技能题答案一、资料一、某市稽查支队6月22日至26日负责该市岳塘区的卷烟市场管理，分为五个片区：下摄司片区（共55户）、霞光村片区（共45户）、湘钢片区（共46户）、泗神庙片区（共50户）、宝塔路片区（共48户）。资料二、该稽查支队岳塘大队根据周计划制定了以下日市场检查计划。 岳塘大队日检查工作计划 （1）检查时间：2009-6-23（星期二） （2）检查人员：张伟 （3）检查区域：霞光村片区（共45户） （4）主要检查内容：烟草专卖零售许可证的使用情况；零售户有无违法违规经营情况；对上次检查中发现的违规经营户进行重点检查，并做好解释工作。 问题： 1、请根据周检查计划安排要点，结合该支队的市场情况，为该支队制定一次周检查计划。某市稽查支队周检查计划（1）周一检查下摄司片区（共55户）。工作重点：宣传烟草行业条令法规，对上月销量异常户重点检查（2）周二检查霞光村片区（共45户）。工作重点：宣传明码实价以及烟草专卖法条令法规，对经常违规户、可疑户重点检查。（3）周三检查湘钢片区（共46户）。工作重点：清理无证经营现象，宣传明码实价，加大市场监管力度。（4）周四检查泗神庙片区（共50户）。工作重点：向零售户宣传明码实价以及烟草行业条令法规，对可疑户重点检查。（5）周五检查宝塔路片区（共48户）。工作重点：对乡镇、城区重点户重点检查，宣传明码实价以及烟草专卖法条令法规。 2、请根据工作实际，指出该日市场检查计划中存在的问题。（1）必须要有两名以上（含2名）专卖执法人员进行检查，并要确定一名负责人。（2）日常检查工作内容除了市场监管工作外，还要检查营销部门的卷烟配送情况。（3）本次检查的重点零售户 二、 请以某市局专卖科的名义，根据季度检查计划的安排要点，结合工作实际，制定某市局2009年第三季度的市场检查计划。 该局稽查支队根据第三季度的市场检查计划制定月度市场检查计划时，安排要点有哪些？ 该局专卖科制定年度市场检查计划时安排要点有哪些？1、市烟草专卖局2009年第三季度市场检查计划一、市、县两级各稽查大队、中队要按照市局党组关于加强市场管理水平的要求，认真履行自己的职责，加强零售市场监管。二、本季度重点工作任务：一是对卷烟市场进行有效监控，提高市场监管水平；二是继续以打假破网为重点，努力搜集线索，培养线人，寻找有价值的信息，为打假破网奠定基础；三是配合内部专卖管理监督科，做好内部专卖管理监督检查工作，进一步规范行业内部经营行为。三、继续加强对执法人员的法律、法规培训，提高专卖执法人员的综合素质。四、在市场检查的同时要注意向零售户宣传烟草专卖法律、法规知识。2、某稽查支队8月市场检查计划安排要点：（1）要充分考虑上级局局关于卷烟打假的工作部署，尤其应突出打击制售假烟网络的工作安排，确定新目标，制定新措施，将工作安排和部署具体贯彻落实到日常市场检查中去。（2）要充分考虑内部专卖管理监督工作安排，加强对同级行业内企业的日常监管。（3）注重对零售许可证使用情况进行监管。3、某专卖科年度市场检查计划的安排要点：（1）要充分考虑上级局关于卷烟打假的工作部署，尤其应突出打击制售假烟网络的工作安排，确定新目标，制定新措施，将工作安排和部署具体贯彻落实到日常市场检查中去。（2）要充分考虑内部专卖管理监督工作安排，加强对同级行业内企业的日常监管。（3）注重对零售许可证使用情况进行监管。三、某市烟草专卖局从专卖管理信息系统中发现一季度该市大部分零售户月进货量减少，但有几户零售户进货量大，且进货量波动幅度大。根据题目回答以下问题：1、根据系统信息，烟草专卖局应如何对零售户进行管理？2、该市烟草专卖局如果联合公安、工商实施联合执法检查，请问三部门的权限如何划分、如何衔接？答：烟草专卖局可进行以下管理：从月进货总量上看，可以对月进货量较大的零售户实施监控，有效解决了零售大户的不规范经营和大户控制小户问题；从每次进货情况上看，对于进货量波动幅度大的零售户，列为专卖管理重点管理监控对象。