建立健康、安全与环境管理体系的过程引言(1) 健康、安全与环境管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系,它强调预防为主，持续改进。石油和化工企业在健康、安全与环境方面的问题显得尤为突出，这就要求企业以主动自觉的方式从管理职能上推动健康、安全与环境表现的持续改进。为实现这一目的,在企业需要一种系统的结构化的管理机制。健康、安全与环境管理体系正是这样一个行之有效的方法工具。 HSE管理体系是一个动态的按/T26-1997标准要求建立的、不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质区别。管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则,它与质量管理体系和环境体系一样,都是基于一个共同的逻辑框架，体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的C模式，按照戴明模式、DCA模型分为“计划(Plan)、行动(Do)、检查（Check)、改进（e)”等四个互相联系的环节。HSE管理体系的建立也可按照这一顺序进行,所以在体系建立上也有许多相似之处。