江都市通达市政建设有限公司诚德钢管桥梁施工组织设计 扬州诚德德钢管有有限公司司厂区北大大门桥梁梁工程施工组织设计编制单位位：江都都市通达达市政建建设有限限公司编制人：审 核 人：编制日期期：20008年年9月5日目录录一、工程程概况二、工期期及质量量目标三、施工工准备情情况四、施工工总体部部署五、施工工组织机机构及管管理网络络六、主要要分部、分分项施工工工艺和和方法七、针对对本工程程专项施施工组织织设计八、季节节性施工工措施九、实现现质量目目标的措措施十、工期期保证措措施十一、安安全生产产和文明明施工措措施十二、降降低成本本、提高高经济效效益措施施十三、施施工进度度计划、劳劳动力安安排一览览表十四、计计划投入入的主要要施工机机械设备备表十五、施施工总平平面布置置图一、工程程概况（一）工工程简述述1、建设设概况根据扬州州诚德钢钢管有限限责任公公司交通通发展的的要求，在沿江江开发区区三江大大道与厂厂区之间间需要建建设桥梁梁两座。每座桥梁梁净宽116米，采用用三跨110米+10米+10米米布置。桥桥面板为为55ccm高空心板板梁，基基础采用用桩基础础。工程内容容：简支支桥两座及桥头头路基处处理。2、编制制依据江苏省省水利勘勘察设计计研究院院引江建筑筑设计室室扬州诚诚德钢管管有限公公司北大大门桥施施工图设设计008C166B 交通通部颁公公路桥涵涵施工技技术规范范JTTJ0441220000建设部部颁市市政桥梁梁工程质质量检验验评定标标准CCJJ2290 现行行的施工工验收规规范、安安全操作作规程和和质量评评定标准准 本单单位拥有有的机械械机具设设备、管管理水平平、技术术装备以以及多年年积累的的类似工工程施工工经验。通过踏踏勘工地地从现场场调查、采采集、咨咨询所获获取的资资料。3、桥梁梁具体结结构（1）上上部结构构本桥采用用三跨布布置（110m+10m+10mm），均为普通通砼空心心板，板板高0.55m，桥桥面铺装装为10015cmm厚C30砼砼，桥梁梁支座采采用板式式橡胶支支座，每每块板在在桥墩台盖梁梁上设置置两块2250200042mmm板式式橡胶支支座。（2）下下部结构构及基础础桥墩采用用D100cmm钻孔灌灌注桩，桩桩长约117m；桥墩墩为桩基基接帽梁梁，帽梁梁宽1.4m，帽梁梁高1.1m。桥台采用用D1200cm钻钻孔灌注注桩，桩桩长约118m；桥台台为桩基基接盖梁梁，盖梁梁宽1.2m，梁梁高1.1m。4、主要要材料（1）主主要钢材材、级级钢筋的的技术条条件必须须符合级：GGB1449998，级：GB1301391要求的规定，钢板采用A3钢板，钢材凡需焊接者均应满足可焊性条件。（2）砼砼桥面铺装装、空心心板采用用C30砼砼。灌注桩、桥桥墩盖梁梁台帽采采用C225砼。（二）地地质情况况1、工程程地质条条件该工程目目前尚未未提供地地质勘探探报告。（三）主主要工程程数量主要工程程量表部位工程项目目名称单位数 量备 注注桥梁下部钻孔灌注注桩 CC25m376.2全桥钢筋筋用量约约90T盖梁C225m344.334桥梁上部预制板梁梁C30m3194.55桥面铺装装砼C330 m2480二、工期期及质量量目标（一）工工期目标标按招标文文件的要要求本工工程工期期为1110个日历历天，根根据本工工程的工工作量，结结合我公公司多年年来类似似工程的的施工经经验，在在充分保保证工程程质量的的前提下下，研究究确定将将该工程程的工期期定为1110天。（二）质质量目标标本工程的的质量标标准为合合格。三、施工工准备情情况（一）组组织机构构准备1、本工工程将选选用优秀秀的项目目经理全全权负责责现场管管理及施施工。