真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。南京华侨城大型文化旅游娱乐康体配套建筑工程EPC总承包一标段总体项目管理方案 / 目 录第一章、项目实施总体设想及部署7第一节、 编制综合说明7一、 编制说明7二、 编制依据7第二节、 工程概况8第三节、 施工环境、现场条件9一、 现场条件9二、 施工测量9三、 安全文明施工和现场管理9四、 现场文明措施10第四节、 施工部署（整体项目进度管理与控制）11一、 原则要求11二、 管理目标11三、 项目总体部署14(四)、工程进度管理方案21工程进度管理主要工作内容21（五）、 项目进度控制方法、措施和主要任务235.4、项目进度计划的检查制度235.5、施工阶段进度管理工作程序25第五节、 施工准备26一、 现场接收及地下管线勘察26二、 主要技术准备26三、 现场施工条件的准备27四、 大型施工设备的准备28第六节、 施工现场平面布置29一、 现场平面布置29二、 现场施工垃圾及排污处理30三、 现场主要机械布置33第七节、 施工组织机构与管理人员配置33一、 组织机构形式33第八节、 施工方案方法45一、 工程特点45二、 工程施工的重点、难点和特殊部位、关键工序的施工要求47三、 总体施工流程49四、 主要施工工艺和施工方法采用49五、 主要施工方案设想及施工安排51第九节、 土方开挖及基坑支护工程69一、 施工工艺流程69二、 土钉 (锚杆)69三、 挂网、喷射混凝土72四、 土方开挖工程73第十节、 基础工程施工78一、 承台梁及底板钢筋工程78二、 承台梁模板工程80三、 承台梁砼工程81第十一节、 地下结构施工82一、 钢筋工程82二、 模板工程84三、 混凝土工程86第十二节、 主体结构施工89一、 钢筋工程89二、 模板工程91三、 混凝土工程93四、 砌体工程93五、 脚手架工程94第十三节、 通风与空调工程117一、 设备安装117二、 金属风管系统安装119三、 沥青混凝土路面124第十四节、 本工程重点难点及特殊部位的处理措施128一、 土建和机电安装的协调128第二章、质量管理体系与控制措施139第十五节、 工程质量目标139一、 质量具体目标139第十六节、 施工质量保证体系139一、 施工质量管理体系139第三章、安全、文明管理体系与措施141第十七节、 安全生产保证措施141一、 本工程安全管理特点141二、 安全管理目标142三、 安全管理体系143第四章、环境保护管理体系与措施145第十八节、 组织保证措施145第十九节、 振动与噪音控制146第二十节、 空气污染控制和防止扬尘措施147第五章、劳动力和材料投入计划及其保证措施149第一节、劳动力投入计划及其保证措施149一、 劳动力投入计划149二、 劳动力投入保证措施150第二十一节、 材料投入计划及其保证措施151一、 材料投入计划151二、 材料投入保证措施151三、 项目投资与管理措施方案1533.1、 工程投资控制目标1533.8、 工程变更、工程洽商和现场签证管理措施154第七章、机械设备投入计划及检测设备156第一节、机械设备投入计划156一、施工机械设备准备156二、施工机械设备投入计划表：详见下表156第八章、机械设备投入计划及检测设备157第一节、机械设备投入计划157一、施工机械设备准备157二、施工机械设备投入计划表157三、检测设备情况一览表159第一章、项目实施总体设想及部署第一节、 编制综合说明一、 编制说明1本施工组织设计按照工程招标范围和工程实际情况的要求进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量安全要求、环境保护、进度安排、施工组织协调和质量保修等方面作统一部署。2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高速”为编制原则。3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了多次参加国家、省市重点工程建设、有较强的的工程施工技术能力和丰富的现场施工管理经验的同志，在仔细研究设计意图、数次踏勘现场，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握招标人要求的前提下，成立专题编制小组，集思广益、力求本方案切合工程实际，思路先进，施工科学，可操作性强。 二、 编制依据1建设单位提供的(南京华侨城)建设项目勘察设计施工总承包招标文件，包括全部章节和补充答疑文件及设计的施工图。2国家和行业现行的施工及验收规范：依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准、规范中如有遗漏，在征得业主和监理工程师同意的情况下补充相关标准和规范。如下列标准、规范中未提及的技术规范、质量验收标准，按国家、省、市现行规定执行。3安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程：序 号编 号名 称1JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程2JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范3JGJ59-99建筑施工安全检查标准4JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范5GB13495消防安全标志6GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范4我公司管理手册、质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等文件。第二节、 工程概况工程名称：南京华侨城大型文化旅游综合项目娱乐康体配套建筑工程,设计施工总承包.