嘉善孔雀城.珑院水电安装专项施工方案目 录第一章工程概况3一、工程概况3第二章编制依据4一、文件依据4二、规范依据4三、主要标准、专业规范、图集等4四、其他相关适用性文件等4第三章施工部署5一、施工组织管理5二、施工项目经理部主管人员职责5三、安装工程劳动力配备及机械配置7第四章施工管理措施9一、工程质量保证措施9二、施工安全生产保证措施13三、工程进度与工期保证措施14四、文明施工标化保证措施15五、施工环境保护措施16六、工程资料管理17七、与相关单位的配合措施19第五章给水排水及采暖工程施工方案19一、给水排水及采暖主要工程内容19二、室内给排水系统总体施工工艺流程20三、预留预埋施工20四、管道支吊架制作安装21五、室内给水（热水）管道系统施工24六、室内消防给水管道及设备安装29七、排水系统管道安装33八、泵房及水箱间等设备安装37九、卫生器具安装42十、管道与设备保温工程施工43十一、给排水及采暖工程验收标准43第六章建筑电气工程施工方案45一、工程概述二、电气工程施工流程44三、电线电缆导管敷设46四、母线槽、桥架、线槽安装51五、电线、电缆穿管和线槽敷线54六、电缆敷设、电缆头制作、接线及线路绝缘测试55七、控制柜、配电盘（柜、箱）安装57八、灯具安装60九、开关、插座安装60十、防雷及接地工程施工62十一、电机检查接线63十二、电气系统调试64十三、电气工程验收标准65第一章 工程概况一、工程概况工程名称：孔雀城.珑院建设单位：嘉兴京御房地产开发有限公司设计单位：华东建筑设计研究院有限公司勘察单位:浙江省工程勘察院施工单位：中天建设集团有限公司监理单位：浙江工程建设监理公司质量监督单位：嘉善县建设工程质量监督站质量目标： 合格 工期目标： 720天安全目标：杜绝一般及以上事故，工伤负伤率控制在1.5以内本工程位于浙江嘉善县纬一路以南，体育南路以东。本工程总建筑面积为145716.93，总用地面积46832.6，地下建筑面积29214.54（其中非机动车库面积7974.26，地下车库面积21240.28），由二层地下车库，8栋高层建筑（层高：1-3#.5-6#为33F，7#9#为22F，8#为23F）及6栋低层裙(层高：均为2F）组成。本工程0.000为黄海标高6.200m。本工程建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，地基基础设计为甲级，桩基安全等级为二级。主楼部分为剪力墙结构体系，抗震等级为剪力墙三级；多层为框架结构体系，抗震等级为框架四级；基础采用钻孔灌注桩和预应力管桩。 第二章 编制依据一、文件依据序号文件依据嘉善孔雀城.珑院项目总承包工程招标文件；嘉善孔雀城.珑院项目总承包工程答疑纪要、技术澄清；嘉善孔雀城.珑院项目总承包工程合同文本、施工图纸、图纸会审纪要等；二、规范依据1）中华人民共和国、行业和浙江省嘉善级政府颁发的、现行有效的各类规范、规程及验评标准。2）中华人民共和国、行业和嘉善政府颁发的有关法律、法规及规定。3）ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OSHMS18001职业安全健康管理标准。三、主要标准、专业规范、图集等序号标准名称标准编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20063建筑施工安全检查标准JGJ59-20114建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20125施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027建筑排水塑料管道工程技术规程CJJ/T29-20108自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20059通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200210建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201511建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-201012建筑物防雷工程施工与验收规范GB50601-2010131KV及以下配线工程施工与验收规范GB50575-201014火灾自动报警系统施工验收规范GB50166-200715建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201416标准图集管道及设备保温98R41817标准图集采暖设备安装图集L90N9196四、其他相关适用性文件等1）建筑节能工程施工质量验收规范实施细则浙江省；2）其他相关施工标准规范、产品行业标准及给类设计图集。现行的国家及浙江省的有关规范、规程和标准；3）浙江省、嘉善发布现行的工程施工质量、安全生产、文明施工的有关规定、条例；4）安装工程施工工艺标准（中天集团）；5）本公司已认证运行的ISO9001、ISO014001、OHSASI8001三合一体系，ZT/MS100-2002综合管理手册,ZT/MS200-2002综合管理体系程序文件及作业指导书等相关技术标准。 第三章 施工部署一、施工组织管理根据本工程的施工特点，项目部组织精选了一批有相关施工经验的施工人员，组建成一个精干高效的项目班子，实行项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥中心，对工程进行有效地全过程的控制。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件，配合土建工程施工确保总进度计划的顺利完成。材 料 员 朱天杰徐昔苞资 料 员 郑勇核 算 员 严良明财 会 韦康技术负责人：夏清准施工管理科质量安全科材料采购组计划核算组预 算 员 严良明安 全 员 郭孝洪质 检 员 李尧王亚施 工 员 林敢波王凯各专业施工队各操作员工二、施工项目经理部主管人员职责为确保重点工程施工,公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员，参加工程建设。由公司工程管理处、配合该工程安装项目经理部对进场人员作好动员，向职工宣传该工程的重要性，作好质量安全教育，树立职工的责任感和对用户负责的思想，落实奖惩制度，开展各种形式的竞赛活动，以充分调动每个职工的积极性。1）项目部管理职责（1）严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责。将按合同要求对分包商进行管理协调，积极为分包商的工作创造条件，使工程顺利进行。（2）将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品，对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任。（3）保修合同按标书及承包合同的规定签订2）人员职责划分（1）项目经理:a.项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。b.建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。c.执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。d.合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。e.组织编制职工培训计划。（2）技术负责人a.技术负责人，是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。b.组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。c.制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。d.指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。e.负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；f.负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。g.负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。i.组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。j.安排进行图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。k.开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。（3）施工员负责本专业承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。负责组织施工中的预检、隐检及质量保证措施的实施。负责组织施工图纸会审、技术交底、编制质量保证的技术措施，解决施工质量中的技术问题。（4）预算员认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算，统计方面的政策，法规。及时提供工程进度需要各种材料，工程量的确切数据。根据有关单位，部门的修改意见或方案，及时签认有关要工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。（5）质检员严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加预检、隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。（6）材料员负责本工程中各类设备材料的落实确认和调配，认真分析各工序材料的需用量，做好各种乙供物资供应计划；做好甲供物资领用计划，并报业主备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。各种设备、管材、镀锌铁板、保温材料、等材料的送检。（7）安全员负责本工程的安全生产管理、安全防护措施的实施、检查验收等；负责现场的文明施工和消防卫生活动；通过安全的管理，从而避免工程因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现。（8）资料员负责工程各种资料的收集、整理、归档。三、安装工程劳动力配备及机械配置1、劳动力需求计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级。我公司已选派具有丰富施工经验的施工班组进行本工程的施工。劳动力需求计划工种人数计划进场时间计划退场时间管道工10开工工程结束电工30开工工程结束焊工4开工工程结束扳金工2风管制作安装进场风管制作安装结束油漆工1配合管道安装进场管道安装结束调试工4系统调试时调试结束辅助工30配合进度情况进场工程结束管理人员4开工竣工合计85预计施工高峰期劳动力人数为85人左右。 施工进度计划： 按施工总工期进度计划表穿插施工2、 主要施工机具、设备配置计划公司物供部门将根据工程所需用的机具设备进行调整，根据工程进度需要调入施工现场（详见施工机具一览表）施工机具