2022年公共交通公司组建方案一、_图：二、人员组成：公司成立初期，初步设定行管人员为4_名，其中。经理_人，全面负责公司运营工作。副经理_人，协助经理开展工作。综合科、营运科、财务科各_人，分别负责相应科室日常工作。副经理可兼任综合科工作。三、各科室主要工作：(一)综合科主要工作1、协助公司领导制定工作计划、方案和各项规章制度。2、负责公司各业务口工作的催办，确保政令畅通。3、配合公司领导协调好内外部关系，负责公司业务接待工作。4、负责公司印鉴、档案的管理和行政文秘工作，以及上级来文的接收、传阅、收交、归档工作。5、负责公司办公设备、办公用品的采购、管理。6、根据公司安排，_召集办公会议和各种行政会议。7、负责公司学习教育、宣传报道和信息联络工作。8、根据公司的经营目标、岗位设置，合理调配人力资源，确保生产需要。9、严格执行“安全生产法”和有关交通法规，建立健全安全生产长效机制，负责落实安全生产各项工作。10、负责客运服务质量、车客车貌、准班准点的检查工作，按有关规定处理各类违章违纪行为，并做好原始记录。11、负责受理乘客_和投诉，并做好记录和统计工作。配合有关科室做好职工的宣传教育工作和职业道德培训。12、完成领导交办的其它工作。(二)营运科主要工作1、准确掌握各营运线路的营运生产情况，负责线路走向的优化调整，站牌的移动、设立、更名、增减，新线路的考察、论证、站牌制作等筹备工作和各种报告的申批工作。2、负责运力安排、调配工作，及时根据季节变化、日照时间和营运高低峰，合理调整运力及早末班的发车时间。3、正确填报汇总各项生产指标。4、建立健全营运车辆技术档案，按计划进行车辆检查、保养。5、负责营运车辆及车载设备择优选配的考察、论证工作。协同相关处室进行车辆报废、更新、有偿转让和新车购置的审批。6、负责对车载报站器线路站名、转乘路别的采集和录制工作。7、_与车辆技术管理有关的技术交流，推广应用新技术、新工艺、新产品、新设备。8、负责对车辆总成件、轮胎、电瓶的控制和审批，额定各类车型的燃油消耗，材料消耗的标准和考核。9、负责车辆广告洽谈、发布、维护相关工作。10、完成公司交办的其它工作。(三)财务科主要工作1、制定公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。2、负责公司会计核算，编报公司财务计划和决算，分析公司的财务经营状况。3、负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理公司银行账户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销。4、负责接受审计、稽核、财税和上级领导部门工作检查。5、负责ic卡制作和日常收银工作。5、完成领导交办的其他工作。四、工资待遇：贯彻执行劳动法，签订“劳动合同”，建立社保“五险”，执行国家工资政策，参照安桐等公交公司工资标准，公司职工工资主要由岗位工资、绩效奖金、工龄补贴等组成。2022年公共交通公司组建方案（二）一、组建的目的1、3、二、组建公司思路1、公司名称。(暂定名称，以工商注册为准)。2、注册资本：_万元人民币3、股权结构：_某合资，其中_某占_%股权，占_某_%股权。4、出资方式：_某以现金方式出资；_某以现金加资产方式出资，5、经营范围。建筑装饰工程，室内装潢设计，电脑图文设计制作培训，培训，销售装饰材料、包装材料、卫生洁具、陶瓷制品、工艺礼品、日用百货。三、公司_形式经营层。经营层由总经理、设计总监组成。总经理由_提名，设计总监由_提名，办事机构。拟设三组一室，即方案组，施工图组，效果图组，综合室。四、经营发展方向及目标发展方向。通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在_装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。目标：五、工作安排一成立公司筹备组1、筹备组的主要任务：召开参控股企业及预备会，达成投资共识；_填报产业发展合作意向表；落实注册资金；讨论、起草并通过公司章程；办理相关资产的评估和公司登记手续；落实成立各项准备工作；挂牌仪式及公司运行；二召开经理层工作会1、确定公司经营管理方略；2、制订企业规章；3、落实组成人员分工及职责；4、召开部门主管会，_实施工作计划。装饰企业属于特殊行业，办理营业执照除工商行政管理部门规定的条件外，还应有行业管理部门出具的证明，具体步骤是：(1)持有关证件先到工商行政管理部门领取开业登记申请表；(2)持开业登记申请表到省市室内装饰行业管理部门_并加盖公章，同时领取申报资质等级证书表格；(3)持盖章后的开业登记申请表到工商管理部门办理营业执照。2022年公共交通公司组建方案（三）为认真贯彻落实_的实施意见_(_府发_号)、_市_年度建设_工作方案(_府发_号)和市人民政府_市_试点工作方案_(_府_发_号)文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建_有限公司(以下简称“_公司”)，特制定实施方案如下：一、组建原则(一)整合企业现有优势资源，以创立_品牌为目标，以连接_为业务基础，从_贸易、物流配送、_销零售三个方面建立_业务。(二)独立核算、自主经营、自负盈亏、法_理结构完善。