答：公安、工商、烟草三部门执法权限划分如下：公安机关依法查处涉烟刑事案件（包括非法经营、销售假冒伪劣等案件）；工商行政管理部门查处无证经营案件和销售假冒商标卷烟的案件；烟草专卖行政主管部门依法查处违反烟草专卖法律、法规、规章的案件。 三部门联合执法检查权限的衔接包括：烟草部门和公安部门的衔接以及烟草部门和工商部门的衔接。联合执法中，发现案件符合刑事追诉标准、涉嫌犯罪的，由同级公安机关介入，并做好相关证据的保存和案件移送。对于案情复杂、疑难，性质难以认定的案件，或其他需要司法机关参与配合的案件，可以及时向司法机关咨询或商请介入。对于联合执法中发现无烟草专卖零售许可证经营烟草制品零售业务的，由工商行政管理部门或者由其根据烟草专卖行政主管部门的意见依法进行处理。四、资料一至六见教材297到300页 1、根据资料一计算食杂店2006年份额式比例及2006年到2007年减少的幅度。 答：食杂店2006年份额式比例： 19354/2771910069.78 2006年到2007年减少的比例： （19354-18037）/19354=6.8% 2、根据资料二计算超市的中位数是多少？ （31）/22位置的数据，即22 3、根据资料三分析新型烟草零售业态的变化情况 零售户总数减少幅度：（29227-25953）/29227= 11.2% 食杂店减少幅度：（20371-18037）/20371= 11.46% 便利店减少幅度：（6013-5135）/6013= 14.6% 其他类减少幅度：（2502-2294）/2502= 8.3% 超市增加幅度：（74-57）/57= 29.8% 商场增加幅度：（74-66）/66= 12.1% 烟酒商店增加幅度：（249-151）/151= 64.9% 2005至2007年度，该地范围内卷烟零售客户呈现逐年下降的趋势，下降幅度为11.2%。食杂店业态数量逐年减少，下降幅度为11.46%，与总零售户下降幅度一致，但仍占主要部分；其他类业态数量逐年减少，下降幅度为8.3%。与此同时，商场业态稳步发展，增加幅度为12.1%，超市、烟酒商店都呈现了逐年增长的发展势头，其中超市增长29.8，烟酒商店增长64.9。 4、根据资料三至六分析烟酒商店、超市业态在烟草专卖市场管理中应注意的地方 答：资料三显示超市、烟酒商店业态都呈现了逐年增长的发展势头，其中超市增长29.8，烟酒商店增长64.9。 资料四显示：该地卷烟销量呈现逐年大幅增长趋势，增长幅度为37.5%;超市、烟酒商店的销量都呈现了逐年增长的发展势头，其中超市增长79.5%，烟酒商店增长98.4%。 资料三、五、六显示： 烟酒商店2005年至2007年月均毛利为： 2005年：3386.5*8.42%*10000/12/151=1573.6元 2006年:4986.7*8.57%*10000/12/182=1956.8元 2007年:10547.1*8.79%*10000/12/249=3102.7元 烟酒商店做为单一经营卷烟的零售业态。根据以上图表中的数据分析，得出专卖店的月均毛利为1500元3000元。做为烟酒商店多选址在繁华商业区、商店街等地段，因其房屋使用费用较高，且零售卷烟为其唯一经营性收入，无其他经营性收入，在人工费、税收等相关支出后，使其经济收入入不敷出。但近年来其数量却迅速增长，而规模、店面装修等方面不断升级，说明在卷烟零售方面有较高的回报值，与图表数据反应相矛盾，应该引起深思。超市以其规模大、利润低、辐射范围广等特点吸引消费者。根据图表中的数据，在总数量增长29的同时，卷烟销量提高了79，因其规范的经营、良好的资金信用、优秀的社会形象，同烟草公司形成了很好的伙伴关系。