2022年公司员工培训工作总结范文我校于_年_月中标_市教育局_市企业职工培训招标项目，其中_类_培训_名，_类_培训_名、_培训_名，共_名。在上级领导的指导下，通过全体工作人员的共同努力，本年度第一批共完成_培训_名，_培训_名；本年度第二批完成_类_培训_名，_类_培训_名，共_名，较好地完成了中标任务。每期培训后进行教学反馈，从学员的反馈调查统计看来，总体满意率高达_%，受到企业领导和员工的充分肯定。从_月初到_月底，为完成任务，我校积极开展工作，花了很多心思，做了大量的工作。总结本年度的企业职工培训，主要在以下几个方面取得一些经验：1、寻找培训技术支撑的重要性：培训应该有实效，切实为企业解决问题，提高企业的竞争力，才能得到企业的欢迎与长期的合作。但自身的培训技术毕竟有限，寻找强有力的技术后盾才是上策。中标后，再次与_公司合作，开设现代企业员工综合技能及营销能力提升培训课程，该课程针对企业实际需求，对企业员工进行职业技能、职业素养、以及与高层客户打交道的营销技能提升培训，为企业实实在在解决问题，提升企业效益。2、搭建培训课程展示的交流平台：好的东西也需要宣传与展示，让企业知道我们这个学校，了解我们培训的课程也是重要的一步。学校开设的_综合素质培训项目，很好的为学校的企业职工培训开设了一个展示与交流的窗口，该项目开设的形式丰富的职业心态、职业礼仪等课程为企业培训负责人有了一个事先了解的过程，培训合作建立在相互了解与信任的基础上，是件愉快的事情。3、做好详细的企业现状的调查工作：企业职工培训要切实为企业解决问题，培训前做好企业的调查了解工作，做好一份完整的，是很重要的。为此，每与一家公司合作，我校都事先派专业培训讲师到公司各个部门与负责人、小组长、职工进行座谈，详细了解企业的情况与职工的困难，象_公司底下有许多个分公司，我们会花几天的时间到各县区去走访，受到企业的欢迎。4、提供丰富多彩的互动的培训方式：培训的效果与培训的形式也有很大的关系，我校引进的是当下最流行的互动式的培训方式，上课形式以活动与游戏为主，课堂一扫以往的沉闷气氛，非常活跃，讲师主要以提问与引导为，通过活动让学员自发地感悟，学员也很容易接受，这种培训方式受到学员的欢迎，学员反映这样的培训收获很大。5、做好培训后的善后服务工作：为使员工返回工作岗位保持培训时的良好心态，发挥培训时所学的知识，真正做到_，培训结束后，我们都会为企业提出合理的监督管理方案，并定时到企业回访，做现场指导，这个做法极大提高了培训的效果，企业领导也非常感谢我们的服务。以上是本年度所做工作的一些回顾，在以后的工作中好的方面要保持并在原基础上去努力再提高，不足之处还需领导的指导并向其它培训单位多多学习。明年争取把工作做得更好。第页共页公司员工学习工作总结在一个月紧张忙碌而又分外充实的学习中，我们分别学习了人力资源管理、工作计划与目标管理、电子商务管理、国学欣赏和项目管理以及管理思想创新这六门主要课程，全体学员充分利用这次学习交流的机会，对六门课程进行了认真和系统地学习，从学习交流中不但增强了对公司的全面了解和认识，而且在开阔视野、拓展思维、更新观念、提高能力的同时，增强了对公司发展前景的信心和动力。经过一个月的短暂学习，使我深深感到自己业务上的差距，同时也充分明确了我今后的努力方向，一个月以来，在教师的精心指导下和学员们齐心戮力下，我感到收获颇丰，现将一个月的学习情况总结如下：一、学习概况：（一）在学习中提高认识、转变观念。学习课目的选取，充分本着理论联系实际的原则，老师们精辟的解析、广博的知识和独到的教学方法，使我的思想认识提升到了一个空前的高度。尤其是从世界_强企业的创业经历着手，进一步阐述企业文化、企业管理理念的酝酿形成过程，使我充分认识到“坚持”和“信念”的深刻内涵。结合我们红辽公司的管理理念，我感到了身为红辽员工的自豪和骄傲，因为我们的管理理念可以与其相媲美。红辽公司诚信创造健康的先进管理理念同样走在了管理前沿。通过管理上的对比，我发现，存在相同的同时，有许多地方值得我们借鉴，这是我们吸收发展的动力之源。深厚渊博的企业管理知识深深吸引着我，课上认真聆听教师旁征博引的讲述，和同学们展开激烈地讨论。课下也多次针对不明白的地方三番五次找老师进行咨询，老师都不厌其烦地给予适时点拨和指导。经过系统的理论学习，使我的认识由肤浅到深刻，由_到清晰，由局部到全面，由感性到理性。观念和思路不断更新拓展，使我更能够正视自己的差距，适应公司发展需求。