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采购人员个人工作总结汇报采购人员个人工作总结汇报采购人员个人工作总结汇报【篇一】202_年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。1、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的 及确认。让我学了很多东西,能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响消费的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料方案更详细,让自己理解所有物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。2、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,理解在不影响消费进度,能让供给商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3、参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及准确化。所有物料有依可询,有据可依。4、参与盘点工作.让自己在理论中理解所有的零件.理解仓库的库存量.通过盘点工作.理解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库.自己对自行车的不理解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更理解责任更明确。202_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经历,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量!采购人员个人工作总结汇报【篇二】202_年已经走过了一半,在工作中,我始终坚持发现缺乏,改良缺乏,进步自己的业务才能,管理才能,职业程度,跟随公司开展的脚步不断进步。上半年,还有局部重点工作做得不够完善,本钱问题、供给商问题、产品质量问题都没有得到根本的改善。在下半年的工作中,我将更认真的改正缺乏,努力学习,全面提升自己的综合素质和,为公司的开展做出更大更多的奉献!下面我将上半年的工作情况总结如下:一、工作职责1、制定采购方案,保证满足消费经营需要。2、选择适宜的采购方式,经常与供给商保持联络及时理解所采购原材料的市场行情。3、组织对采购物料的国内外市场行情进展跟踪并预测价格变化趋势,寻找物料供给来。4、及时与消费部门人员沟通,理解原材料的需求情况,合理控制库存,降低库存本钱,使资金最有效的利用。5、负责采购合同的制度、审核、签署并监视。6、控制采购本钱和费用,做好购货合同的跟踪制度,其中包括:订单价格的审核,订单交期控制。7、质量事故的预防与处理,部门的日常管理工作,以及和其他部门的协调工作。202_年上半年公司消费形势较好,采购部门的工作量有所增加,纽扣、拉链、商标、毛皮、皮带等等辅料消耗都有明显增加。除了局部商标是客人指定的外,另外大局部是我部门人员独立采购的,上半年总共采购金额为2000余万。此外,我们也对合作商家的供货质量进展了总体考核,上半年总共有39家辅料供给商与我公司合作,大货质量合格率到达100%有30家;大货质量合格率到达90%以上的有6家,而还有3家的质量合格率仅仅只有80%。另外,一家新的毛皮工厂的质量当时供给商所发过来的毛皮有局部质量问题,破损较多,已经大大超出了我公司规定的检验标准,送到消费线上使用起来非常困难,严重的降低了消费效率,也影响了我们产品的质量。我部门马上通知供给商无偿调换新的毛皮给我公司并把以裁剪的毛皮缺少的局部无偿补足。供给商那边解释为工厂年初都是新工人,但该毛皮供给商已写下了质量保证书,以保证以后供给我公司的货物不会再出现类似情况。以上的几个例子都反映出我们选择的供给商还存在一些问题,那么如何选择好的供给商就成了我们应该深化考虑的一个问题。二、针对现存问题提的一些改良措施一、怎样培养好的供给商持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的效劳,是采购工作永久的目的。要实现这一目的,我们必须拥有优秀而忠诚的供给商。所谓优秀,就是供给商具备给我们提供高质量、低价格、及时交付的产品和提供超越期望的效劳的才能;所谓忠诚,就是供给商始终把我们作为第一顾客,始终以我们的需要作为自己持续改良的方向,即使在我们遇到困难的时候也坚决不移地给予。1、平等对待供给商:在业务关系中,买方通常处于强势地位,而供给商通常处于相对优势的地位。所谓平等相待,最根本的就是不强迫供给商做不愿意的事情。2、尽量采用固定商家供货,在供给商的供货才能可以满足我们的需求并没有大的过失的情况下,不轻易更换新供给商,即使有更好的价格也是如此。如非固定供货,在供给商没有大的过失的情况下,也不轻易降低采购比例或者改变采购方向。二采购本钱控制对于制造企业来说,本钱的预算、控制、分析p 尤为重要。我觉得如何控制好采购本钱,需要注意以下几个问题:1、核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,理解你的供给商所消费成品的原料头价格,为自已的准确核价打下根底。以此为根底有目的的会谈,做到知彼,百战百胜。2、信息:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面搜集物料的采购信息,地域差异等。3、选择适宜的供给商:一个好的供给商能跟随着你共同开展,为你的开展出谋划策,节约本钱,管理起供给商很省心;判断一个好的供给商主要从其质量、价格、效劳技术力量、应变才能等多方面考虑。4、采购人员的会谈技巧亦控制采购本钱的一个重要环节一个好的会谈高手至少会给采购带来5%的利润空间,这亦要建立在采购员的德上。5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购方案人员需把好此关。6、公司内部定单补单要减少。补单的方案单要由上级领导签字再安排采购,假如是外加工点遗失要收货值的两倍价格。三质量的控制产品质量控制关键的是将产品质量隐患消除在萌芽状态,为此,本人提出以下几点见解:1、各部门一定要有严格完善的质量管理体系,各级负责人要有严肃的质量意识。2、进步采购员的质量意识和分析p 才能,必需要对所要采购的物品有充分的认识,不放过任何一道不利于产品质量的环节。采购人员还应具备廉洁、敬业、虚心与耐心等良好的品德。3、坚持“好的产品是做出来的,而不是检查出来的”工作方针,在每一个人、每一道工序上找原因。实在把进步产品质量工作做到实处!4、加强文明消费管理,使人、设备、环境、在制品均处于良好的状态。5、养成严格按照相关要求进展消费制作的良好习惯,任何人不得按个人想象去工作,严禁“想当然”的工作方法,在制作方法上不以自我为中心;投产时每个人必须清楚的知道自己工序的标准制作方法。采购人员个人工作总结汇报【篇三】时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经历浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克制了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克制了困难,经受住了考验而骄傲自豪。年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的获得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群得意的同事,才使我可以快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与理论相结合的学习,把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来获得的成绩以及自己的缺乏。一、个人成长方面:1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何进步工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、方案做事。有了明确的方案,目的才明晰,以致于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开场工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会考虑自己应该怎样去做,留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经历的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心请教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地进步自己的工作才能。5、认识的进步。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供给链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和消费需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很
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