的销售费用。公司实行标准成本法。标准成本法，又称标准成本会计，是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。公司在生产经营过程中发生的管理费用、财务费用和销售费用不计入产品的制造成本，作为期间费用，计入当期损益。制造费用属于事后核算，即月终归集当月发生的各项制造费用，再按一定的标准进行合理分配，标准成本法必须预先设定各项制造费用的费率。标准成本法的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。标准成本法以合理的标准成本为基础，ERP系统自动把实际发生的成本与标准成本进行对比，记录成本差异，并据此采取相应的措施，实现对成本差异的有效控制，提高企业成本管理水平。标准成本法下的事后分析，通过标准成本的制订、生产经营过程中成本差异的检查控制、定期的成本分析，把三者统一起来，形成成本预测、计划、决策、控制、分析和考核一个完整的成本管理体系。”标准成本“成本差异“二“实际成本，改变将传统成本会计事后核算的局限性，强调事前计划。第三章成本核算的目的加强成本核算，可以正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出，并实时对其进行监督控制。加强成本核算，可以及时反映在产品、库存商品的增减变动、结存情况，保护财产的安全完整。加强成本核算，正确及时计算在产品、库存商品的单位成本及总成本，提供各种成本信息，以满足各项管理工作和经济决策的需要。加强成本核算，正确反映产品成本构成情况，提供降低产品成本的途径。第三章成本会计科目核算的内容成本的计算体是以产品为中心。成本计算金额以元为单位，保留两位小数。XX现在有三个生产部门：电能XX部、XX部、XX系统部。每个生产部门都有自己的特点。电能XX部现在的收入占全部收入的80%以上，主导产品是多用户表。电能xx部的产品属于大量大批生产，采用品种法。XX部的产品比较稳定，一年的收入将近100万元。XX部可采用分批法，根据产品的定单生产。对XX部的预生产采用品种法。XX系统部属于一个特殊的部门，涉及产品研发和产品的生产。应该对产品的研发和产品的生产分开核算。现在XX系统部正在研发冷热水表，前期的研发费用计入管理费用一研究开发费。XX的成本科目下设了两个一级科目生产成本和制造费用在这两个科目下分别设置了明细科目。现在生产成本下设了四个三级明细科目生产成本-基本生产成本-直接材料、生产成本-基本生产成本-直接人工、生产成本-基本生产成本-直接福利费、生产成本-基本生产成本-制造费用。3.1 生产成本科目核算的内容生产成本-基本生产成本-直接材料：指产品生产过程中，形成产品的各种原材料；本科目中的材料，主要指直接发放到产品上的各种材料。生产成本-基本生产成本-直接人工：指直接参加产品生产的工人工资、绩效工资、各种补贴及津贴。生产成本-基本生产成本-直接福利费：指的是按参加产品生产工人比例提取的职工福利费。生产成本-基本生产成本-制造费用：指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。3.2 制造费用明细科目核算的内容制造费用一办公费：指的是生产车回耗用的文具、印刷、邮电费、报刊杂志、资料费等费用。制造费用一差旅费：指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。制造费用-运输费：指的是铁路托运，不能进入原材料成本的运杂费。制造费用一修理费：指的是修理生产使用固定资产的费用，包括大修理和经常修理费用，以及各项低值易耗品的修理费用。制造费用一工资：指的是生产车间管理人员的工资和绩效工资。制造费用一福利费：指的是按生产车间管理人员的工资、绩效工资提取一定比例的职工福利费。制造费用一会议费：指的是生产车间管理人员参加会议的费用。制造费用一劳保费：指的是生产车间发生的各种劳动保护费用。指的是工作服、工作鞋以及包括不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。制造费用一低值易耗品摊销：指的是指生产车间所使用的低值易耗品的摊销费。包括家具备品、计量工具、小型工具等费用。制造费用一通讯费：指的是生产车间的电话费、所内的通讯费、生产车问管理人员每月的手机话费。制造费用一折旧费：指的是与生产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。制造费用一水电费：指的是生产车间由于消耗水电（日常用水、照明用电）而支付的费用。制造费用一停工费：指的是生产车间或某个班组在停工期间发生的各项费用，包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。如果停工期间不满一个工作日的，一般不计算停工损失。制造费用一其他：指的是产品生产过程中发生的，但未包括在上述各项中的其他制造费用，如劳务费。由于原出库单没有生产计划号，维修号和合同号，要增加三个字段生产计划号，维修号和合同号，以便以后备查，为材料成本的归集做好基础的工作。第四章建立健全，制定、修订各项定额资料产品的各项消耗定额，既是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据，也是审核和控制成本的标准；而且在计算产品成本时，要用产品的原材料消耗定额和工时的定额作为分配实际费用的标准。