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项目成本分析工程项目成本分析:成本核算的基本任务是:核算施工及生产经营过程中发生的各项费用,计算工程产品、材料的实际成本,刚好供应牢靠的成本报告和有关资料,促进企业改善经营管理,降低成本,提高经济效益。成本核算 一、成本项目的含义 建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械运用费、其他干脆费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟识这些,对成本核算特别重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括干脆从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料选购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。 二、成本核算对象的确定 1、成本核算对象划分的方法;同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。 2、工程成本明细帐的建立 成本核算对象确立后,全部的原始记录都必需依据确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。 3、成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应依据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生状况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要缘由就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降状况;当然,成本核算对象假如划分的过细,会出现很多间接费用须要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本精确。 三、成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。 3、将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行安排和归集,计算各工程成本。 4、对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。 5、将已完工程成本转入工程结算成本科目中。 6、结转期间费用。 四、费用核算与安排 工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,依据有关资料,通过工程施工科目进行汇总,然后再干脆或安排计入有关的成本核算对象,计算出各个工程项目的实际成本。 成本核算总的原则是:能分清受益对象的干脆计入,分不清的需按肯定标准安排计入。各项费用的核算方法如下: 1、人工费的核算 项目部全部在编人员(含管理人员、作业工人、各种津贴及奖金等)的全部工资和实际发生的或计提的工会经费、医疗保险、工伤保险、生育保险、养老保险、失业保险、住房公积金等费用。外联队单包人工费经营部门依据施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门供应单位工程结算表,财务部门按受益对象计入成本和费用。2、材料费包括干脆构成工程实体或有助于工程实体形成的各种原材料、协助材料、结构件等的实际成本费用(不含分包队投入部分),以及周转材料的摊销、租赁成本费用。不包括项目部为组织和管理施工生产所耗用的材料、各种施工机械所耗用的材料、建立临时设施等所耗用的材料的成本费用。材料费一般分为结构材料费、施工材料费两大类。3、机械运用费指为完成工程项目管理和施工所必需运用的机械设备而发生的成本费用,包括各种机械设备的(台班)运用费、租赁及燃料等费用。4、调遣费指按合同规定为完成施工任务而发生的机械设备的来回调遣总费用。主要包括机械设备(含工具用具)等的调遣和运杂费以及机械设备在调遣时须要开舱、封舱、改装、复原、拆卸、安装等费用。5、临时设施费指为完成施工任务而在施工现场建立的或租用的临时性设施所发生的成本费用。主要包括临时道修建、养护与拆除,临时工程用地,临时供电设施的架设、拆除、修理,临时供水与排污设施费用以及驻地建设费(主要包括办公室、住房、生活区、试验室等建设费或租赁费)按运用性质可分为生活大临设施和生产小临设施费用。办公、生活区的临时设施费一般为生活大临设施,其他(施工生产用)临时设施费一般为大临设施费。6、其他干脆费-主要包括工程保修费、专项施工措施费(如平安措施、技术措施)、生产工具用具运用费、检验试验费、测量费(含GPS租金、测量仪器租金等)、场地清理费、施工现场水电费、工程保险费(工程、人员、财产等)、履约保函费用、开竣工典礼费用等。7、间接费用主要包括项目部为组织和管理工程项目所发生的固定资产运用费(含交通工具的油料、路桥费、经修费用、租金等)、工具用具运用费(办公、生活、后勤用)、办公设备和设施费用、办公杂费、办公和生活水电费、生活配套费用、差旅交通费、通讯费、劳动爱护费(含防暑降温、救生衣、平安帽等)、建管费、定额费、防洪费、竣工资料整理费、文明工地建设费、询问费等费用。8、分包费用指非自行完成的可抵扣工程税的分包给其它单位组织施工的工程成本费用。9、项目部管理费用指项目部业务款待费及印花税、车船运用税、土地运用税、房产税等费用。10、税金及附加指工程营业税、城建税及教化费附加等。11、财务费用 指在为完成项目施工过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及其他财务费用。12、例外事项 非目标成本预算(原预算)内明确的事项为例外事项。实际成本核算时,例外事项可作为一个独立的成本核算对象。 施工项目成本核算工作可以按以下几个步骤进行:(1)依据成本安排确立成本核算指标项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本限制,成本核算指标的设置应尽可能与成本安排相对应。