作业一单选题：（共110道试试题，每每题2分）1人力力资源管管理的根根本任务务是合理理配置并并使用人人力资源源，提高高人力资资源的(C投入产产出比)。2人的的行为链链条是（A需要-动机-行为）3马斯斯洛的需需要层次次理论把把人的需需要分为为七个层层次，其其中(C自我实实现需要要)为最高高层次的的需要。4从现现代经济济管理的的角度看看，经济济活动有有六个要要素或六六项资源源，其中中（A人力资资源）被看看作最根根本的资资源。5适龄龄就业人人口、未未成年就就业人口口、老年年就业人人口与（B求业人口）构成了经济活动人口。6(AA观察法法)是指工工作分析析人员通通过对员员工正常常工作状状态进行行观察，把把有关工工作各部部分的内内容、原原因、方方法、程程序、目目的等信信息记录录下来，并并通过对对信息进进行比较较、分析析、汇总总等方式式，得出出工作分分析成果果的方法法。7编写写工作规规范的内内容包括括（D有关从从业人员员应具备备的基本本资格和和条件方方面的书书面描述述）。8岗位位分析的的最终成成果是制制作出岗岗位说明明书和（）。 A培训制制度 B岗位规规范 C工资制制度 D考勤制制度9工作作分析，又又叫( )，是是整个人人力资源源管理的的基础。 A绩效分分析 B规划分分析 C管理分分析 D职位分分析10( )又称称职位要要求，主主要说明明某项工工作对从从业人员员的品质质、特点点、技能能以及工工作背景景或经历历等方面面要求的的书面文文件。 A工作描描述 B工作分分析 C工作说说明书 D工作规规范单选题：（共110道试试题，每每题2分）1结构简简单，统统一；权权责关系系明确；内部协协调容易易；管理理效率比比较高。具有以上特点的组织结构类型是（）。 A直线型型 B直线职职能制 C事业部部制 D矩阵制制2比率分析析法是根根据以往往的经验验对人力力资源需需求进行行预测，这这种方法法适用于于（ ）。 A技术较较稳定的的企业的的短期人人力资源源需求预预测 B技术不不稳定的的企业的的短期人人力资源源需求预预测 C技术较较稳定的的企业的的长期人人力资源源需求预预测 D技术变变化快的的企业的的长期人人力资源源需求预预测3马尔可夫夫分析法法是一种种常用的的（ ）方法法。 A内部人人力资源源供给预预测 B外部人人力资源源供给预预测 C内部人人力资源源需求预预测 D外部人人力资源源需求预预测4（）结结构适合合规模小小，业务务简单的的企业 A直线制制 B直线职职能制 C事业部部制 D矩阵制制5下面面哪个组组织结构构类似军队式式结构（） A直线制制 B直线职职能制 C事业部部制 D矩阵制制6下面影响响组织人人力需求求的因素素中，（ ）选项更主要。 A组织外外部 B组织内内部 C个人因因素 D社会因因素7组织织的阶层层减少和和管理跨跨度加大大体现了了现代组组织的（）特征。 A灵活性性 B可塑性性 C柔性化化 D扁平化化8充分考虑虑环境的的变化、积积极主动动适应环环境的变变化体现现了人力力资源规规划的（）原则。 A动态性性 B目标性性 C兼顾性性 D灵活性性9( )是是以穷追追不舍的的方式针针对空缺缺职位工工作中的的某一事事项发问问，逐步步深入，详详细而彻彻底，直直至应试试者无法法回答为为止。 A压力式式面试 B系列式式面试 C陪审团团式面试试 D 非定定型式面面试10人员招聘聘的直接接目的是是为了( )。 A招聘到到精英人人员 B获得组组织所需需要的人人 C增加单单位人力力资源储储备 D提高单单位影响响力单选题：（共110道试试题，每每题2分）1（ ）培培训方法法的特点点是使培培训对象象在培训训活动中中相互启启迪思想想、激发发创造性性思维。 A案例研研究 B头脑风风暴 C模拟训训练 D敏感性性训练2用来衡量量学员在在知识、技技能、概概念的吸吸收与掌掌握程度度的评估估是（） A反应评评估 B学习评评估 C行为评评估 D结果评评估3（）是培培训与开开发的关关键所在在。 A知识水水平的提提高 B员工观观念的转转变 C工作绩绩效的提提高 D技能的的提高4严格( )是是保证培培训质量量的必要要措施，也也是检验验培训质质量的重重要手段段。 