资源预览内容
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
行政管理考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标接待满意度接待工作中来宾及领导表示不满意的次数a)=目标值,得100分b)目标值,每降低1 %,加2分,最高值为120分c)目标值,每增加1%,减1分,超过30%不得分综合管理处文件记录考勤管理严格执行考勤纪律,差错次数不多于口次a)=目标值,得100分b)目标值,每降低1 %,加2分,最高值为120分c)目标值,每增加1%,减1分,超过目标值30 %不得分人力资源处房产维修费用控制严格控制全所房产维修同上财务处会务组织会务组织的效率及相关条件的准备情况相关主管直接评分 0120分综合管理处文件记录行政事务上级安排的日常事务处理质量及效率同上综合管理处文件记录信访处理按照规定有效处理信访工作同上综合管理处文件记录
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号