董事会职责重要涉及 :制定公司的战略规划、经营目的、重大方针和管理原则 2挑选、聘任和监督 ;经理人员，并掌握经理人员的报酬与奖惩 : 协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系：4 提出赚钱分派方案供股东大会审议。总经理实行董事会聘任制;总经理根据公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。重要岗位职责: 、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的批示、决策,领导整个公司的职工搞好各项工作。2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设立和人员编制;向董事会提请聘任或者解雇公司副总经理、财务负责人;聘任或者解雇除应由董事会聘任或者解雇以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。3、总经理的岗位职责规定拟定公司的发展方向和管理目的,组织制定公司的发展规划、年度工作筹划,积极努力完毕学院和董事会下达的各类任务。4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。5、总经理负责组织制定和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，履行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。6、总经理带领职工进一步推动后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。7、总经理的职责尚有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。、总经理主持制定公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分派方案。9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文献、报表,批办上级来文，解决涉外事宜，做好公司内外的接待工作。教务处工作职责1. 协助总经理拟定北大教学工作筹划，制定教学管理方面的有关文献和规章制度。2 根据北大教育事业发展规划和本地及周边地区人才需求状况,提出专业设立方案,参与制定招生筹划。.负责汇总审核工作量酬金，协助分管院长做好教学经费的审核管理工作。4. 负责北大课程各类教材、讲义、教学资料的订购发放工作,以及自编讲义教材的审查、统一付印，及教材、讲义费用预算、结算管理工作。5.负责北大的教学质量检查、评比工作，开展重点专业、重点课程建设，履行人才培养工作的改革，加强实践教学建设，不断提高教学质量。6.负责北大设备费的预算、分派管理工作。负责教学实验实训设备配备使用筹划的制定、采购、管理工作,负责协调实验实训室各项工作的开展,负责全院教育手段现代化工作。 协助总经理制定全院科研工作规划并组织实行，负责全院科研经费的预算、分派、管理工作。8. 负责组织北大学术活动和校际学术交流活动。9加强对挂靠部门图书馆、网络中心、机房的管理，不断提高使用效益。0. 及时按规定完毕领导交办的其她工作销售业务部工作职责: 、负责营销筹划的制定工作。 2、负责公司开发项目的销售、租赁工作。 3、负责项目客户历来访至交房后的联系,维护工作。 4、负责新项目的前期调研工作。 、负责向公司传递市场动向,市场信息。 6、负责与公司各部门配合、协调完毕公司销售承诺。 7、负责销售现场及销售道具的维护管理。 8、协助举办项目的大型推介活动。人力资源部岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,保证人力资源工作按照公司发展目的日趋科学化，规范化。2. 负责制定公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实行细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实行,并根据公司的实际状况、发展战略和经营筹划制定公司的人力资源筹划。. 制定和实行人力资源部年度工作目的和工作筹划，按月做出预算及工作筹划。每年度根据公司的经营目的及公司的人员需求筹划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储藏。.根据公司的人力资源需求筹划,组织多种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘任及配备。对不合格的员工进行解雇。. 负责员工薪酬方案的制定、实行和修订,并对公司薪酬状况进行监控。7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训筹划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位阐明书。9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司鼓励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。1. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13. 负责员工平常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14 建立、完善员工职业生涯管理系统。15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资记录工作。16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。