资源预览内容
第1页 / 共7页
第2页 / 共7页
第3页 / 共7页
第4页 / 共7页
第5页 / 共7页
第6页 / 共7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
施工现场治安保卫专项措施一、突发事件预防措施1.1加强内部防范控制(1)加强对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位的防范, 把责任落实到人,严格落实防范标准;(2)加强领导值班,充实警卫力量,完善领导值班和警卫巡查 制度,明确责任,有效监控。(3)各级领导、保卫干部要积极深入基层,广泛接触群众,搜 集情报信息,及时掌握职工思想动态和苗头,对职工关心的热点问题, 要细致做工作,防止矛盾激化,避免造成社会影响。同时要提高认识, 认清形势,发现情况及时报告,不得延误,争取主动。1.2工程项目治安保卫工作治安保卫工作实行总包负责制。项目部应组织做好下列治安保卫 工作:(1)贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作规定,加强本工程 建设项目治安保卫工作的领导;(2)结合本工程建设项目的特点,制定治安保卫工作方案,并 督促基层单位认真落实;(3)与施工队签定治安保卫责任书;(4)与施工队共同组织昼夜值班、巡逻工作;(5)定期组织例议,协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题。(6)配合政府有关部门处理影响施工的纠纷,协助公安机关处 置治安突发事件;(7)接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指 导。1.3本工程施工现场根据所分管范围及要害部位技术防范特点,按区域加强要害部位 的技防工作,并符合下列治安要求:(1)设立牢固的围墙(围挡),不得随意扒拆豁口,现场出入口 需派专职人员或保安人员看守;(2)施工现场实行区域管理,生活区与施工区应当严格分开, 区域之间应有明显标志;(3)施工现场实行出人证制度,门卫应当严格查验证件,与施 工无关人员不得进入施工现场;(4)施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定;(5)有参观任务时,应当划定参观范围和路线,有专人带队; 做好领导的视察、参观的安全保卫工作。1.4各施工队治安保卫管理(1)治安保卫工作要纳入施工组织设计,做到治安保卫工 作与施工同步进行;(2)加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序 的教育;(3)定期组织治安防范检查,落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施;(4)加强对施工队伍的治安管理,不得雇用 三证手续不全的 外埠施工人员;(5)接受公安机关和其他业务管理部门的监督检查;1.6 治安综合治理领导小组成员的具体分工(1)负责治安综合治理的全面工作,对上负责。(2)负责现场民工队伍的管理和教育工作。(3)负责现场内部的消防、保卫工作、义务消防队日常管理工 作。(4)负责工地内部食堂及民工宿舍卫生管理工作及项目部的交 通管理工作。(5)负责施工中的安全管理工作。(6)其它领导小组成员则根据工作需要配合以上同志开展好各 项工作。二、突发事件应急响应(1)施工现场一旦发生治安突发事件后,责任单位领导及保卫 负责人要快速反应,在迅速出动赶赴现场的同时,立即将接报的突发 事件情况报告项目部治安保卫突发事件应急处理中心办公室。(2)施工现场外出现不法聚集活动等事件时,应立即部署在现 场所有出入口,严格控制出入,严禁场外人员闯入施工现场。项目部 应密切注视,控制局面,做好说服劝阻工作,严格控制不法分子乘机 捣乱,使矛盾激化。(3)现场外发生的民扰事件,要立即通知当地公安部门和驻地 政府,协同做好说服教育工作;同时要加强大门控制,增加警卫人员, 加强现场巡逻警卫工作,严防不法分子乘机捣乱破坏。