将核算结果与成本安排比照比较,使其刚好反映成本安排的执行状况。例如:以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程安排机械费支出的比值,作为该类施工机械运用费核算指标,可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际运用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施状况,可以避开以往成本核算中过多的核算报表,简化核算过程,提高核算的可操作性。(2)成本核算主要因素分析对于任何一个工程项目,都存在众多的成本核算科目,无法也没有必要对每一科目进行核算,否则会造成信息成本较高,得不偿失。在涉及成本的因素中,包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如:进行钢筋加工作业,工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动状况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应当是可控成本。若钢材由企业统一选购,钢材市场价格对项是不行控成本,不作为成本核算的因素。否则,应依据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析,确定是否将钢材价格列为成本核算的因素。对于主要因素的分析方法,可以采纳排列图法、ABC分析法、因果分析图法等。(3)成本核算指标的敏感性分析对主要成本核算因素进行敏感性分析,是设置成本限制界限的方法之一。通过敏感性分析,用以推断对某项成本因素应予以核算和限制的强度。例如:某项目安排成本为1000万元,目标成本降低额为50万元。钢材成本为该项目主要的成本限制因素,其成本占总成本的30,安排钢材加工损耗率为15。下面以钢材加工损耗率为成本限制因素进行敏感性分析:钢材加工损耗率(限制指标) 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5%钢材加工损耗金额(万元) 1.5 3 4.5 6 7.5损耗限制指标对目标成本降低额的影响 -6% -3% 0 3 6%在表中:损耗限制指标对目标成本降低额的影响=(实际钢材加工损耗额安排钢材加工损耗额)目标成本降低额可见,钢材加工损耗率对完成项目目标成本降低额的影响并不很大。为此,项目经理可以将实际钢材加工损耗率限制在10到20之间。对钢材损耗的成本核算工作进行一般性管理即可。(4)成本核算成果建立信息化成本核算体系,将项目成本核算成果系统储存,是成本核算工作得以高效实施的保障,也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中,应要求每位项目管理人员都具备一专多能的素养,既是工程质量检查、进度监督人员,又是成本限制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间,其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立,每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后,将加工信息提交项目经理,作为其制定成本限制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中,也将使自己的管理水平得到大幅度提高。当前,施工项目成本管理工作没有得到很好地开展,其症结在于对成本核算工作的模糊相识和缺乏重视。而加强项目成本核算,将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推动成本发展战略的基础。在我国加入Wr0,建筑业面临国际竞争的背景下,加强建筑企业成本核算更显其重要。为此,绽开项目成本核算的好用性探讨工作,将为建筑企业近十年的发展供应有益的帮助。 目 录1、 目的2、 主要原则3、 适用范围4、 定义4.1 人工费4.2 材料费4.3 船机费4.4 调遣费4.5 临时设施费4.6 其他干脆费4.7 间接费用4.8 分包费用4.9 项目部管理费用4.10 税金及附加4.11 财务费用4.12 例外事项4.13 目标成本预算4.14工程项目成本核算对象4.15 实际发生费用4.16 经计量已发生费用4.17 经评估已发生费用4.18经评估安排的核算成本费用4.19经计量安排的核算成本费用4.20核算成本费用4.21工程项目成本费用核算报表报告期5、 核算报表有关说明5.1 报表组成5.2 月度合同支付台帐的组成5.3 季度、半年、年度、完结初步、最终成本核算附表的组成6、 职责6.1 公司本部 成本管理部 财务部或其委派财务人员 其他部门6.2 项目部 项目部合约部的职责 项目部其他部门或岗位职责7、 程序7.1 目标成本预算费用计算7.2 实际发生费用的确认7.3 核算成本费用的归集和安排7.4 本程序文件规定的其他报表按要求,在规定事项发生时填列7.5 例外事项8、实施8.1 人工费 人工费类别 报告期目标成本预算费用 报告期核算成本费用8.2 材料费 结构材料.1 报告期目标成本预算费用.2 报告期核算成本费用 施工材料.1 类别.2 报告期目标成本预算费用.3 报告期实际成本费用的核算8.3 船机费用 分类 报告期目标成本预算费用 报告期核算成本费用8.4 调遣费 类别 报告期目标成本预算费用 报告期核算成本费用8.5 临时设施费 小临设施费.1 类别.2 报告期目标成本预算费用.3 报告期核算成本费用 大临设施费.1 类别.2 报告期预算费用.3 报告期核算成本费用8.6 其他干脆费用 类别 报告期目标成本预算费用 报告期核算成本费用8.7 间接费用 类别 报告期目标成本预算费用 报告期核算成本费用8.8 分包费用 类别 报告期目标
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