新领导力测试汇集（有答案）测试一单选题1. 每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A执行力2.B推行力3.C学习力4.D领导力2. 把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A锲而不舍2.B信心倍增3.C责任稀释4.D计划切分3. 生产作业型人才模型是：回答：正确1.A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D感召力五分、操作力四分4. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是：回答：正确1.A做得好不好的问题2.B做与不做的问题3.C做得稳或不稳的问题4.D工作时间的长短问题5. 员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A耳闻目染2.B心领神会3.C身体力行4.D言传身教6. 最好的领导人都是：回答：正确1.A教练级别2.B精英级别3.C导师级别4.D管理级别7. 下列叙述中正确的是：回答：正确1.A凝聚人心，需要我们的决断力2.B科学决策，需要我们的教导力3.C带队育人，需要我们的感召力4.D持续成长，需要我们的学习力8. 每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A执行力2.B学习力3.C领导力4.D推行力9. 企业对突发事件的反应速度是指：回答：正确1.A从接受刺激到做出决断的时间2.B从接受刺激到做出行动的时间3.C从做出决断到彻底解决的时间4.D从收集情报到做出行动的时间10. 作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：回答：正确1.A借用他人的资源2.B提高自身修养3.C严格的工作制度4.D控制自己的欲望11. 领导人才模型是：回答：正确1.A感召力五分、操作力四分2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12. 提升员工工作能力的两个关键是：回答：正确1.A内部建流程、外部改模式2.B内部建模式、外部改流程3.C内部建目标、外部改激励4.D内部建激励、外部改行销13. 在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：回答：正确1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的14. 与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A忠诚度2.B激励度3.C满意度4.D敬业度15. 反馈的效果最好，在 70%-80%之间的是：回答：正确1.A负面反馈2.B客观反馈3.C正面反馈4.D主观反馈测试二单选题正确1. 最低级的领导是：1.A 管理型领导2.B 精英型领导3.C 经营型领导4.D 推销型领导正确2. 所谓正确的决策，需要将1.A 感性决策和第六感结合2.B 感性决策和第一感结合3.C 理性决策与第六感结合4.D 理性决策和第一感结合正确3. 把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A 锲而不舍2.B 信心倍增3.C 责任稀释4.D 计划切分正确4. 在划分人选时， 大部分企业采取矩阵法， 依照人际关系和业务能力将员工分为四类。 其中废人是：1.A 人际关系差、业务能力也差的2.B 人际关系差、业务能力强的3.C 人际关系好、业务能力不够强的4.D 人际关系好、业务能力强的正确5. 在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是：1.A 预热2.B 传授3.C 选择4.D 文化正确6. 在世界 500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：1.A 忠实诚信的榜样2.B 创新改革的榜样3.C 乐于助人的榜样4.D 爱岗敬业的榜样正确7. 通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A 领导2.B 女性性格的人3.C 采购员4.D 经理助理正确8. 员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：1.A 耳闻目染2.B 心领神会3.C 身体力行4.D 言传身教正确9. 最好的领导人都是：1.A 教练级别2.B 精英级别3.C 导师级别4.D 管理级别正确10. 每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：1.A 执行力2.B 学习力3.C 领导力4.D 推行力正确11. 企业对突发事件的反应速度是指：1.A 从接受刺激到做出决断的时间2.B 从接受刺激到做出行动的时间3.C 从做出决断到彻底解决的时间4.D 从收集情报到做出行动的时间正确12. 提升员工工作能力的两个关键是：1.A 内部建流程、外部改模式2.B内部建模式、外部改流程3.C 内部建目标、外部改激励4.D 内部建激励、外部改行销正确13. 新员工到公司后，首先要培养员工的：1.A 品牌2.B 能力3.C 意志4.D 兴趣正确14. 与企业效益相关度更强的是员工的：1.A 忠诚度2.B 激励度3.C 满意度4.D 敬业度正确15. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：1.A 做与不做的问题2.B 做得好不好的问题3.C 做得稳或不稳的问题4.D 工作时间的长短问题测试三单选题1. 高层领导的主要工作方式为回答：正确1.A定位2.B教练3.C带领4.D教导2. 所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合3. 把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A锲而不舍2.B信心倍增3.C责任稀释4.D计划切分4. 企业最应当储备的岗位是：回答：正确1.A总经理助理2.B副总经理3.C办公室主任4.D销售经理5. 在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：回答：正确1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的6. 在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是：回答：正确1.A预热2.B传授3.C选择4.D文化7. 在世界 500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A忠实诚信的榜样2.B创新改革的榜样3.C乐于助人的榜样4.D爱岗敬业的榜样8. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是：回答：正确1.A做得好不好的问题2.B做与不做的