安全生产绩效考核管理办法 一、目的为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制,对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现,特制订本办法。二、范围公司全体员工安全管理工作绩效表现。三、职责1、生产部负责提供考核依据；2、安全生产领导小组负责考核。四、考核指标与相应考核:、公司第一负责人安全绩效考核1 工伤人次的指标控制考核周期:季度（年度)考核细则:（1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分;（2)每发生一起轻伤事故扣分;(3)每发生一起一般伤事故扣2分;（4)每发生一起较重工伤伤事故扣4分。注:(1）季度工伤事故考核为月度累计值,不设上限;()年度工伤事故考核为季度累加值,不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；(3）超工伤人次,全年安全绩效为0分。12 其他生产事故控制考核周期:月度考核细则:（)每次事故损失:万元以下扣.5分；(2)1-3万元扣1分；（）35万元以下扣4分;(4)5万元以上(不含)扣8分。1.3 工伤经费控制考核周期：年度1.3. 严格控制各年度经费指标，不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值,则全年安全绩效为0分；1.32各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过02X年目标规定)考核。考核细则：(）工伤人次高于上年度同期,每增加一人次，扣1分;(2）工伤费用高于上年度同期,每增加一万元，扣分;(）其他安全生产事故，每增加一起,扣1分。2生产部安全绩效考核：2.1 工伤人次指标控制。考核周期:季度(年度）考核细则:(1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分；（2)每发生一起轻伤事故扣2分;(3）每发生一起一般伤事故扣4分；(4）每发生一起较重工伤伤事故扣分。注：(1）季度工伤事故考核为月度累计值,不设上限;(2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即:工伤事故考核为季度与年度两次考核;（3)超工伤人次，全年安全绩效为0分。2.2 其他生产事故。考核周期：月度考核细则：（1)每次事故损失：1万元以下扣分；()1-3万元扣2分；（3)3万元以下扣5分;（)5万元以上（不含）扣10分。注：其他事故指：火灾、设备事故等.3 工伤经费指标控制23.1 严格控制年度经费指标,不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为分;.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。考核周期:季度/年度。考核细则:(1)工伤人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分；（）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元,扣1分;（3)其他安全生产事故,每增加一起，扣2分。.4安全生产日常管理工作。考核周期:月度考核细则：(1）未完成公司工作计划,每项扣0.分；(2）新老员工安全培训教育达10，未达标每一人次,扣05分,累计计算。注:计划中包括:安全生产标准化建设、日常安全检查、整改及安全教育与培训及按规定呈报事项等工作。25 安全档案资料管理。考核周期：年度考核细则:未按要求进行整理存档或不规范不完整每项扣.分累计计算。安全管理考核的相关说明:1) 安全绩效考核权重分实施统一考核,各分项不设权重分;)各部门各项安全生产控制指标,应本着:强化管理、严格控制、逐年有所下降的原则,即:本年各部门各项安全控制指标与上年度年同期比较须有所下降;）当年度发生了工伤未结案的，目标值与实际费用均延期计入下年度相应的考核周期进行考核；4）考核工伤费用的计算，是指扣除社保等费用外的工伤费用。2.6 安全生产标准化建设。考核周期:月度考核细则:1没有按要求进度保质完成“安全生产标准化”工作扣1分项,累加计分考核； 没按完成整改需项，且无延期报告和说明，扣1分/项,累加计分考核；3 未能按期达标单位每延迟一月扣5分/月;(）在规划年内未达标单位当年绩效扣1分。说明:未能按期达标延迟时间是指受评部门因整改不及时或宣讲不到位，而需进一步整改，使原定时间无法进行评审导致延误的时间；、生产部安全绩效考核3.1 工伤人次指标控制。考核周期：季度(年度)考核细则：(1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；（）每发生一起轻伤事故扣2分；(）每发生一起一般伤事故扣4分;（）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。注：()季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限;（2）年度工伤事故考核为季年安全绩效为分。32 其他生产事故。考核周期:月度考核细则：（1）每次事故损失:万元以下扣1分;(2）-3万元扣2分;（）35万元以下扣5分；（）5万元以上(不含)扣0分。注:其他事故指:火灾、设备事故等3工伤经费指标控制。1 严格控制年度经费指标,不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值,则全年安全绩效为0分。 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。考核周期：季度（年度)。考核细则：（1）工伤人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分；(2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分;(）其他安全生产事故,每增加一起，扣2分。3.4 安全生产日常管理工作。考核周期：月度。考核细则:（1)未完成安全隐患整改项,每项扣分;（2)未完成公司生产部下达工作，每项扣1分;(3）新老员工安全培训教育达100%,未达标每一人次,扣.5分，累计计算。、各部门安全管理人员安全绩效考核.1工伤人次指标控制。考核周期：季度（年度)考核细则:(1)每发生一起轻微伤事故扣.5分；(）每发生一起轻伤事故扣2分;()每发生一起一般伤事故扣分；()每发生一起较重工伤伤事故扣8分。注：(1)季度工伤事故考核为月度累计值,不设上限;（2）年度工伤事故考核为季度累加值,不设上限;即：工伤事故考核为季度与年度两次考核;(3）超工伤人次,全年安全绩效为0分。. 其他生产事故。考核周期：月度考核细则：（）每次事故损失:1万元以下扣1分;（2)1-3万元扣2分;(3）35万元以下扣5分;(）5万元以上（不含）扣0分。注：其他事故指:火灾、设备事故等3 工伤经费指标控制。41 严格控制年度经费指标,不得超标。考核周期：年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值,则全年安全绩效为0分。4.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。考核周期：季度(年度）。考核细则:（1)工伤人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分;(2）工伤费用高于上年度同期,每增加一万元，扣1分;（3）其他安全生产事故,每增加一起,扣分。4. 安全生产日常管理工作。考核周期：月度。考核细则:(1)未完成安全隐患整改项，每项扣.5分；（)未完成公司生产部下达的工作,每项扣1分；（3）新老员工安全培训教育达10%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。