2011年经济师考试中级人力资源备考习题(9)第九章 薪酬福利管理一、单项选择题1.薪酬对员工的作用不包括()。A.个人价值体现B.支持企业变革C.心理激励功能D.基本生活保障2.对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是()。A.追求效率最大化、成本最小化B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩D.企业与员工共担风险，共享收益3.战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为()。A.稳定战略B.收缩战略C.成长战略D.创新战略4.一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不益于采用()。A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低D.薪酬决策的集中度比较高5.薪酬体系设计的第一步是()。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价6.为了解决薪酬的内部公平性问题，应进行()。A.薪酬调查B.工作分析C.工作评价D.薪酬预算7.()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬预算8.设计薪酬结构时采取的方法不包括()。A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.变动级差法D.相对级差法9.关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是()。A.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小B.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很小C.不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大D.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大10.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是()。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工11.()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。A.福利B.津贴C.奖金D.补助12.关于佣金制的说法，错误的是()。A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感13.若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用()。A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克计划D.行为鼓励计划14.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同点是()。A.都以提高生产率为目标B.都能够很好地节约原材料成本C.都要求很好地节约原材料成本D.都是按月支付奖金15.以下不属于社会保险福利的是()。A.失业保险B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金16.企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利计划属于()。A.标准福利计划B.核心福利计划C.附加福利计划D.混合匹配福利计划17.()是一项企业向员工提供的养老保险计划，使员工退休后获得的收入。A.弹性福利计划B.利润分享计划C.员工持股计划D.企业年金计划18.某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，国家对其在位期间的薪酬待遇应采取()。A.一揽子年薪制B.分配权年薪制C.持股多元化年薪制D.准公务员型年薪制19.年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是()。A.基薪+津贴+养老金计划B.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划C.基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划D.基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划20.股票期权的执行方式不包括()。A.现金行权B.无现金行权C.无现金行权并出售D.现金行权并出售21.可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是()。A.保险销售员B.专业软件销售员C.食品销售员D.服装销售员22.企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围是()。A.10%20%B.10%30%C.20%30%D.20%40%二、多项选择题1.关于薪酬管理的陈述，正确的是()。A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策C.全面薪酬管理以成本控制为中心D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略2.一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应()。A.采用资金所占比例相对较大的薪酬结构B.实施高于市场水平的基本薪酬C.实施不高于竞争对手的薪酬水平D.追求效率最大化、成本最小化E.对于创新给予足够的报酬和奖励3.建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价4.薪酬结构设计的步骤包括()。A.确定薪酬等级数量及级差B.确定薪酬水平变化范围C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠5.常见的个人奖励计划有()。A.行为鼓励计划B.哈尔西奖金制C.管理奖励计划D.斯坎伦计划E.罗恩制6.计时制的重要形式包括()。A.罗恩制B.哈尔西奖金制C.斯坎伦计划D.拉克收益分享计划E.标准工时制7.法定福利主要包括()。A.收入保障计划B.员工服务计划C.社会保险D.法定假期E.住房公积金8.自助餐计划的实施方式包括()。A.附加福利计划B.收入保障福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划E.标准福利计划9.企业年金计划的特点包括()。A.通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样B.企业强制设立C.采用个人积累制，实行个人自保D.以效率原则为基础E.政府对企业年金承担直接责任10.在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑()A.企业发展的需要B.员工持股计划实施后的投资回报率C.企业净资产的价值D.员工所享有的其他福利项目的多少E.员工的持股比例和认购能力11.年薪制模型的组成要素主要有()。A.优越的工作环境B.奖金C.长期奖励D.福利津贴E.基本薪酬12.下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有()。A.准公务员型追求企业效益最大化的非股份制企业B.一揽子型面临特殊问题亟待解决的企业C.非持股多元化型承担政策目标的大型、特大型国有企业D.持股多元化型股份制企业E.分配权型各类企业13.关于股票期权计划的陈述，正确的是()。A.对于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期权计划B.股票期权获受人到期可以行权也可放弃C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务D.股票期权行使期限一般超过10年E.只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下，股票期权才有价值14.人工成本是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而支付的费用，它包括从业人员的()。A.社会保险费B.劳动保护费C.员工薪酬总额D.公关费用E.社会保险费用答案：一、单项选择题1.【正确答案】：B【答案解析】：选项B是薪酬对企业的作用。参见教材P147【10067438】2.【正确答案】：D【答案解析】：对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。参见教材P147【10067441】3.【正确答案】：A【答案解析】：本题考查稳定战略的相关内容。参见教材P147【10067444】4.【正确答案】：C【答案解析】：收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。参见教材P147【10067447】5.【正确答案】：A【答案解析】：薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。参见教材P148【10067454】6.【正确答案】：C【答案解析】：工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。参见教材P148【10067455】7.【正确答案】：C【答案解析】：本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。参见教材P149【10067457】8.【正确答案】：D【答案解析】：设计薪酬结构时采取的方法包括恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。参见教材P149【10067459】9.【正确答案】：B【答案解析】：本题考查不同薪酬等级区