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幼儿园园长年述职报告 幼儿园园常年述职报告在生活中,报告的用途越来越大,报告成为了一种新兴产业。写起报告来就毫无头绪?下面是为大家整理的幼儿园园常年述职报告,希望对大家有所帮忙。幼儿园园常年述职报告120xx年,是不平凡的一年,在这一年里,在幼儿园原有开展根底上,我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作,在圆满完本钱学期教育教学方案的根底上,接受了省督导与国家普三验收两项任务,并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼,现在将今年的工作进行回忆总结,我认为主要有下列方面:一、实施“以人为本的管理模式,调动教师的积极性,群策群力,提高保教质量。教师是一个幼儿园的灵魂,今年重任在前,只有把全体教师的积极性都调动起来,我们才能保质保量的完成任务。因此,在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势,我们所面临的任务,希望全体教师发挥主人翁精神,通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中,我给予每位教师最大的自主权,自己的班级自己做主,缺什么我给解决,可以说我们全体教师都做到了以园为家,为幼儿园建设献智献策,加班加点更是常有的事,因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能,加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。二、标准办园行为,提高办园效益一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。1是充实教师队伍,加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步标准了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。2是进一步改善办园质量,投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具,装修活动室,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。3是完善幼儿园寄宿制度,标准厨房管理,日常工作严格按照?托儿所幼儿园卫生保健管理方法实行。另外,我们还配合市教育做好有关幼儿平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。三、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种伎俩,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的开展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充沛发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮忙家长建立全新的育儿观。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的发展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。四、做好对外宣传工作,提高幼儿园出名度,为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利开展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的伎俩。为向外界充沛展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园出名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期我们录制一台丰盛的六一节目汇演,并在黄骅电视台播出,受到了较好的功效,到达了宣传形象、扩大影响的目的。五、下一步工作打算善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步开展,在肯定成绩的同时,我们更应正视自己的缺乏。通过省专家组反应的情况,我们进一步认识到自身的弱势与缺乏。结合实际,我们制订了一系列的整改措施,精益求精,努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。行政管理:进一步细化日常管理,月考核与学期考核相结合的方式。逐步标准档案管理,将创立省级标准化档案管理作为幼儿园档案管理的目标,实现档案管理电子化,使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备,提高利用率,更好地为教育教学效劳。保教科研:本学期我园将增加教研活动的密度,丰盛内容,将教研工作落实到细处,钻研到深处。我们将继续坚持园本教研,立足本园、以人为本、以研为实,倡导教育反思,全园各个班级形成同伴合作,团队引领的保教队伍,为教师提供学习和开展的发明空间,让教师乐于教,兴于研,不断提升自己的专业水平,体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的单薄环节,将发展充斥研究、真诚交流的园本教研活动,使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识,通过园本教研活动,使每个教师在原有的水平上都有所提高。平安卫生:结合实际,进一步细化幼儿园平安卫生常规管理。一是加强管理,建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式,每月考核,针对出现的问题进行反应,记录考核成绩。二是加强平安检查,切实落实平安措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和平安责任查究制度,加大平安工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署发展平安教育活动,要求每个班级环境装饰中要有关于平安的内容,每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练,每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完善晨检制度,严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改良晨检程序,使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康,建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育,结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际,建立幼儿缺勤日报制,及时与家长沟通,了解幼儿缺勤原因。发展“全勤宝宝评比等活动提高幼儿入园率,使幼儿获得连续稳定的教育,稳固已形成的良好习惯,促进幼儿健康成长。幼儿园园常年述职报告2尊敬的各位领导、各位老师:大家好!时间转眼已临近学期末,回忆本学期的工作,有很多的收获,同时也有很多的感想,今天借助这个时机,把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的开展,最基本最核心的价值就是幼儿至上。如今,这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力,为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实根底,针对我乡幼儿实际情况,在教育教学中,我们做出了有针对性的卓有功效的工作。在教育工作中,我们力求爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和根底,教职工热爱自己的职业,把所有的工作当成事业来做。作为老师,大家把爱融入到工作中,尽心尽力的为幼儿开展创设条件。在工作中,几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自己的利益,有些幼儿园教师屡次搭乘早班车到校看护学生,反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。在教学工作中,我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外,还大胆改革,勇于创新,争取利用每一节课实现的教学成果。示例今年我园引进大连市外国语学校英语教材,在幼儿早教领域发展高兴英语教学尝试,并取得良好效果,两个月前,大连外国语学校专门派来外教到我校上课,使幼儿眼界开阔,学习兴趣越来越浓郁。在大连市教育局和辽中县教育局的共同帮忙下,在学校以杨校长为首的领导班子的关心下,我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造,墙壁铺上颜色鲜艳的密度板,暖气安装上罩子,这些工作即美化了我园的环境,使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽,同时杜绝了我园的很多平安隐患,具有多元化的环境治理效果。在软环境的建设上,我园领导教师着重强调文化载体的作用,强调环境育人的实际成效。各班都制作了墙壁贴纸,妆点了教室的成长园地,这样即美化了幼儿园环境,同时还拓展了育人的空间,同时我园加强环境打扫工作,走廊力争“三净,即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无,即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情,让每一个家长都有眼前一亮的感觉。三、管理理念:以教师为本,树人才观念教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园开展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师的积极参与,再美好的愿景也不可能实现。所以,作为园长重要的职责是充沛调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人,并将这一观点落实在实际工作中,真正地尊重教师。确立教职工的主体地位,通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比方:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种办法使教师明白自身存在的缺乏,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。本学期,刘兰英老师代表我园加入大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。四、平安工作:强化平安意识,杜绝平安隐患本学期我园尤其重视平安工作,在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度,力争把平安隐患铲除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长一封信,校车接送学生,每天坚持记录,每天坚持备案,与家长、校车司机一同构建幼儿的平安上学通道。在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供应幼儿饮食。在课余管理方面,要求教师必须与学生在一起,始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不平安举动。本学期,我校幼儿无一起伤害事故。五、工作上的缺乏:1、在农村,本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。3、幼儿活动发展比拟少。在今后的工作中我将弥补这些缺乏,更好的为我园学生及其家长效劳。谢谢大家!幼儿园园常年述职报告3尊敬的各位领导:大家好!作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,20xx年已经结束,回忆一年来的工作,我以观念创新为先导,以开展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,发明出适合自身开展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。下列是我的述职报告:一、努力学习,提高个人涵养我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并积极发明条件组织教师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了教师加入教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极加入教学研讨活动。在日常工作中,关怀班子成员和全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和教师们的倡议,并且幼儿园的重大开支如根本建设、采购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受大众监督,教师反馈良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制根据我园开展规划和本学期工作方案,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原那么,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创立“以美办园、以美施教、以美育人的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得开展。我园进一步标准以责任制为核心的现代化管理体制,注重以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充沛调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。三、队伍建设与管理我园十分重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往
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