根根据工程程项目的的特点，建建立相应应机构，配配备技术术、施工工、质量量、资料料、材料料、安全全、机械械、用电电及后勤勤等项工工作的负负责人和和管理人人员。2、根据据工程特特点和采采用的施施工组织织方式，确确定合理理的劳动动组织，建建立相应应的专业业队伍。3、进行行工程项项目分解解，建立立施工项项目管理理工作体体系，编编制施工工项目管管理工作作体系图图和质量量控制流流程图，编编制施工工项目管管理规划划，确定定管理的的关键部部位，形形成书面面文字材材料。4、编写写开工报报告，报报建设单单位和监监理单位位审批。（二）施施工队伍伍准备根据本工工程项目目的特点点及工期期要求，我我分公司司将组织织5个施施工班组组参加施施工，即即2个钻钻孔桩施施工班组组，1个个混凝土土施工班班组， 1个钢钢筋加工工班组（加加工场），11个木工工施工班班组。随随着工程程的进展展和情况况变化，各各队人员员实行弹弹性编制制，动态态管理。施施工班组组之间既既独立分分工又相相互协作作，并统统一接受受项目经经理部的的管理和和协调调调配。（三）技技术准备备1、我单单位中标标后，第第一批人人员可直直接到达达现场，即即开始作作技术准准备工作作，主要要进行现现场调查查，图纸纸会审，编编制实施施分部分分项工程程施工组组织设计计，制定定具体的的技术管管理办法法，认真真学习有有关“规规范”“规规程”等等。2、主动动与业主主联系，进进行现场场交接桩桩工作，对对交接完完的桩点点进行复复测工作作及相关关技术交交底工作作，并根根据施工工需要增增设构筑筑物控制制桩点及及水准基基准桩、并并设护桩桩。3、布置置施工测测量放样样控制点点，施工工基线和和施工水水准点应应设置在在不受干干扰、牢牢固可靠靠且通视视好、便便于控制制的地方方，基线线测量采采用南方方2022全站仪仪配合相相关仪器器测放，其其精度要要求必须须符合规规范要求求。水准准测量采采用S33水平仪仪进行测测量。所所有测量量精度均均要求符符合规范范要求，报报监理审审核查验验，经审审验合格格后开始始使用，并并按要求求设立标标志桩加加以保护护，资料料要求系系统整理理，保存存完整。4、对周周边衔接接点位和和标高进进行复测测，如遇遇图纸矛矛盾及时时通知设设计单位位。5、组织织测量技技术人员员对全线线原地形形作进一一步实地地勘察，并并对现有有地形河河塘、河河道进行行断面测测量，以以便全面面掌握第第一手数数据为调调整施工工方案服服务。6、协调调好与建建设单位位、监理理的关系系，了解解监理流流程。（四）临临时设施施三通一一平一旦中标标后，我我分公司司立即调调遣队伍伍上场，进进行临时时用地整整理及各各项准备备工作。1、临时时生活、办办公用房房准备考虑到施施工现场场实际情情况，我我项目部部的临时时生活、办办公用房房拟租用用附近民民房。2、临时时料场的准准备通过现场场勘察本本工程地地点附近近有部分分空地，通通过协调调后可作作为临时时料场与与空心板板预制地地点。3、临时时施工便便道大型机具具及大宗宗材料通通过现有有交通可可直接进进入现场场。 4、临时时用水准准备施工、生生活用水水以自来来水为主主，与业业主联系系协调接接通水源源单独装装表计量量。需要水水源时以以附近埋埋入的自自来水管管接至施施工用地地。5、施工工用电准准备配合业主主及供电电部门联联系施工工用电接接入点，施施工用电电就近接接入，架架设一条条线路。考考虑到施施工打桩桩机械的的用电需需要，用用电量需需2500KW。