(4)遇有重大活动时,要根据上级对保卫工作的具体要求,及时增加警卫、护场人员;施工现场所有大门和出入口增加固定岗,同 时现场、办公区、生活区等部位增加流动岗,保证值班护场人员24小时处于戒备状态。(5)如内部职工或外包队民工有过激言论和行为时,立即采取措施予以制止,同时通知有关责任单位做好说服教育工作, 确保内部 稳定。(6)施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应 立即停止施工,划定警戒范围和区域,进行现场保护措施,安排有关 领导和人员现场监视。同时向项目报告。若现场情况不明,可先按照危险品对待,待各 有关部门、各单位按本措施的要求,立即赶赴现场开展工作,待处置 结束查明情况后,再按确定的案件性质进行处理。(7)若突发事件是严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案 件,对危害仍在继续蔓延或有可能继续蔓延的现场, 要采取果断措施, 阻止危害源,并动员疏散危害区内的施工人员,防止因危害源扩散而 造成严重的后果;案发后,要密切配合公安机关迅速组织精干力量, 深入细致地开 展勘查、调查工作,力争尽快侦破;要紧密配合,深挖线索形成合力, 坚持依法从重从快的方针,快审快结,严厉打击现场的破坏活动。(8) 若突发运输车辆因故抛锚在施工道路上或上访人员车辆围 堵大门、施工道路时,应立即通知工程部调度室,用牵引车将车辆拖 走,停放在停车带内,确保施工道路的畅通。(9) 治安突发事件处置工作结束的当天,发生突发事件的单位 应将事件发生情况,写出书面材料报工程项目部。(10) 突发事件书面上报材料应当包括以下内容: 突发事件发生的单位名称,单位负责人,联系电话; 发生突发事件的具体时间、地点。 发生突发事件造成伤亡人数情况、直接经济损失的初步估计情 况。 发生突发事件的简要经过。 发生突发事件原因的初步分析判断。 发生突发事件后米取的应急处理措施及控制情况。 需要协助突发事件抢救和处理的有关事宜。(11) 治安突发事件处置工作结束后,项目部各部门要及时总结 经验、教训,将有关情况及专业部门对突发事件认定结果等写出书面 材料上报。(12) 重点部门的防护措施;现场重点部门为财务室、计算机房、变压器、材料库、木工棚及 木料场。重点、要害部位应制定岗位责任制,明确责任人在重点、要害部位明显位置有标识牌。重点、要害部位的门、窗安装应牢靠,并安装有防止发生案件的 防护设施或报警装置。重点、要害部位工作人员应坚守岗位,建立交接班制度,详细记 载当班发生的重大问题及处理结果。各部门制度有部门系统特点的防范措施以保证所在部门的安全。(13)建立门卫和巡逻护场制度:对出入施工现场人员应主动查验证件,问明事由,查验身份证明。 物资出门要有出门证,门卫经警要核查物资品种、数量,人员出 入要佩戴集团统一发放的胸卡,核对无误后方可予以放行。执勤门卫要认真履行职责,文明礼貌待人,发现问题及时报告, 不得擅自处理。做好交接班记录,对重大问题及时进行交接、交待清楚。值班期间。执勤门卫不得擅自脱离岗位。要坚守岗位,勤检查, 勤巡逻,不准喝酒、睡觉,不准做与值班无关的工作。(14)对民工的管理:1)外聘劳务人员进入现场前,项目部统一进行为期三天的培训。 进行现场安全文明施工教育、防火教育、细部施工交底工作,特别是 对各技术工种的培训。2)对民工包工队及班组签定民工管理协议书。3)加强施工现场的民工管理工作,做到防范于未然。4)每周召开一次民工班长会,为前期工作进行总结,布置下步工作要求。5)严格按照民工管理协议书条款治理,赏罚分明,为施工创造良好的工作环境。加强工地内部食堂及民工宿舍行政卫生管理6)每周进行一次巡回检查,发现问题及时进行纠正问题,严重 者进行相应处罚7)对民工食堂进行管理:三证齐全,生熟分开,不准做凉菜8)对民工宿舍的管理:非本单位人员不得随便留宿,不得卧床 吸烟,不得赌博,保持宿舍卫生。9)每周打药两次保证卫生消灭蚊蝇,保证职工身体健康。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号