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行政单位财务风险可划分为预算管理风险、支出绩效风险、 资金收缴风险、资产管理风险、政府采购风险、和操作风险六大 风险域;事业单位财务风险可划分为预算管理风险、 财务收支风险 资产运营风险、偿债风险政府采购风险、发展风险、和操作 风险七大风险域。一、当前行政事业单位存在的财务风险点(一)相关人员风险意识不足,财务岗位设置不够合理 相关人员责任意识不强。 由于行政事业单位具有非营利性和 公共服务性,预算编制、业务经办、财务人员等往往认为按预算 取得资金和使用资金, 就不可能存在财务风险, 即使出现风险也 是由国家或单位承担,从而对资金支付、成本控制漫不经心。由 于受行政事业单位编制限制, 造成人员相对紧张, 财务岗位安排 不尽合理,单位存在一人多岗多职,不相容岗位也有兼职存在。 加之部门间的责权利不清晰分明, 从而出现财务风险的控制的漏 洞。(二)内部控制制度缺位 行政事业单位在资金管理、预算流程、审批控制、不相容制 度分离等并没有针对性,或者不完善,或者未得到良好执行,在 一定程度上加大了财务风险的可能。行政单位财务风险可划分为预算管理风险、支出绩效风险、 资金收缴风险、资产管理风险、政府采购风险、和操作风险六大 风险域;事业单位财务风险可划分为预算管理风险、 财务收支风险 资产运营风险、偿债风险政府采购风险、发展风险、和操作 风险七大风险域。一、当前行政事业单位存在的财务风险点(一)相关人员风险意识不足,财务岗位设置不够合理 相关人员责任意识不强。 由于行政事业单位具有非营利性和 公共服务性,预算编制、业务经办、财务人员等往往认为按预算 取得资金和使用资金, 就不可能存在财务风险, 即使出现风险也 是由国家或单位承担,从而对资金支付、成本控制漫不经心。由 于受行政事业单位编制限制, 造成人员相对紧张, 财务岗位安排 不尽合理,单位存在一人多岗多职,不相容岗位也有兼职存在。 加之部门间的责权利不清晰分明, 从而出现财务风险的控制的漏 洞。(二)内部控制制度缺位 行政事业单位在资金管理、预算流程、审批控制、不相容制 度分离等并没有针对性,或者不完善,或者未得到良好执行,在 一定程度上加大了财务风险的可能。
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