基准方中建筑设计有限公司 基准方中待遇基准方中是一个高度企业化、生产流水线化的设计单位，这些年来的开展壮大，充沛证明了其在制度和理念上有一定的优越性，作为一家企业来讲，非常成功。小学生作文网 小编为大家整理的相关的基准方中建筑设计有限公司 基准方中待遇供大家参考选择。基准方中建筑设计有限公司 基准方中待遇基准方中建筑设计有限公司基准方中建筑设计(集团)有限公司武汉理工大学学生就业指导中心基准方中建筑设计(集团)有限公司武汉理工大学2022年应届毕业生专场招聘会日程方案基准方中建筑设计(集团)有限公司将于11月2日举行武汉理工大学2022年应届毕业生专场招聘会，具体日程安顿如下：11月2日(星期六)下午15：00在 建筑馆108 举行宣讲会。基准方中诚邀2022年武汉理工大学的优秀应届毕业生共创美好未来!具体招聘的专业与人数如下：区域招聘 计 划专 业招聘人数学历要求工作地点成都公司 (76-80人)建筑学32本科及以上成都市园林景观5-7本科及以上结构项目21-23硕士及以上电气项目及其自动化5本科及以上给水排水5硕士及以上供热通风与空调项目3硕士及以上项目造价2本科及以上财务管理1硕士及以上计算机应用及维护1本科及以上人力资源1本科及以上重庆公司(48-52人)建筑学26-28本科及以上重庆市结构项目13-15硕士及以上电气项目及其自动化3本科及以上给水排水3硕士及以上供热通风与空调项目3硕士及以上西安公司(55-57人)建筑学28-30本科及以上西安市结构项目15硕士及以上电气项目及其自动化4本科及以上给水排水4硕士及以上供热通风与空调项目4硕士及以上北京公司(3-4人)建筑学3-4本科及以上北京市昆明公司(24人)建筑学10本科及以上昆明市结构项目6硕士及以上电气项目及其自动化4本科及以上给水排水3硕士及以上供热通风与空调项目1硕士及以上武汉公司(21-25人)建筑学10-12本科及以上武汉市结构项目6-8硕士及以上电气项目及其自动化2本科及以上给水排水2硕士及以上供热通风与空调项目1硕士及以上合 计227-242人简历投递须知:请有意向的同学发送电子简历至我公司招聘专用邮箱，为便于检索您的简历，应聘资料含简历、成绩单(建筑专业附个人作品集)。请在主题中写明您的姓名、专业、毕业学校、冀望工作地点。全国统一招聘邮箱:zhaopinjzfz 网 址: www.jzfz招聘博客：blog.sina /jzfzzhaopin企业简介成立于2022年的基准方中建筑设计有限公司【原成都基准方中建筑设计事务所(普通合伙)】是中西部当先、具有全国影响力的大型综合建筑设计效劳企业，致力于为城市建设投资商提供咨询、设计、管理的全过程、全面专业的解决计划。业务范围包括规划设计、建筑设计、项目设计、环境景观设计等，涵盖居住、商业办公、酒店、文化教育、体育、医疗等不同建筑类型。公司总部位于四川省成都市，在重庆、西安、北京、昆明、上海和武汉等地设立了分支机构;近1600位融会地方智慧和国际理念的专业人士与客户和相关各方群策群力，通力合作，以期发明和谐、可持续、具有历史价值和恒久价值的建筑和规划景观设计产品。公司的合作搭档以中国房地产100强和区域品牌房地产开发企业为主，先后获得了 “全国勘察设计行业优秀民营设计企业和“当代中国建筑设计百家名院等称号。面向未来，基准方中将在积极推进全国化、国际化的同时，努力将公司开展成为各种类型建筑的设计专家，使项目设计效劳与创意均衡开展，成为中国当先、具有世界影响力的大型综合建筑设计效劳企业，促进建筑、城市和社会的可持续和谐开展。基准方中建筑设计(集团)有限公司二一三年十月二十八日基准方中建筑设计有限公司 基准方中待遇基准方中待遇关于企业管理制度基准方中给记者的感觉，其实更像是一家非常成熟的企业，而非传统意义上的设计院。波及到企业管理制度，由于这个概念过于宽泛，这里只谈记者感受较深的几点。1. 工作状态记录表的背后基准有一套非常特别的制度，也就是工作状态记录制度。工作状态记录表为EXCEL表格，员工必须在其中填写每天的有效工作时间，并详细记录在每一段时间内进行的工作，详细到各个工程的具体工作。每周将所有员工的表格汇总进行统计，得出周工作总时间，各部门各工程的时间投入情况，部门内工作状态失衡率，等等。这项制度其实非常耐人寻味。一方面，这为工程管理和人员安顿提供了便利，也利于员工进行工作回忆，有其优越性。这套体系并非是基准首创，曾在基准供职的同仁也许知道，基准高层最为推崇的企业是通信行业的巨头“华为，而这套体系正是或多或少效仿华为的管理体系，通过工作状态记录表对员工的工作状态进行监控。其实这一表格最重要的作用是在于通过监控来调整分配人力资源，使员工的工作量始终处于一个比拟丰满的水平。说得露骨一点的，也就是不会让员工歇下来，要始终处于比拟忙碌的状态，充沛保持较高的生产水平，让人力资源最大化。充沛理解了这一点，就能明白为什么基准的员工总是如此的“忙碌，而且是不间断的忙碌，甚至很少有喘口气的时间。加班在建筑行业实属寻常，但是在这项制度下，加班状态被推向了一个极端。