因此，为了加强生产管理和成本管理各单位必须建立和健全定额管理制度，凡是能够制定的定额的各种消耗，都应该制定先进、合理、切实可行的消耗定额，并随着生产技术科技的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，不断修订消耗定额，以充分发挥其应有的作用。产品的各项定额制定的好坏，需要各部门的密切配合。首先要明确生产工艺流程，生产工艺流程由生产质量部、技术部共同制定。生产工艺流程规定了相应的消耗定额，并以此作为标准成本的基础，领料根据定额发料，额外发料应经总经理批准。生产车间负责制定生产定额，提供工时利用率，保证完成产量、品种等计划指标，力求缩短生产周期，减少在产品资金的占用。技术部门负责制定物资的消耗定额，从产品的设计和工艺技术上保证产品质量优、成本低、适销对路，减少原材料等各种物资消耗，节约工时，讲究经济效血0生产质量部门负责全面质量管理，编制和落实生产计划通知单、预生产计划、科研预投，组织均衡生产，提高优级品率，减少部合格产品和废品损失。每月生产质量部制作生产进程报告，包括计划完成情况，重大问题应报告管理层。供应部负责制定计划单价，控制外部加工费用，合理组织物资的采购，节约物资的采购和保管费用，做好材料的暂估。综合办负责制定劳动力合理组织，制定劳动定额，综合办和生产部门配合,提高工时利用率和劳动生产率，控制工资、福利的支出，节约劳动保护费用的开支。财务部负责把上述定额汇总，制定公司各种产品的定额。每月根据生产质量管理部上报的生产进程报告，看生产资金的占用情况。第五章建立健全材料的计量、收发、领退和盘点制度存货占流动资产将近50%,如何管理存货，防止存货丢失，加强内部控制,提高存货的周转速度，提高流动资产的变现能力。提到企业的日程中。5.1材料的领料程序领发材料，要有严格的手续和制度。有消耗定额的，按定额发料，没有消耗定额的，按照合理需用量发料，防止材料乱领乱用，造成积压浪费。正常领料：(1)由领料部门填制材料的出库单一式三份：一份自己留存、一份留给库殳一份送交财务部。材料出库单标明生产计划号、用于那种产品名称、物料代码、领用产品名称(名称要统一)、规格型号、单位、数量。(2)仓库保管员根据出库单直接将材料发放到产品类别上，并登记金蝶仓存管理-领料发货-生产领料-录入。以此作为材料成本归集的依据之一；在月底财务结原材料账套前，仓库应核对好收发料和材料明细账，务必使账单一致；(3)各车间办事人员设立账簿，在账上按产品名称登记领用材料，在每月的25日上报财务部。(4)财务部结转原材料帐套，财务部每周打出一次材料出库单，以便各部门领料核对。根据领料单成本人员编制按产品名称直接材料汇总表。财务上记入生产成本-基本生产成本-直接材料。非正常领料：,打个位后一经忌，,更换子的胡|蹶退作处也处擢退压蜕、?除后材蝌成本核的与归集同正常领料；记人生产成本-笈本生产成本-直接材料.和归集同正常领料。财务上记入生产成本-基本生产成本-直接材料.(3)维修领料，售后服务领料，应在材料出库单上标明维修号、维修的产一一-餐后服务费其他领料：(1)材科也出售，扃正常的领料手跳，财务上记入其他业务支出.(2)产品的研发，应在材料出库单标明科研计划号，同正常的领料手续。财务上记入管理费用-研究开发费.(3)材料的借用，应由借用人填制出库单一式三份，一份自己留在一份一份送交财务部。材料的借用应及时归还。未归还，应于每月末由而文5.2 材料的退库库。对于每月发生或每批发生的剩余材料应及时在每月的25日办理材料的退(1)对于生产所剩材料，应该编制红字出库单，据以退回仓库。2) /廿茅间艮您I瓜、口点力霸界继用使耳的材料j手续，可以米用假退料的办法？ mW料之、,八十 “ 4一一一人-、一 同时编制一份下月份的领料单，表示改项示改项为下月份的领料出5.3材料的盘存实物不动，只是为工嚼库、趋成主计羽蹄,邛-份送交犷叫型或卷红V库、:二一二对于部件库， 员协商制定部件的标准普隘渝生”撮霜却罂落生产出的平成品又被领用，出半成品，入部件库,的成.嘉津翻潞1赢更赢郴里翻耦!卿有必物料属性。暂称、规格型方、库存材料应定期清查、盘点，作到账物相符，避免差错和霉烂变质，防止积压浪费和贪污盗窃，以保护财产的安全。库存材料的盘点采用永续盘存制。存货人员至少每季盘存一次，写出盘点报告，对于材料的短缺，应分析原因，追究当事人的责任。第六章建立在产品、产成品保管、移交、传递制度6.1 建立在产品的保管、移交、传递制度了保护本业财产胸资的安全，也应搞好在广岛在产品是企业的重要物资:要保护在产害失毁损会情况。因此，疔T保护#业财产粉算工作在广施吉存数量，每可办事人员应盘点在产品，编制在产品收发结存报表交财务部。t品填制在产品的出库单一式三份2一份自己留行,_在产品的借出应及时归还。在产岛的归还应填制库单。仓存人员应设置备查账簿登记在产品借出归还情况。每月上报财务部期对在产口孤黑蹙熊曙器霸做茎源的籁I*座畲盘空应定6.2 明确自制半成品首先应由生产车间人员、生产质量管理部门人员、技术部人能XX部的工资基本上在公 一人工而制造费四威本 XX自制半成品入库时，可以计入:出于XX现在的工资基本上是在所里开的，电一司账上他就13000,制造费用也!基本E15000,而于人工和带中的比点不大，$X的肯前半版疝基本上可以按所耗有M材料归集借：自制半成品贷：原材料XX的自制半成品出库时：（1）如果电能XX部领用，可以计入借：生产成本-基本生产成本-直接材料贷：自制半成品（2）如果出售，可以计入借：银行存款贷：其他业务收入应交税金-应交增值税-销项税额借：其他业务支出贷：自制半成品每月部件库核算人员应向财务部、生产质量管理部报出部件库收发结存报6.3 加强库存商品的保管、移交、传递制度为了保护财