在在签定用用电协议议后，我我单位在在现场配配置总配配电箱，然然后采用用352铜芯线线架设临临时用电电线路至至现场临临时配电电箱，为为防止不不确定因因素造成成停电，影影响工程程进度，现现场配备备75KKW发电电机一台台。6、临时时通讯准准备为保证上上下级机机关与业业主,监监理各方方信息的的联络互互通成一一体，采采取以下下两个方方案：AA：在临临时办公公地点安安装固定定电话11部；B：项项目部及及施工队队主要管管理技术术人员配配备手机机。7、拌和和场本工程现现场设一一个砼拌拌和场。位位置在河河南岸西西侧。四、施工工总体部部署（一）施施工总体体设想本工程下下部结构构主要为为钻孔灌灌注桩，上上部结构构主要为为空心板板梁。考考虑到本本工程周周围地貌貌及工期期进度要要求，因因此拟设设想本工工程混凝凝土采用用以自拌拌混凝土土为主，预预制空心心板梁尽尽可能在在场内预预制，水水平混凝凝土运输输采用运运输车运运输为主主，垂直直运输以以机械为主主。（二）施施工原则则1、遵循循先水下下、后水水上、再再桥面；先主要要、后次次要；先先整体，后后局部的的施工次次序。2、为达达到质量量目标，在在施工上上我们坚坚持样板板在先，大大量在后后；质量量上坚持持标准在在先，检检查在后后的原则则。（三）施施工程序序本工程总总的施工工工艺程程序施工准备备水上平平台施工工桩基施施工构件预预制桥台（墩墩）施工工盖梁施施工安装支支座板梁构构件安装装绞缝铺装安装测测试竣工验验收。五、施工工组织机机构及管管理网络络（一）施施工组织织机构1、项目目经理部部在施工过过程中，我我公司将将认真贯贯彻，落落实“安全、质质量、速速度、效效益”八字方方针的原原则，层层层分解解到人、落落实到人人。（1）项项目经理理项目经经理部设设项目经经理，是是工程项项目总负负责人，是是质量和和安全第第一责任任人，对对工程质质量、安安全生产产负完全全责任。对业主主负责。及及时贯彻彻设计和和监理工工程师制制订的技技术和管管理文件件，组织织职工认认真学习习和有效效运用。项目工工程师保保证按照照质量保保证手册册所规定定的和承承诺的去去做。加强内内部行动动的统一一与团结结，调动动一切积积极因素素实现“安全第第一，质质量第一一”的方针针。2、质量量安全组组安全、质质检组设设安全组组长、质质检组长长，对项项目经理理负责，对对安全质质量保证证体系的的建设和和运行负负直接责责任。分分管安全全保证和和质量保保证。其其主要职职责是：（1）负负责安全全质量保保证和安安全质量量检查的的接口管管理工作作。（2）编编制和实实施安质质组的管管理程序序和实施施细则，并并督促各各部门编编制和实实施本部部门的安安全质量量保证管管理程序序和实施施细则。（3）实实施安全全质量计计划，参参加物项项和服务务的见证证点、停停工待检检点的验验证和最最终验收收工作。（4）负负责对不不符合质质检报告告要求及及技术部部门提出出的处理理方案进进行审核核工作，并并采取后后续行动动以保证证其得到到正确及及时地执执行。（5）有有足够的的权力对对不满安安全质量量要求的的工作或或服务采采取行动动，包括括停止工工作并向向项目经经理报告告。（6）定定期向项项目经理理报告安安全质量量情况。3、工程程技术组组（1）设设工程组组长，由由项目工工程师负负责，直直接向项项目经理理报告工工作。（2）主主管施工工技术、资资料、试试验、测测量。（3）编编制技术术管理文文件，不不符合项项处理报报告，质质量记录录，并对施工工全过程程进行质质量、进进度控制制。（4）主主持编制制、修改改工程施施工方案案，批准准作业指指导书，负负责对班班组进行行各道工工序的技技术交底底工作。（5）对对施工质质量全面面负责，并并接受质质保