（二）在学习中丰富知识、提升素质。通过对项目管理课程的学习，我感觉收获非常大。项目管理在我们日常工作中也经常提到和运用，但原来的知识面极其狭窄，对于知识点的把握没有深度，通过这次学习，我进一步了解了项目管理的概念和应用，对于如何从质量、成本、时间三个要素加强项目管理有了新的更深层次的认知。全面掌握了在项目管理过程中的合同管理、成本管理、过程控制、做好关键线路的时间管理等运筹知识。在项目管理学习中让我体会最深的是风险管理，经过教师细致耐心的讲解论述彻底改变了我思考、认识问题的惯性思维，进一步提升了我全面统筹考虑问题的综合素质。在学习过程中，我以前许多对专业知识错误的理解也充分得到了纠正。尤其是在以下三点上给了我很大启迪。一是课中讲到的对版权转让违约的惩罚计算，不应该是按照惯例的_%来计算；二是在工作安排上要统筹全面考虑，对工作要有计划性和预见性，要多思考出现问题后的处理措施和应急办法，而不应该在发生问题后互相推诿责任。三是在发挥项目管理的优势作用上，特别是在我们以直线职能制为主的管理_结构中，项目管理可以打破工厂和部门的限制，做到急事急办、特事特办，以达到实施解决方案的快速高效落实。在学习过程中，使我充分感觉到团队的力量和个体力量之间的必然因果联系，在人力资源管理授课中有这样一句话：“开好自己的飞机”，表面上看似简单，但蕴含着深奥的道理，寓意每一个成功的企业都需要员工的精诚配合和爱岗敬业作为企业发展的支撑，联想到我们公司，那就是只要我们每个人都攻坚克难多出精品，红辽公司这架大飞机就能够开足马力翱翔于万里晴空。（三）在学习中加强沟通、提高能力。这次参加培训的_位学员分别来自公司、_厂和营口厂，有的平时工作接触不多，有的了解不够深刻，经过一个月的培训，我们在一起学习生活，并适时开展了羽毛球比赛、乒乓球比赛等各种文体活动，通过活动进一步加强相互了解，同时增进了友谊，这对以后业务上的互相交流、互相沟通打下了坚实的基础。在一个月紧张的学习过程中，老师把有关信息、知识通过深入理解重新整合源源不断地输送给我们，为我们又打开了一扇求知的窗口。进一步开阔了我们的视野、增加了我们的知识储备、延伸了我们的理论框架，为我们今后学习更多的知识夯实了基础。在学习过程中我感觉到各种工作能力有了明显的提高。一是决策能力不断提高。培训班进行了团队训练，这是一种师生互动，同学互动的活动。在活动中我们对问题展开热烈而充分的探讨，并对由讨论而引发的问题进行交流，同学精彩的发言，老师精辟的点评，使我们对领导者如何有效提升决策力有了新的认识，也为我们今后在工作岗位上的决策提供了很好的借鉴。二是协调能力不断提高。“人力资源管理”及“项目管理”等课程，皆为我们提供了提升领导人影响力和协调上下级、平级之间关系需遵循的原则和具体方法，从中我得到一个很重要的启发就是：必须学会沟通。一个人的成功，很大程度上取决于与他人的交流、沟通和配合。为了提升我们个人的竞争力，获得事业上的成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效地与人沟通。使我们在今后的工作中有所参照，并能不断提醒自己如何协调好方方面面的关系，使自己的工作得以顺利开展。三是思维能力不断提高。通过对“电子商务”课的学习使我知道：在瞬息万变的信息化时代，决不能以不变应万变，要学会顺应时代，因势利导，随机应变。全球在变，而最大的变化应是头脑，是观念，是思维。我们要跳出思维的定势，拓展思维的视角，对问题能运用多种思维方法，尤其要培养我们创新思维的能力。二、存在不足及今后努力方向：由于培训时间过于短暂，知识面太广，所以导致了在学习上对知识点理解程度还很肤浅，对知识点把握不是太牢固，对理论知识的运用还不是太自如。在今后的工作实践中我要切实认识到这些不足，在这样几个方面加以克服：一是要加强学习，在现有的基础上，利用工作间隙将学到的知识进一步加以巩固，不断加强理论知识的再学习、再思考，将课本里的内容学会、学懂、学通，真正变成自己的知识。二是要学会应用，将自己所学知识充分运用到实践管理工作中去，在实践中检验理论，在实践中总结经验，在实践中探索适合我公司管理的有效方法，做到理论与实践的充分结合。学习是自我成长的重要手段，我们自当珍惜青春、把握机遇，从加强自身修为做起，学而思、思而谋、谋而创，在学习中成长为对国家、对公司的有用之才，为实现红辽公司健康持续稳定发展的宏志伟愿尽自己的绵薄之力！第页共页