专业工长岗位职责 1、熟悉施工图纸，了解设计要求，掌握施工规范和质量评定标准；2、熟悉施工组织设计、施工方案，了解生产布署、施工工序、施工方法及技术方法；3、根据文明施工工地标准管理施工现场作业面，确保正常施工；4、依据月计划工程形象进度要求具体编制周、日进度计划，合理确定各工种之间的搭配次序、插入时间和部位，并认真组织实施；5、负责编制A、B类物资月用量采购需求计划；6、负责编制施工技术交底、安全交底、交底内容必需有针对性和可操作性；7、协同相关人员对施工班组进行技术交底、安全交底，负责指导、实施、跟踪验证效果。并做好相关统计；8、施工前查对通常过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求，随时对技术交底的实施情况进行监督、检验、指导，并做好相关统计；9、负责对工程施工过程中发觉的通常质量通病问题，向施工班组立即下达整改通知单，并负责监督整改完成；10、对关键过程的上岗人员、机械设备、环境进行判定，并认真填写统计；11、组织对特殊过程的人员、环境、设备、施工方法等进行连续监控，并将监控情况或结果填写在过程控制中间检验统计表中，作为对过程控制能力进行评审的依据；12、负责分项工程质量评定，发觉不合格项立即进行返修或返工，直至合格；13、督促班组长在施工前对技术交底及施工用的原材料、半成品质量数量进行查对，确定无误后进行施工；14、工序完成后，检验班组长填写的工序自检表是否符合程序文件或技术交底及施工规范要求的标准；15、负责组织本工序施工的班组长，向负责下道工序的班组长进行交接，并填写“交接检验表”和“分项工程质量评定表”经质量检验员进行查对、确定后签字；16、认真做好施工日志，记载内容要真实、可靠、齐全；17、对本区域内安全生产工作负责全方面管理责任，每日要对本专业内的安全生产工作进行检验，对发觉或存在的安全隐患要责令相关人员进行整改，实现项目经理部指定的安全生产目标；18、负责组织本专业的劳务供方安全责任人对本专业工程防护设施进行验收；19、结合总体的方法、计划，制订详细的分部、分项工程职业健康安全、环境卫生、环境保护的交底工作，交底应双方签字为依据；20、负责完成领导交给的暂时任务。