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精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_中层主管核心管理技能测试题A一、 单项选择题1 自我管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为: AA 影响力B 执行力C 领导力D以上都不正确2 对人的命运影响最大的因素是: BA 出身B 观念C 习惯D 行为3一级光明思维的意思是: AA 任何事物都有正、反面B 反面可能向好的方面转变C 无论好坏都能激励我的前进D 以上三项都不正确4 根据休普的职业生涯模式,探索阶段的时间段是: AA 低于30岁B 3045岁C 4560岁 D 60岁以上 5 根据霍兰德职业类型理论现实型的人适合从事的工作是: DA 与人和社会、人打交道的工作B 与善于表达情感和思想有关的工作,C 与调查研究、认识事物、科学探索相关的工作D 与技能协调和体力相关的职业6 一年以内,由中层制订,协助主管完成日常的工作的计划是: CA 策略性计划B 中期计划C 运作计划D 日工作计划7 下属自取方法,定期向主管报告的授权方式属于第几个层次的授权: CA 第一层次B 第二层次C 第三层次D 第四层次8 可以授权的下属必须是: DA 经验丰富B 颇有经验C 很有潜质D 具备以上任一素质即可9 下列关于过程考核和结果考核错误的说法是: BA 结果考核属于事后判断B 结果考核属于现代人力资源管理方法C 过程考核不仅仅关注最后产生的结果,而且还重视事前计划和事中控制D 过程考核着眼于问题的解决10 基于持续发展的考核体系是: AA 平衡积分卡B 阶段述职考核法价C 逐层下达任务法D 关键绩效指标考核法11 建立内部培训体系的需要注意是: DA 针对性B 给内部培训师做培训C 加强训练和考核D包括以上三项12 观察员工精神和情绪状态的变化可以从哪些方面着手: DA 员工的工作表现B 身体状况C 外在行为表现D 包括以上三项13 下列哪一项不是团队必须具备的特征: CA 共同的目标B 相互协作C 长期合作D 角色分工14 关于优秀的团队的说法错误的是: DA 优秀的团队应该是员工栖息的港湾B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所C 优秀的团队应该是增加能源的加油站D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队15 下面关于团队、授权方式和领导风格说法错误的是: DA 当团队处于单向阶段时,授权方式是发号指令,下属服从 B 当团队处于单向阶段时,领导风格是命令式的C 当团队处于交流阶段时,授权方式是领导和大家讨论,由团队做决议D 当团队处于交流阶段时,领导风格是授权式的中层主管核心管理技能测试题B一、 单项选择题1 工作管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为: BA 影响力B 执行力C 领导力D以上三项都不正确2 一个人的成功主要取决于哪些因素: DA 意愿B 方法C 行动D 包括以上三项3 二级光明思维的意思是: BA 任何事物都有正、反面B 反面可能向好的方面转变C 无论好坏都能激励我的前进D 以上三项都不正确4 根据休普的职业生涯模式,立业阶段的时间段是: BA 低于30岁B 3045岁C 4560岁 D 60岁以上 5 目标SMART五大要素中的M是: BA 明确具体B 可测量C 行动导向D时间限期6 下面哪些因素会影响计划执行的进度: DA 技能不足B 人手不足C 员工表现D 包括以上三项7 下属行动前,应得主管批准的授权方式属于第几个层次的授权: BA 第一层次B 第二层次C 第三层次D 第四层次8 对经验丰富的下属: CA 可以完全放权B 授权后要提供一定的支持和监督C 授权后就不要再干涉其工作D在授权前要加强辅导、培训,授权后做充分的支持和监督9 下面不属于绩效评估目的的是: DA 绩效反馈B 薪酬管理C 确定员工的优缺点D 分析财务报表10 基于对关键环节进行控制的考核体系是: DA 评语考核法B 阶段述职考核法价C 逐层下达任务法D 关键绩效指标考核法11 企业的内部培训师主要是: BA 高层领导B 中层主管C 基层员工D 外聘的高级培训师12 下列哪些不是对员工进行心理辅导时应该注意的事项: BA 时间B 员工的职位C 地点D 准备13 下面关于共同愿景的说法错误的是: BA 共同愿景就是团队的共同目标B 共同愿景是可望不可及的梦想C 共同愿景要对每个员工有激励力量D 共同愿景必须具有现实性和挑战性14 为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群体是: AA 团队B 团体C 群体D 以上三项均不正确15 下面关于团队、授权方式和领导风格的说法正确的是: DA 当团队处于双向阶段时,授权方式是发号指令,下属服从 B 当团队处于双向阶段时,领导风格是命令式的C 