A考勤 B挑选老老师 C设计内内容 D考核评估估534对在在职员工工进行培培训需求求分析时时，通常常采用（）方法来评估在职员工的培训需求。 A绩效分分析法 B组织分分析法 C任务分分析法 D人员分分析法6绩效管理理的最终终目标是是为了( ) A确定被被考评者者未来的的薪金水水平 B帮助员员工找出出提高绩绩效的方方法 C制定有有针对性性的培训训计划和和培训实实施方案案 D促进企企业与员员工的共共同提高高与发展展7关键绩效效指标法法符合一一种重要要的管理理原理，即即（ ）。 A二八原原理 B科学管管理原理理 C目标管管理原理理 D PDDCA循循环8绩效管理理的对象象是组织织中的（）。 A管理者者 B一般员员工 C特定部部门的员员工 D全体员员工9对生产人人员的定定额要求求属绩效效考核标标准中的的（ ）。 A绩效标标准 B行为标标准 C目的标标准 D任职资资格标准准10绩效管理理的思想想源于著著名的（ ）。 A ERRP B SMMARTT原则 C目标管管理 D PDDCA循循环单选题：（共110道试试题，每每题2分）1下列特点点的企业业哪个适适宜采取取计时工工资（ ）。 A依靠体体力劳动动和手工工操作进进行生产产 B劳动成成果容易易用数量量衡量 C产品数数量主要要取决于于机械设设备的性性能 D自动化化、机械械化程度度较低2为了保持持企业产产品的市市场竞争争力，应应进行成成本与收收益的比比较，通通过了解解（ ）成本状况况，决定定本企业业的薪酬酬水平。 A市场 B国家机机关 C外企 D竞争对对手3企业为职职工缴纳纳的社会会保险费费应属于于（ ） A非经济济性薪酬酬 B内在薪薪酬 C直接薪薪酬 D间接薪薪酬4采用（ ）工工资制度度容易出出现同工工不同酬酬的问题题。 A提成工工资制 B结构工工资制 C宽带薪薪酬 D谈判工工资制5薪酬制度度建立的的依据是是（ ） A工作分分析与评评价 B绩效评评估结果果 C成本分分析 D组织结结构分析析6劳动者预预告解除除劳动合合同，应应当提前前（ ）以书书面形式式通知用用人单位位。 A 100天 B 一五五天 C 300天 D60天7下列不属属于劳动动合同法法定条款款的是( )。 A劳动纪纪律 B社会保保险 C工作内内容 D保密条条款8在处理劳劳动争议议过程中中，承担担处理职职责的机机构，必必须坚持持以事实实为依据据，以法法律为准准绳，对对争议案案件进行行审查和和处理的的（ ）。 A合法原原则 B公正原原则 C及时处处理原则则 D调解原原则9失业保险险金的标标准是（ ） A一般应应高于当当地城市市居民最最低生活活保障标标准，低低于当地地最低工工资标准准。 B低于当当地城市市居民最最低生活活保障标标准 C高于当当地最低低工资标标准 D各地区区自己决决定10城镇企业业职工基基本养老老保险制制度实行行（ ） A个人负负担 B企业负负担 C国家统统筹 D社会统统筹与个个人账户户相结合合多选题：（共55题每题4分）1马斯斯洛提出出的需求求层次理理论（ ） A把人的的需要分分为七个个层次 B认为人人的需要要有物质质层面的的和精神神层面的的 C某一时时刻只有有一种需需要存在在 D未满足足的需要要将成为为行为的的诱因 E七种需需要存在在着递进进关系2从现现实应用用的形态态看，能能力要素素包括（ ）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。 A技能 B心力 C智力 D知识 E体力3从人人力资源源所具备备的能力力及其应应用的角角度看，知知识可以以分为（ ）。 A事实知知识 B工作知知识 C专业理理论知识识 D技能知知识 E一般知知识4工作作说明书书中工作作识别的的主要内内容包括括（） A工作联联系 B工作部部门 C工作职职责 D工作代代码 E工作名名称5工作作分析结结果运用用阶段是是对工作作分析的的验证，此此阶段的的工作主主要有( )。 A工作的的运行控控制 B建立工工作分析析小组 C培训工工作分析析的运用用人员 D制定各各种具体体的应用用文件 E建立良良好的工工作关系系多选题：（共55题每题4分）1组织织战略的的基本特特征包括括：（） A长远性性 B纲领性性