资源预览内容
第1页 / 共28页
第2页 / 共28页
第3页 / 共28页
第4页 / 共28页
第5页 / 共28页
第6页 / 共28页
第7页 / 共28页
第8页 / 共28页
第9页 / 共28页
第10页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
科技项目管理办法(试行)第一章 总 则第一条 为加强公司(以下简称“公司”)科技项目管理 工作,推进公司科技创新和科技进步,根据集团公司科学 技术管理办法和公司科技项目管理办法,特制定本办 法。第二条 公司科技项目管理按照“统一规划、集中管理、 缜密实施”的原则进行。第三条 公司科技项目研究的主要领域:(一)重大发电关键技术研究.(二)重大电站建设、运行技术.(三)电站节能降耗、环境保护技术.(四)先进技术推广应用项目。(五)重大中间试验和示范工程项目。(六)重大高新技术产品开发项目.第四条 本办法适用于公司及所属各单位。第二章 职责与分工第五条 公司每年根据集团公司审批的科技项目计划和 项目费用计划,批复区域各单位的科技项目计划和项目费用 计划。其中,单项金额在 200 万元及以上的重点科技项目, 由集团公司直接管理,公司在授权范围内协助进行管理。公 司负责对单项金额 100 万元及以上且低于 200 万元的科技项 目进行管理。单项金额低于 100 万元的科技项目由各单位进 行管理。第六条 公司安全生产部是区域公司科技项目的归口管 理部门,负责区域公司各单位的年度科技项目立项和费用计 划的审批,并组织实施科技项目计划,主要职责是:(一)组织区域公司各单位申报年度科技项目计划;商 公司财务资产部审核确定各单位科技费用年度计划 .审查、 编制、下达区域公司年度科技项目计划。(二)负责单项金额 100 万元及以上且低于 200 万元科 技项目的实施管理。包括立项审查、技术方案审查及项目验收 等工作。协助集团公司对 200 万元及以上科技项目进行管理。(三)组织编制科技项目研究进展报告。(四)监督检查科技项目的执行情况。(五)负责区域公司科技成果的推广应用.(六)负责区域公司科技项目的知识产权保护和档案管 理工作。第七条 公司财务资产部负责国家有关技术开发费税收 优惠政策的落实,会同安全生产部审定科技项目资金年度预算。o第八条 公司政治工作部负责对科技经费的使用情况进 行审计,并对违法违规行为提出处理意见。第九条 其他有关部门按照职责分工参与科技项目立项 审查、技术方案审查及项目验收等工作环节.第十条 区域各单位对各自的科技项目进行管理,主要 职责是:(一)组织编制本单位范围内的年度科技项目计划和资 金计划,报公司。(二)组织实施本单位的科技项目研究工作 .负责本单 位 100 万元以下的科技项目的管理工作。(三)及时编制完成本单位范围内的科技项目研究进展 月度报告,并于每月第 2 个工作日前上报公司。(四)负责本单位科技成果的推广应用。(五)负责本单位的知识产权和档案管理工作。第三章 科技经费来源和使用管理第十一条 各单位结合自身实际,依据国家有关财政和 税务政策,可集中提取科研开发费用于开展科技项目研究工 作。公司鼓励区域各单位积极争取政府科技资金支持。第十二条 各单位根据公司下达的年度科技项目计划和 资金计划,根据项目属性,在成本或投资中列支科技经费。第十三条 项目承担单位应对科技经费专款专用,建立 健全相关内部财务审核制度。第四章 科技项目报批和年度计划管理第十四条 科技项目申请于每年 9 月进行。9 月底前,区 域各单位应向公司行文上报下年度本单位范围内的科技项 目计划和资金计划.申请的科技项目计划应包括以往年度结 转项目资金使用计划和本年度拟立项的科技项目资金使用 计划等。第十五条 公司适时下达区域公司科技项目计划,包括 以往年度结转项目资金使用计划和本年度新立项的科技项 目计划。对单项金额在 200 万元以下的科技项目,将组织专 家对技术方案进行审查 ,根据专家审查意见及时批复项目的 技术方案及项目经费.第十六条 科技项目申请材料一式三份,包括公司科 技项目申请书(格式见附件 1)和公司科技项目可行性研 究报告(格式见附件 2),并附科技查新报告以及知识产权 分析报告.第五章 科技项目的实施第十七条 科技项目课题组长应由区域公司内各单位在 职人员担任,一般年龄在 55 周岁以下,并具有较高的技术 水平,对其研究项目涉及领域的国内外技术发展情况有较全 面的了解和较强的研究与开发能力,具有完成项目所需的组 织管理和协调能力。原则上各单位行政主要领导不担任项目 课题组长。第十八条 科技项目的招标应严格按照科技项目招标 投标暂行管理办法(国科发计字2000589 号)及公司相 关规定执行。并按照有关法律法规与项目合作单位签订合.同第十九条 严格按照公司批准的时间及任务要求完成科 技项目研究任务。如因特殊原因项目不能如期完成时,须提 前一个月向公司书面提出延期申请。每个项目只能延期一 次。第二十条 项目的中止(一)项目执行中,出现以下情况时,应及时上报公司申 请中止项目:1、执行过程中发现合同规定的技术指标已落后,经实 践证明,所选技术路线不合理或成果无实用价值的。2、项目所依托的工程发生重大变化,已不能继续实施的.3、项目承担单位匹配的自筹资金或其它条件不能落实,影响项目正常实施,项目延期超过一年仍无法完成的。