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第1章 工程概况及施工组织机构1.1 工 程 概 况1.1.11.1.21.1.31.1.4工程位置项目概况施工场地周围环境工程地质与水文情况(1).地形地貌场区西部边界纵切鲶岗山残丘,残丘分布多呈北东走向,大致顺岩层走向延伸,坡度平缓中等,场区中部及南部为冲积平原,海拔高程为 915.67m,并由北往南缓慢倾斜。(2).工程地质条件根据地质勘察基础工程公司提供的初步勘察和详细勘察资料,场区上覆第四系地层主要为粘性土、粉土及粗、砾砂,局部为粉细砂及中砂、圆砾等,局部夹淤泥质土层。下覆基岩为碳系炭质页岩、砂岩、页岩、泥岗、灰岩、石英砂岩等。岩土层由上至下可分为七个大层:A. 表土层:主要有耕植土、填土、淤泥、淤泥质土,平均层厚 2.0m。1B. 粘土、粉质粘土层:一般为硬塑状,该层分布广,层位稳定,一般厚为 3.05.0m。C. 砾砂、粗砂层:以砾砂、粗砂为主,呈稍密中密状态,该层分布广,层位稳定,一般厚为 3.06.0m。D. 粉质粘土、粘土层:呈可塑硬塑状,该层分布广,但不够稳定,一般厚为 2.08.0m。E. 砂层:以砾砂、粗砂为主,呈稍密中密状态,级配较好,层顶面海拔高程为-3.40-4.00m,分布较少。F. 粉土、粉质粘土:该层分布局限,厚度变化较大,从 0.014.1m 不等,顶面海拔高程为-3.70-17.75m。G. 基岩:按风化程度分为强风化带、中风化带、微风化带,一般厚在 2.010.0m。(3).水文地质条件场区地下水位较高,埋藏较浅,水位埋深在 0.85.5m,一般为 2.04.0m,水位较稳定。地下水位高程为 6.2613.14m。地下水总的流向是从北东往南西方向流动,以泉、渗流等形式向流溪河排泄。区内地下水水质类型较复杂,以重碳酸盐类型为主,其次为氯化物类型和硫酸盐类型。对砼具有中等或弱分解性侵蚀,对金属结构和电缆具有弱腐蚀性。(4).场区内存在的主要不良地质现象根据初步勘察和详细地质资料,场区内存在 5 种主要不良地质现象。A. 表层的耕植土和填土B. 沟、坑、塘。2C. 土洞和溶洞D. 膨胀土E. 淤泥、淤泥质土透镜土1.2 工 程 范 围 及 规 模土石方及排水工程工作内容包括:(1).施工前期准备工作。(2).清除土面区和道面区的植物土、树根、建筑垃圾和宅基处理,工程量约 30万 m3。(3).进行沟塘处理,工程量约 9358m3。(4).清除地表下埋藏的淤泥,工程量约 3600m3。(5).工程范围内超高部分土石体的挖除及超挖,工程量约 400m3。(6).回填作业前,对清理的原地面按要求进行碾压。其中土面区原地面压实面积约 19 万 m2,铺筑面区原地面压实面积约 59 万 m2。(7).道面区混渣垫层的施工,压实方量约 12 万 m3。(8).工程范围内填土工程需从其他分区或土源总调运土石方的挖运,其中道面区填土方约 46 万 m3,填石方约 79 万 m3,土面区填土方约 84 万 m3(按压实方计)。(9).土石方开挖、取土时,要进行石方爆破,工程量约 79 万 m3(10). 永久性排水工程,其中明沟约 4300m,暗沟约 718m。(11). 业主及监理指示的其他工程。31.3 工 程 的 主 要 特 点(1).本工程场地宽阔,开挖、回填土石方量巨大,工期紧。(2).附近有其他五个标段在同时施工,弃土和取土场区位于其他标段。(3).土石方工程分为土面区和道面区,对回填材料、压实度要求均不相同,其中道面区要求较高。土石方回填、碾压过程中,对设计地面标高的控制要求较高。(4).场区内有沟塘、植物土、树根、建筑垃圾和宅基需进行处理。(5).本标段回填土石方主要为借方,达 170 万 m3,其中石方需自行爆破,爆破工作量大。爆破前需征得相关部门的允许,办理爆破许可证后才可作业。同时,必须遵守爆破安全规程。(6).场区内存在多种不良地质现象,应根据勘察资料和设计要求,采取有效的处理措施。(7).施工场地大,开挖、回填、排水相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。(8).排水工程量大,要求高。1.4 施 工 关 键 和 主 要 对 策1.4.1工程的重点和难点(1).工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。4(2).回填土石方时,每一个施工段要分块施工,每块之间要通过台阶连接,确保施工的完整性和连续性。(3).爆破的施工组织与协调要求较高。(4).考虑到道面区的排水及施工,为确保道面区的排水顺畅,应在道路区两侧预留部份土面区,在道面区混凝土施工完后方可回填,预计回填日期在 2002年 6 月。(5).土方开挖、回填、石方爆破、排水等分项工程的施工须密切配合,需精心施工并减少相互间的影响。1.4.2工期关键线路和关键工序(1).工期关键线路本工程工期控制的关键线路为:软基处理土、石方施工(取土、运土)排水工程预留土面区回填。(2).关键工序本工程的关键工序为:取土及爆破、土石方回填及碾压、排水系统的施工。1.4.3施工对策(1).精心组织、科学管理,利用公司整体的技术力量,严格按照 ISO9002 质量管理体系的要求,保质保量按期完成本工程。(2).密切配合业主和监理做好各方面的工作,按国家验收标准、规范对各工序进行验收。(3).投入足够的机械设备,确保关键工期的实现。5(4).土方开挖及回填的分块、分层要合理,要做到良好搭接。(5).采用信息法施工,成立专门的测量小组,及时测量、观测,将反馈回来的各项数据,及时进行分析,用于指导施工,以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。1.5 施 工 组 织 管 理 机 构1.5.1施工管理目标本工程的施工管理目标如下:施工质量目标:省优良样板工程。施工安全目标:实现安全生产“六无”目标。文明施工目标:省文明施工样板工程。施工工期目标:总工期 150 天,比招标工期提前 30 天完工。1.5.2现场管理机构我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成土石方及排水工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工,我司将任命 xxx 为项目经理、xxx 为项目副经理、xxx 为项目总工程师、xxx 为总经济师,下设五个职能管理部门,并选派具有土石方施工和爆破作业经验的施工队,分别负责本工程的软基处理、土方回填、排水工程和取土爆破的施工。1.5.3施工组织机构图6施工组织机构详见图 1-1工程公司土石方及排水工程项目经理部项目经理:项目副经理:项目总工程师:项目经济师:技术质安部工程施工部取设备材料部软土计财管理部排劳动人事部测量组试验室土爆破施工队基处理施工队方回填碾压施水工程施工队工队图 1-1施工组织机构图781.5.4项目经理部主要成员项目经理部主要成员表 1-19序号职务姓名1项目经理2项目副经理3项目总工程师4项目副总工程师5项目总经济师6工程施工部部长7技术质安部部长8设备材料部部长9计财管理部部长10劳动人事部部长第2章 施工准备工作2.1 施 工 准 备 工 作我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。2.1.1技术准备工作(1).落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员。(2).认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,图纸中存在的问题和错误已提出修正意见。(3).复测控制桩并制定测量方案。(4).组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。2.1.2施工准备工作(1).全面检修进场施工的机械设备,以保证施
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