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大连理工大学21秋管理学原理在线作业一答案参考1. 儒家管理的关键是“择人”。( )A、错误B、正确参考答案:B2. 组织职能就是为建立起一种结构。( )A、错误B、正确参考答案:A3. 在以下何种情况下,管理的幅度可以加宽?( )A.组织各项工作的过程普遍得到标准化B.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调C.组织环境很不稳定,时常出现新情况D.下属的工作单位在地理位置上相当分散参考答案:A4. 从( )可以看到,激励不是一种简单的因果关系。领导者应该仔细评价他的报酬结构,并通过周密的计划、目标管理和借助良好的组织结构,就可以把努力-成绩-报酬-满足等连锁关系整合到管理系统中去了。A.波特-劳勒模式B.强化理论C.ERG理论D.菲德勒模型参考答案:A5. 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作,据此可以判断:( )A.王翔属于任务导向型领导B.王翔属于民主型领导C.王翔属于专制型领导D.王翔属于关系导向型领导参考答案:D6. 著名管理学家( )提出了价值链模型,认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动,企业所创造的价值增值如果超过了成本,便有盈利,如果超过竞争对手的话,便拥有了更多的竞争优势。A.德鲁克B.巴纳德C.波特D.梅奥参考答案:C7. ( )也可称之为“数字化”的计划。A.预算B.计划C.规划D.目标参考答案:A8. ( )一般属于定制,常常是小批量生产。例如船舶、大型发电机组等产品的生产。A.单件或小批生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.标准化生产参考答案:A9. 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的:( )A.夸张B.扭曲C.过滤D.焦虑参考答案:C10. ( )为正确决策奠定坚实的基础。A.智囊系统B.分析系统C.决策系统D.信息系统参考答案:D11. 组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内容中不属于外部环境变化的是:( )A.国家产业结构的调整B.政府宏观经济政策的改变C.科学技术的发展引起的产品和工艺的变化D.组织人员条件的变化参考答案:D12. ( )又称主管中心控制型,在该种沟通网络中,只有一名成员是信息的汇集发布中心,相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通参考答案:B13. 根据双因素理论,下列( )因素可激励员工。A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.赏识、成就、晋升参考答案:D14. 国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念”、“新模式”层出不穷,时髦但不持久,这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形压力。这种现象在国外也同样存在,到底是管理实践确实需要这么多的“新东西”,还是管理理论界不甘寂寞,人为创新?对此,管理学界有许多争议,以下是其中的一些说法,请问你最赞同哪一说法?( )A.在环境变化的情况下,不可能“一招鲜吃遍天下”,所以,管理理论必须以这种方式推陈出新B.管理模式需随经济发展而变化,其形式与内涵均需作大幅度的调整,否则就会落后C.管理要出奇制胜,这样才有可能让竞争对手无所适从,所以,管理模式必须创新D.万变不离其宗,管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人机制参考答案:D15. 企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )A.企业的高层管理人员B.员工们的顶头上司C.企业中其他部门的领导D.与自己处于相近层次的人参考答案:D16. 人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中,( )的目的是衡量脑力和记忆力,思想的灵敏度和观察复杂事物相互关系的能力。A.智力测验B.职业测验C.能力测验D.灵敏度测验参考答案:A17. 美国的( )将管理方法概括为:利用命令、温和命令、商议式、集体参与式等。A.利克特B.布莱克C.穆登D.赫茨伯格参考答案:A18. 任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上,计划工作的重点也不一样,组织处于形成期时,重点是( )A.方向性、指导性B.长期性、具体的可操作性C.操作性D.短期的、指导性参考答案:A19. 泰罗曾经推行过一种职能制组织结构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了:( )。A、责权一致的原则B、统一指挥的原则C、例外原则D、机构精干原则参考答案:B20. 美国心理学家( )认为人的基本需要划分为成就、权力、社会需要三种。A.奥尔德弗B.麦克莱兰C.马斯洛D.麦格雷格参考答案:B21. 按照波特的( ),可以使得企业在行业中别具一格,具有独特性,并且利用这一优势形成对“入侵者”的行业壁垒。A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略参考答案:B22. ( )组织结构首创于20世纪20年代,最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立,又称为“斯隆模型”,由于是分权制组织形式,也成为“联邦分权化”。