4、项目课题组长或技术骨干发生重大变化,致使研究 工作无法正常进行的。(二)需要中止的科技项目,在公司批复后一个月内, 项目承担单位应对已完成的工作进行总结,提出总结报告, 做出经费决算,连同项目阶段性研究成果一并送达公司核 批。第二十一条 建立科技项目研究进展月报制度 .各单位 应于每月第 2 个工作日上报科技项目研究进展月报(格式见 附件 3)。上报的信息和数据必须准确、真实、全面,能够反 映项目进展情况。第二十二条 公司直接负责对单项金额在 100 万元及以 上且低于 200 万元的科技项目的验收工作.单项金额在 200 万元及以上的科技项目验收工作由集团公司直接负责。对于 单项金额为 100 万元以下的科技项目,其验收工作由各单位 自行负责组织验收,结果报公司备案。第二十三条 项目申请验收需要提供以下文件资料:(一)项目验收申请表(格式见附件 4)及正式公文.(二)项目执行情况总结报告.(三)项目研究报告和相关专题报告。(四)项目经费决算表(格式见附件 5)。(五)项目固定资产一览表。(六)项目依托工程建设运行、成果应用等资料及效益 分析报告。第二十四条 项目承担单位及合作单位的人员及课题组 成员不得作为项目验收成员参加项目验收。第二十五条 项目验收结论分为通过验收、结题和不通 过验收三种。按规定日期完成任务、实现约定的技术指标、 经费使用合理,为通过验收 ;由于不可抗力等因素造成无法 全部完成的,或完成了规定的主要目标,而其它目标无法继 续完成的,为结题。第二十六条 凡具有下列情况之一的按“不通过验收” 处理.(一)非因客观原因,未达到规定的主要技术、经济指 标的.(二)所提供的验收文件资料不真实的。(三)项目研究的内容、目标、技术路线等已进行了较 大调整,但未曾得到公司科技管理部门认可的。没有通过验收的项目承担单位和课题组长 3 年内不得 承担公司科技项目.第二十七条 项目承担单位应按照验收结论意见,及时 做好项目的有关完善工作,并将最终项目成果材料报公司 . 项目完成时间以公司收到修改完善后的成果材料的时间为 准。第六章 知识产权第二十八条 公司科技项目所形成的成果及其知识产权 由项目承担单位拥有。由多个单位出资、共同完成的项目所 形成的成果及知识产权原则上由各出资单位共同拥有。成果 的权属、权益和技术秘密的条款应在相关合同或协议中予以 确定.第二十九条 公司科技项目形成的论文及专著应当标注 “公司科技项目”字样以及项目编号.第七章 附则第三十条 本办法由公司安全生产部负责解释。第三十一条 本规定自颁布之日起执行.附表 1:公司科技项目申请书课题名称:申请单位:起止时间: 年 月 至 年 月课题组长:手 机:固定电话:电子邮箱:申请日期: 年 月二O一一年元月课题名称课题组 组长姓名单位性别部门专业年龄职务职称项目分类-技术攻关新技术 开发新产品 试制新技术推广软科学 研究技术引进 消化吸收基础研究课题组 人数其中高级职称中级职称研究生初级职称协作单位课题总金额(万元)经费;来源研究起止年月课题内 容、意 义和预 期成果 摘要课题内容课题意义预期成果一、本研究课题的科技依据(包括科技意义和应用前景,国内外研究 概况、水平和发展趋势;应用理论基础研究课题应阐述学术思想,立 论根据,特色或创新之处,主要参考文献目录及出处;推广课题说明 成果成熟程度,适用范围,以及成果的知识产权等问题)课题背景应用前景国内外研究概况二、研究、推广应用内容和预期成果(说明课题的具体研究、推广内容、技 术关键和重点解决的技术问题,预计达到的技术经济指标,预期成果和提供 的形式及其依托工程,应用该成果的单位落实情况和可能应用的其它工程 或单位及效益)课题内容技术关键四、总体工作进度及年度经费计划序号时间段研究内容经费计划12345第一年计划经费(万元)五、实现本课题预期目标已具备的条件(包括过去的研究工作基础,现有 的主要仪器设备、研究技术人员及协作条件,从其它渠道已得到、已申 请或申请的经费情况及金额等)课题组组长已具备的条件七、课题经费预算单位:万元科目金额备注(一)直接费用1人员费(1)研究机构人员费(2)临时工工资2设备及软件费(1)购置(2)试制3.业务费(1)材料费(2)资料费(3)外协测试试验及加工费(4)会议费(5)差旅费4。其他直接费用(二)间接费用1现有仪器设备使用费2。直接管理费用3其他间接费用(三)协作研究支出协作支出1合计注:与课题有关的前期研究包括阶段性成果支出的各项经费不列入本课题预算.附件并随申请书一同上报附 表 2:公司科技项目可行性研究报告课题名称:申请单位:起止时间: 年 月 至 年 月课题组长:手 机:固定电话:电子邮箱:申请日期: 年 月二O一一年元月一、目的和意义2。阐述课题成果的主要形式3。课题成果对技术现状和技术发展的作用;4。阐述课题成果的意义二、国内外研究水平综述 编写要求:1. 与课题研究内容紧密相关的技术发展历史的简要回 顾;2。国内外研究水平的现状和发展趋势;3. 介绍国外研究机构或者公司对本课题的研究情况;4。介绍国内其他研究单位对本课题的研究情况。三、目的理论和实践依据编写要求:1. 课题研究内容的原理简述;2. 课题研究内容的理论或者实
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号