当团队处于互动阶段时,授权方式是领导和大家讨论,由团队做决议D 当团队处于互动阶段时,领导风格是授权式的中层主管核心管理技能测试题C单项选择题1 人员管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为: CA 影响力B 执行力C 领导力D 以上都不正确2 成功的第一要素是: AA 意愿B 方法C 行动D以上三项均不是3 三级光明思维的意思是: CA 任何事物都有正、反面B 反面可能向好的方面转变C 无论好坏都能激励我的前进D 以上三项都不正确4 根据休普的职业生涯模式,维持阶段的时间段是: CA 低于30岁B 3045岁C 4560岁 D 60岁以上 5 部门经理对下属主管的管理属于: CA 过程管理B 结果管理C 过程管理+结果管理D 都不是6 下面下一项不属于授权的范围: DA 工作任务B 资源C 权利D 责任7 考察一份工作是否可以授权主要是看: DA 风险程度B 任务的性质C 工作分类D 包括以上三项8 最科学地衡量经理人优劣的方法是: DA 考察经验是否丰富B 考察能力是否丰富C考察综合素质的高低D考察业绩的高低9 基于过程控制的考核体系是: BA 评语考核法B 阶段述职考核法价C 逐层下达任务法D 关键绩效指标考核法10 平衡积分卡里的满意指的是: DA 股东的满意B 员工的满意C 客户的满意D 包括以上三项11 绩效考评的整个流程是依靠谁完成的: BA 高层领导B 中层主管C 基层员工D 包括以上三项12 企业培训教材的编辑人、召集人,或者说最后的责任人是: BA 高层领导B 中层主管C 基层员工D 外聘的高级培训师13 现实生活中常见的团队有: DA 成员各自朝交错的目标努力B 成员个体卓越,但是互不配合C 成员朝共同的目标努力D 包括以上三项14 关于领导和管理的说法错误的是: AA管理的对象是人的心理情绪和状态;领导的对象是绩效标准和工作要求B 团队既需要刚性的管理科学,又需要柔性的领导艺术C 管理是刚性的、科学化的;领导是弹性的、艺术化的D 管理是管理科学,领导是领导艺术15 下面哪一项不属于高效团队应该具备的九大特征: AA 共同的目标B 团队不断学习、进步,领导充分授权C 良好的沟通渠道和沟通方式D 有良好的内部支持和支持外部单选题1.根据休普的职业生涯模式,探索阶段的时间段是: 回答:正确 A 低于30岁 B 3045岁 C 4560岁 D 60岁以上 2.一年以内,由中层制订,协助主管完成日常的工作的计划是: 回答:正确 A 策略性计划 B 中期计划 C 运作计划 D 日工作计划 3.可以授权的下属必须是: 回答:正确 A 经验丰富 B 颇有经验 C 很有潜质 D 具备以上任一素质即可 4. 基于持续发展的考核体系是: 回答:正确 A 平衡积分卡 B 阶段述职考核法价 C 逐层下达任务法 D 关键绩效指标考核法 5.下面关于团队、授权方式和领导风格说法错误的是: 回答:正确 A 当团队处于单向阶段时,授权方式是发号指令,下属服从 B 当团队处于单向阶段时,领导风格是命令式的 C 当团队处于交流阶段时,授权方式是领导和大家讨论,由团队做决议 D 当团队处于交流阶段时,领导风格是授权式的 6.二级光明思维的意思是: 回答:正确 A 任何事物都有正、反面 B 反面可能向好的方面转变 C 无论好坏都能激励我的前进 D 以上三项都不正确 7.根据休普的职业生涯模式,立业阶段的时间段是: 回答:正确 A 低于30岁 B 3045岁 C 4560岁 D 60岁以上 8. 为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群体是: 回答:正确 A 团队 B 团体 C 群体 D 以上三项均不正确 9.人员管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为: 回答:正确 A 影响力 B 执行力 C 领导力 D 以上都不正确 10.成功的第一要素是: 回答:错误 A 意愿 B 方法 C 行动 D 以上三项均不是 11.部门经理对下属主管的管理属于: 回答:正确 A 过程管理 B 结果管理 C 过程管理+结果管理 D 都不是 12.下面下一项不属于授权的范围: 回答:错误 A 工作任务 B 资源 C 权利 D 责任 13.基于过程控制的考核体系是: 回答:正确 A 评语考核法 B 阶段述职考核法价 C 逐层下达任务法 D 关键绩效指标考核法 14.企业培训教材的编辑人、召集人,或者说最后的责任人是: 回答:正确 A 高层领导 B 中层主管 C 基层员工 D 外聘的高级培训师 15. 关于领导和管理的说法错误的是: 回答:错误 A 管理的对象是人的心理情绪和状态;领导的对象是绩效标准和工作要求 B 团队既需要刚性的管理科学,又需要柔性的领导艺术 C 管理是刚性的、科学化的;领导是弹性的、艺术化的 D 管理是管理科学,领导是领导艺术 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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