(三)_公司为国有控股有限公司，主管部门为_委员会，接受_务局、_局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。二、组建方式(一)_公司组建为国有控股公司，由_直属国有企业_有限公司、_公司、_有限责任公司和自然人_共同出资组建，国有股份占_%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占_%。(二)_有限公司贸易事业部业务、_有限公司配送部业务、_公司_业务整合到_公司。三、公司名称、住所公司名称。_有限公司。公司住所。_内。四、公司_构、纳税机构公司_构。_工商行政管理局。公司纳税机构。_、_。五、公司性质、出资人、出资方式和出资额公司性质。有限责任公司。公司出资人、出资方式及出资额如下：六、注册资本公司注册资本金为_万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。后续资本注入：在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。七、经营定位(一)国有资产保值增值主体。按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。(二)国有企业调整产业结构的载体。组建_公司整合出资人现有_业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。八、经营范围公司经营范围为_仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。九、主要经营业务和利润来源(一)_贸易业务。通过规模经营、集中采购减少_流通环节、降低流通成本获取_贸易批发利润。(二)_品配送服务业务。_集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。(三)_品零售业务。建立_等_销售业务获得_零售利润。十、_架构(一)法_理结构根据_公司法的有关规定，建立和完善公司法_理结构，公司设立董事会、监事和经理层。公司董事会由_人组成，董事会成员由出资人按照出资比例推荐。董事会设董事长_名，为公司法人代表。公司设监事_名。公司经理层设总经理_名。副总经理根据业务需要设立。公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。(二)党群_建设_公司设立党支部，隶属于_委员会党委。_公司群团_按照相关法律法规设立。(三)内设_机构根据公司业务需要，内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。十一、高管任期及考核_公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期_年(党群_负责人任期按党章和相关法律法规执行)。公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。十二、实施步骤(一)实施方案、公司章程报_、_委批准。(二)组建_公司，配备领导班子。(三)出资人按照出资比例注入资金。(四)按照_公司登记管理条例及有关法律、法规的规定，完成_公司工商登记注册手续。(五)完成_公司税务登记。(六)完善_公司_架构及岗位设计。(七)履行相关程序，实现_公司正常运作。2022年公共交通公司组建方案（四）一、公司名称1、幸福一诺婚庆策划公司(幸福很简单，爱她就给她一个承诺)2、1317婚庆策划公司(一生一次，一生一妻)二、公司基本概括宗旨。服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化婚庆服务。目标。将公司发展成为婚庆服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。营业范围。本公司是以满足新婚者对婚礼的需求为主，也就是婚礼策划，庆典策划为辅的婚庆策划公司。三、背景在这经济飞速发展的时代，人们对生活的质量的不断提高。婚礼那是不可缺少的，而在人们的心目中都有自己的一个_独一无二的婚礼。所以婚庆策划公司在飞速的发展，也是不可缺少的行业。四、公司亮点1、本公司可以根据顾客的要求设计出顾客心目中独一无二_的婚服。2、我们将实行电子商务形服务，为每对新人提供独特个性_的婚庆服务在网上顾客就可以浏览、咨询、交流、订购婚礼，顾客不用出门就可以订购自己喜欢的婚礼。3、公司实行民主化每个人都是总经理五、公司框架总经理：_(统筹公司全局)行政主管：_(负责管理人员及公司事务)策划总监：_(策划案的书写及策划案的审核)策划师：_(策划案的书写)策划师：_创意总监：_(婚庆的设计)营销部：_(公司的推广及营销)六、公司管理优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。七、市场分析优势1、我们有独特的婚服设计理念2、现代、高效的信息管理系统3、独特的经营模式4、有很多婚庆公司没有的项目劣势1、现有市场占有率低2、市场营销方面比较薄弱3、流动资金少机会1、独特的营销模式、项目、管理系统危机1、竞争对手多与强2、婚庆行业就快处于饱满状态八、营销策略1、明确客户需求，细分客户，积极满足客户的需求2、建立客户的数据库3、深入与消费者沟通4、重点做好我们的特色九、竞争对手1、_市金色盛典庆典礼仪策划有限公司创立于_