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2022年银行柜员上半年工作总结范文光阴似箭, 年即将走过,我在 迎来了第 个春天,也由当年的新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回忆这繁忙充实而又紧张、愉快的一年,感觉有太多的地方值得总结、值得回忆和感慨。在这一年中,我按照行里制定的工作方案和目的,我在自己的岗位上,认真履行职责,努力完成分配给我的各项工作任务。此外,今年对我具有特别的意义,我经历了工作上的变动,从营业部调入综合管理部,进入新的环境,面临新的岗位和工作,在经历了很长一段时间的适应后,我从心底开场热爱这份工作,人事工作非同小可,可以让我从事这一工作表达出行领导对我的信任,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好这份工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入到新的工作环境当中,个人的才能和工作程度也有了明显的进步与发挥。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到正逐步成长,也逐渐走向成熟和稳重。现就 年的工作情况总结如下:一、积极准备,完成支行在全息同人力资工程提升工作中的各项任务从今年年初开场,按照上级的有关要求,人力资管理提升工程逐步开展了岗位梳理、定岗定编、岗位评价和确定薪点等内容。在人事主任的带着下,我做了大量的准备工作,加班加点将每位员工的岗位信息及自然信息录入梳理,并进展了认真的核对,确保全行员工信息准确无误,确保报送市行的各种报表真实有效,确保员工的切身利益得到实在维护。二、尽职尽责,做好权限卡的管理和维护一是根据上级部门的要求和工作需要,从 月份开场启用新版的全功能银行系统权限卡签发及信息变更申请表,并认真及时下发申请表的填写要求和审批签章流程,使支行在今年没有一笔因为申请表填写问题受到清算中心下的过失和查询。二是认真做好全功能银行系统柜员岗位设置的变更工作,对全行100多名持卡柜员、营业经理和网点负责人分别进展了岗位编号和级别的变更。在工作中,对分期分批到行里修改信息的柜员,都给予了认真对待、认真审核,严格把关,把错误发生几率降至了最低,通过不断努力,变更工作圆满完成,在其他各项工作正常运行的同时保证新旧岗位信息顺利过渡。三是针对支行局部营业经理在各网点轮换顶岗,需要定期及时修改信息以及柜员普遍出现的权限卡消磁的情况,我都认真加以对待,无论是节假日还是下半时间,都毫无怨言的对出现的问题进展有效处理,一年来,共修改权限卡信息上 余笔,累计补发卡 余张,保证全行没有因为修改不及时耽误营业经理和柜员的工作现象发生。银行员工个人工作总结三、按部就班,搞好员工劳动合同的续签工作由于今年有很多在岗职工和柜员合同工劳动合同到期,合同续签工作量较大,为了可以保障这项工作的顺利进展,我及时按照上级行的要求下发了劳动合同续签通知,公布岗位信息,及时提醒员工做好续签劳动合同的准备工作,监视员工本着严肃认真的态度签订劳动合同,并在第一时间报送市行,使全行今年没有出现到期没续签和不签劳动合同的现象发生。四、保质保量,系统开展总行人力资系统维护工作 总行的人力资系统记录了每位员工的自然信息、教育程度、薪酬档案等内容。随着员工受教育程度的变化、职务的晋升、党派团体的参加以及各部门网点之间的岗位轮换,系统中各项内容都要随时更新和维护。而上级行也从今年11月份开场要求将每位员工的照片上传人力资系统,还要将每位员工从入行前的毕业学校开场将简历补充完好,这两项工作量都很大,在困难面前我没有任何怨言,下到每一个网点给全行每一位员工照相,然后保存和修改,并逐一对每名员工的简历进展修改和维护,在规定的时间内完成了整个支行人力资系统的维护工作。五、有条不紊,搞好统筹保险和公积金管理一是按照统筹保险属地化管理要求,对新调入的外地员工全部建立了三险一金档案,对新录用的大学毕业生及时建立了统筹保险和公积金帐户,有效消除了这些员工的后顾之忧。二是严格按照上级行的有关要求,按时上收法人营销中心的员工的公积金余额划转到指定帐户,保障法人营销中心及时上收。三是认真做好行内不幸去世的员工的善后工作,及时帮助职工家属提取了公积金及医疗保险卡内的余额,确保了职工及其家属的权益得到维护。四是做好员工提取公积金的各项程序和准备工作,对需要提取公积金的员工,帮助其认真填写凭证,催促其准备各项手续,保证公积金得以顺利提取。截至目前,共有 名员工提取了公积金,累计 万元,没有一笔在领取过程中出现问题。一年来,我在工作中虽然获得了一点成绩,但仍然存在着一些问题和缺乏。业精于勤荒于嬉,形成于思毁于随,新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我要一如既往地向领导和其他同志学习,发扬优点、克制缺乏,勤勤恳恳,任劳任怨,努力开拓,力争使自己的政治素质和业务程度在较短的时间内再上新台阶,更好地完成领导安排的各项工作任务,争取获得更好的工作成绩,不辜负领导和同志们的信任。
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