工作状态记录表不仅用于工作强度控制，同时也不可否定这是作为业绩考评的一项重要指标，所以这就形成了基准方中独特的“加班文化。有人戏称基准为“建筑界的富士康，“血汗工厂，言语虽然恶毒了些，但是也有形容得很贴切的地方，那就是：工厂是不允许机器空转的，每分钟都必须产生效益才行。但记者还是要说，员工不是机器，请给予尊重。2. 等级与分配众所周知，基准方中的产值分配，很大比例是划归合伙人。作为私营企业，这一点倒也无可厚非。事实上基准的分配制度，整体都是非常倾向于中层与上层，处于倒金字塔状态。企业内部的产值分配，实行虚拟产值计算，而非传统设计院的产值计算方式。这种制度对于鼓励基层员工往上层攀登，有一定帮忙。换个角度想，就会觉得所谓的组织扁平化只是个玩笑。任何机构扩张以后，必然等级森严，在这一点上与国营大设计院并无差异。基准的宣传口号是“合伙人并非终身制，每一个员工都可能是未来的合伙人。毫无疑问这是一句响亮的标语，尤其对于血气方刚的年轻人来说，更是充斥了诱惑力。在这里记者并非想泼冷水，而是从当下出发，只谈事实。首先，基准内部设立的员工等级非常之多，每个等级下又有假设干细分，从“升级的过程来看，要经历的时间其实极为漫长，在“效劳至上的大背景下，艰辛程度更是难以想象。另一个事实是，合伙人的人员构成，几乎清一色是公司元老，或者后期参加的前国营设计院领导，而非一路爬上来的基层员工。考虑到基准的工作强度，基层员工基本熬不到成为高层的那个时间点，响亮的口号无异于画饼充饥。即使退一步说，真的存在那个可能性，建筑行业的黄金时期又剩下多少年呢如果房地产泡沫很快出现呢理想未必是假，招揽人才却更实际。其实每个人都是从当下出发，从自身利益出发，所处的位置决定了想法，也无可厚非。在基准的基层员工当中流行一句玩笑话，“只有基准的中层以上才是员工身份，下层员工不过是工具而已，虽然是一句戏言，背后却有许多辛酸与无奈，反映出基层员工极度不足归属感。铁打的营盘流水的兵，这一点在基准身上再一次得到印证。在基准，离职是永恒的话题。企业的核心是中层以上的员工，只要这些根基不变，基层员工的大量流动也就无足轻重。以基准的产值分配比例而言，可以保证中上层极为巩固。而以基准现在的规模与影响力，可以吸引到一批又一批的年轻人补充到基层当中来，即使人员更迭，生产能力并无本质的变化。3. 设计还是生产记者在文中一再提到“生产二字，现在略作解释。在记者看来，基准方中更类似企业而非设计院，更像是搞生产而非搞设计。基准方中所承接的工程当中，住宅占了绝大多数，在当前住宅产品越来越趋于定制化，各大开发商不断输出自己规范的背景下，住宅工程的设计含量其实在不断降低，更趋于产品化，这是其一。基准的业务侧重于施工图设计，这是其二。基准方中建筑专业的前后期分工明确，做计划的不画施工图，施工图也不参与计划，分工极为明确，类似于一条生产流水线，这是其三。传统设计院，建筑前后期的分工较为含糊，从业人员可参与全过程设计，这对员工自身开展有帮忙。基准方中却舍弃了这种模式，原因何在更明确的分工可以提高生产效率，这是出于利益最大化的考量。但这对于员工来说，学习却有些片面了，毕竟员工不是为了成为画图机器。基准方中名字的由来，“基准意在建立行业内的规范，“方中即为国内建筑大师周方中。在规范化建设上，基准方中做得很好，走在行业前列。设计的规范化精确到每一个细节，对各个环节都做了细致的规定，这使得基准的施工图质量始终名列前茅。与此同时，精于计划设计的建筑大师周方中却因理念不合，已经离开基准多年。虽是题外话，记者却忍不住大胆猜测，周方中先生是否因为企业重“生产而轻“设计的倾向，因而离去呢4.培养机制基准具有一整套成熟的培养机制，也经常举办专项讲座，加上较大的工作强度，新进员工会以较快的速度成长，这在一定程度上弥补了人员流动带来的负面影响，但其中也不乏问题。前面已经提到分工过于明确的问题，对于刚踏入建筑行业的毕业生来说，过早地决定开展方向并不适宜。再者，基准的工程来源以住宅为主，能学习到的技手术过于片面，对年轻人来说，长此以往，毫无帮忙。计划设计也是偏重于技手术性内容，而不足创意类的设计，对于有志于建筑前期工作的员工更是不利。员工在短期内虽然可以快速成长，但始终重复同一类工作，却会在一段时间后再难有提升空间。这是设计单位偏重于“生产的弊端，也是人员流动的诱因之一。但这种快速培养机制，对企业本身来说却是非常行之有效的，并且无形中降低了对新进员工本身素质的要求，具体反映在基准的招聘门槛较低。这就使得人员流失的漏洞易于弥补。5.薪酬待遇基准方中一直强调薪酬待遇在行业内很有竞争力，在此记者有话要说。合伙人在此无比拟意义，不作讨论。对中下层员工实际拿到手的薪水来说，基准在行业内处于中等甚至中上水平，这是事实。但考虑到基准的加班文化与某些特殊制度，在同样的薪酬待遇下，基准的员工付出的劳动，远非其他设计院所能想象。一言以蔽之，性价比很低。再考虑到私营企业的五险一金，根本上对比最低规范发放，这又不是账面上所能反映的差异了。再者，员工以牺牲自身健康换来的一些报酬，其真正的含金量又很难说了。