建设地点：项目地址位于:南京栖霞区林江东路与便民河交汇处.质量标准：符合设计图纸要求和国家、省、市相关法律法规规定要求及行业颁发的工程质量合格标准，一次验收合格。施工工期：120日历天, 建设规模：一标段项目工程总建筑面积约31000平方米。建筑高度小于35米；主要工程项目：娱乐康体配套、建筑餐饮、机房、办公、展览等，含土建、安装和配套辅助用房等。承包项目包括：土方、土建、水电安装、消防、装饰、排水工程及配套设施.承建范围：含总图深化设计、单体方案设计、施工图设计）、施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等EPC项目的全部工作。工程设计阶段包括相关报建报批设计文件，方案设计、初步设计、施工图设计（不单独计收费用）、初步设计概算、施工图预算编制及施工配合、配合编制竣工图等工作。（详见设计任务书）施工阶段：设计范围内所涉及和达到建设单位使用功能要求的全部建安工程内容，包括施工准备阶段、施工阶段以及工程保修期内缺陷修复等。第三节、 施工环境、现场条件一、 现场条件现场临时水、电及施工用电情况：现场场地已平整到位，基本满足开工的条件；施工现场可提供施工用变电箱。现场施工用水可提供接入点。二、 施工测量施工前由业主、监理单位组织承包人对本工程水准点与坐标控制点进行测量、验收、书面移交，符合施工要求后进场施工；移交后的水准点与坐标控制点由施工方负责保护。三、 安全文明施工和现场管理1降低噪音工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，承建人必须满足国家和南京市有关法规要求，必须符合建筑施工场界噪声限值和城市区域环境震动标准的要求。在选择施工设施、设备及施工方法时，必须事先考虑由此产生的噪声对周围环境的影响及必须采取的措施。2.减小振动由于施工所产生的震动不得影响周围建筑物的安全，不得破坏有关单位精密仪器设备的正常精度以及居民的身体健康。3.办夜间施工许可证施工方应自行按南京市有关规定办理夜间施工许可证，施工方应充分考虑中考、高考、节假日及城市有关部门重大活动期间限制夜间施工而对工期造成的影响。由于施工可能对周围居民、企事业单位造成的影响，可能由此而引起各种争议，这此争议由施工方自行协调。4.安全措施施工方应主动采取各种措施以满足有关安全生产的规定。在合同执行期间应组织配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并装备足够的夜间照明和围护设施；该项保卫工作在夜间及节假日不得间断。四、 现场文明措施创建文明工地，达到南京市安全生产文明施工工地现场标准。第四节、 施工部署（整体项目进度管理与控制）一、 原则要求1确保本工程在总工期120天内全面竣工交付。质量达到符合设计图纸要求和国家、省、市相关法律法规规定要求及行业办法的工程质量合格标准，一次验收合格。2一切以实现工程项目总目标为目标，满足业主在文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。3实行QES(即质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系这三个体系)管理体系，本施工组织设计大纲体现了QES要求，在工程中完全按照QES标准要求施工。4以积极、热情、负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证工程质量。5在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目总承包管理服务工作，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商、政府主管部门及地方社区关系，保证整个工程顺利进行。6采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法、计算机技术和网络信息平台，对施工过程实施全方位的动态控制和管理。二、 管理目标我们认真学习了施工合同，深入现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主及设计图纸要求，充分认识到本工程的特点与重要性。经过认真研究分析，我们将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，从而来开拓建筑市场，回报业主的信任和厚爱。质量目标符合国家统一质量验收标准进度目标工程施工总工期为120天安全目标杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通事故；一般工伤事故频率控制在1以下，确保安全生产。本公司对项目的安全生产负有总责，并承担发生安全事故相应的法律和经济责任。文明施工目标确保实现市级文明工地环境目标杜绝火灾、爆炸；粉尘排放达标；污水排放达标；杜绝污染；杜绝运输遗洒；降低资源消耗；噪声排放达标一个思想是：工程质量、安全、进度第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。八个目标：工程工期目标、安全管理目标、质量目标、文明施工目标、成本目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。1、质量管理目标：严格按照国家施工验收规范和质量评定标准以及设计文件的技术要求进行施工。通过ISO9001-2000质量管理体系在本工程的运行，以及QC活动的开展，确保工程质量符合国家验收标准。2、工期目标：本工程合同工期120天，包含设计、建筑、结构、室内外装饰装修、给排水、机电和电气(含智能化)、通风空调、通讯、消防、环保节能、泛光照明、园林绿化、景观及市政、室内设备设施、送配电、绿色建筑标识。我们本着“抢基础、快主体、细装饰、赶室外、速了尾”紧前不紧后的原则，