定额的表现形式主要有：以时间表示的工时定额11即规定生产单位合格产品或完成某项工 作所必需消耗的时间。以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品 的数量。以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一 组工人同时看管机器设备的台数。以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间 内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产 特点和条件，采取不同的形式。劳动定额工作是企业的一项基础工作。这项工作的内容包括劳动定额的制定、 贯彻、统计分析和修订等。正确规定定额水平要采用科学的方法，及时、准确和全面地制定出有技术根据 的劳动定额，这是劳动定额工作的前提。在制定劳动定额工作中，要正确规定劳动 定额水平。定额水平是对劳动者的劳动量大小的 要求，也是企业的技术水平、管理 水平等方面的综合反映，它是定额工作的核心。定额水平过高，职工经过努力达不 到，便会挫伤积极性，影响定额的贯彻;定额水平过低，职工不经过努力就轻而易举地超 额，对生产也没有促进作用。所以，合理的定额水平，是在正常的生产条件下，多数 职工经过努力可以达到或超过的定额。为了制定先进合理的定额，要选择恰当的制 定定额的方法。中国企业现行的方法有：经验估工法。由定额人员依照产品图纸 和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工具等条件，根据实践经验估定。 统计分析法。根据过去生产的同类产品或零部件、工序的实耗工时或产量的原始 记录和统计资料，并预测今后企业生产技术组织条件的变化制定。比较类推法。 以现有的同类型产品、零部件、工序的定额为依据，经过分析比较，推算出另一种 产品、零部件、工序的定额。技术测定法。通过对生产技术组织条件的分析，在 挖掘生产潜力和操作方法合理化的基础上，采用分析计算或现场测定方法（包括运 用摄影、录像、电子计算机等手段）制定。