A.直线-职能型B.矩阵制C.事业部制D.多维立体型参考答案:C23. 协调工作的核心内容是( )。A.信息传递B.消除和化解矛盾C.明确工作目标D.创新工作方法参考答案:B24. 下述哪种特性是领导职能的突出标志?( )A.主导性B.公正性C.规范性D.协调性参考答案:D25. ( )指企业赊销收入净额与平均应收账款余额的比率。它是衡量企业收回应收账款效率的指标,反映企业应收账款的流动速度。A.资本金利润率B.销售利润率C.应收账款周转率D.存货周转率参考答案:C26. 计划按照表现形式,可分为哪些类型( )。A.规则和规划B.目标和预算C.目的与任务D.程序E.战略和政策参考答案:ABDE27. 对于管理者来说,进行授权的直接原因在于:( )A.使更多的人参与管理工作B.充分发挥骨干员工的积极性C.让管理者有时间做更重要的工作D.减少管理者自己的工作负担参考答案:B28. ( )是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系。这种沟通形势由于沟通渠道很多,组织成员的平均满意程度高且差异小,所以士气高昂,合作气氛浓厚。A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道式沟通D.环式沟通参考答案:C29. 双因素理论中的双因素指的是:( )A.人和物的因素B.信息与环境因素C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素参考答案:D30. 在上级素质( )、下级素质( )的时候,最有可能加大管理宽度。A.高、高B.低、高C.低、低D.高、低参考答案:A31. 生产工人在装配流水线上从事简单、重复的工作,办公室职员坐在计算机前从事范围狭窄的、标准化的任务,是属于:( )A.专业化分工B.职位丰富化C.职位扩大化D.工作团队参考答案:A32. 以下关于选聘应注意的问题的说法中错误的是:( )A.注意候选人的潜在能力B.选聘的条件要适当C.主持选聘的人员不需要具备较高的素质和能力D.正确对待文凭与水平的关系参考答案:C33. 中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。参与该领域竞争的有:铁路运输、公路运输、波音飞机制造公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司,其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争。此外,还有许多省份也看中该领域,想开展民航运输业务。根据这一情况,你认为以下哪一说法正确?( )A.同行竞争者是国内其他航空公司潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份代替品生产者是铁路运输、公路运输供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司B.同行竞争者是铁路运输、公路运输潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份替代品生产者是波音公司、空中客车公司供应者是航油公司、国内其他航空公司C.同行竞争者是波音公司、空中客车公司潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份替代品生产是铁路运输、公路运输供应者是航油公司、国内其他航空公司D.同行竞争者是国内其他航空公司潜在竞争者是铁路运输、公路运输替代品生产者是波音公司、空中客车公司供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份参考答案:A34. 以下关于扁平结构的说法中错误的是:( )。A.有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系B.信息纵向流通快,管理费用低C.管理严密,分工细致明细D.被管理者有较大的自由性和创造性参考答案:C35. 个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。最早对这一问题进行系统研究的是:( )A.切斯特B.巴纳德C.孔茨D.梅奥参考答案:B36. X理论对人性的认识比较:( )A.全面B.精确C.积极乐观D.消极悲观参考答案:D37. 行为改造型理论包括( )A.激励强化理论B.需求层次理论C.期望理论D.归因理论E.ERG理论参考答案:AD38. 如果企业需要集中各方面专业人才参加完成某项任务或工程,宜采用的管理机构模式是:( )A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制参考答案:D39. ( )划分部门的方法易于导致“隧道视野”的现象:由于各部门职能专业化,使该部门的专业人员除了本部门外,其余什么都不顾,如同过隧道一样。A.人数B.职能C.地区D.顾客E.产品参考答案:B40. ( )是为了减少决策结果的不可靠性所采用的一种方法,即决策者对一个方案可能出现的正反两种结果,分别估计其得失数值,以其可能实现的概率加权,求得两项乘积的正或负的差额,再把各个方案的这个差额加以比较而作出决定。A.期望值法B.博弈论分析法C.费用效果分析法D.线性规划方法参考答案:A41. 关于人性假设的理论中( )假设被称为超Y理论。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人参考答案:C
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