考核表一：基本情况表姓名性别出生日期毕业学校毕业公司时间工作时间土地估价师是否房地产估价师是否房地产经纪人是否其他专业资格公司职务任职时间突出贡献工作失误发表论文、专著考核表二：承揽项目一览表序号承揽完成合同到帐项目名称时间金额备注时间金额考核表三：主持项目一览表序号项目名称实施时间完成时间是否结账考核表四：参加项目一览表序号项目名称实施时间完成时间备注考核表五：考核结果表团队精神及公司日常事务附加分评定年月日公司考核意见经理年月日员工反馈意见员工年月日附件一：你推荐的公司优秀员工候选人（姓名）五棵松代理部：房山拆迁部：你推荐的部门先进工作者候选人(姓名 )五棵松代理部：房山拆迁部：附件二：你对公司今年工作的意见你对公司明年工作的建议评估中心员工绩效考核办法（试行）第一条：凡年度在岗的员工，均应参加绩效考核。第二条：绩效考核结果是员工转正、职位升降、薪资调整、年终奖发放和辞退的主要依据。第三条：绩效考核成绩优异者中心将给予特别奖励。第四条：绩效考核分计算公式为：绩效考核分员工承担项目年度数中心项目年度总数 10050%员工主持项目年度数中心项目年度总数 100 35%员工参加项目年度总数 10015%突出贡献附加分团队精神及中心日常事务附加分论文专著附加分工作失误扣分第五条：突出贡献附加分计算：档次重大贡献重要贡献显著贡献突出贡献附加分1053第六条：团队精神及中心日常事务附加分计算档 次很好较好一般团队精神及中心531日常事务附加分第七条：论文专著附加分计算档次5篇以上3篇以上1篇以上论文专著附加分321第八条：工作失误扣分计算档次重大失误严重失误失误工作失误扣分1053第九条：突出贡献附加分， 论文专著附加分和工作失误扣分先由本人打分， 最后由主任办公会审定。团队精神及中心日常事务附加分由主任办公会直接评定。第十条：考核结束后， 中心领导将员工绩效考核直接通知员工本人， 并听取本人意见。最后考核材料存入中心人事档案。第十一条：该表作为年终工作总结的附件，于 2011 年1 月8 日公司年会后统一上交到公司。2010-12-27北京房兴土地房地产评估有限公司