2016年一级建造师项目管理全真模拟试题2016年一级建造师报名进行得如火如荼，考试时间定于9月24日、25日，关于一级建造师复习你准备得怎么样了呢？复习要有计划地进行，多练、多做题，贵在思考，贵在坚持，贵在认真。乐教考试网预祝大家报考成功，并在即将到来的考试中取得好的成绩，也可随时关注一级建造师频道（http:/www.topksw.com/jianzao/），我们将第一时间公布相关考试信息。以下是为复习考生准备的一些一级建造师项目管理科目的试题，测试你的复习成果，下面一起去试试吧。一、单项选择题1.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金D.确定和落实建设地点2.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标3.编制设计任务书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工4.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论5.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图6.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察7.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是()。A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于施工单位的发展8.在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可10.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于()。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式11.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方12.施工组织设计的编制原则，不包括()。A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场，实现文明施工C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究13.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据14.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术15.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师16.某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是()。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任17.根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)条文说明，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失为中度损失。则该风险应评为()。A.2等风险B.3等风险C.4等风险D.5等风险18.根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的19.施工项目成本决策与计划的依据是()。A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本分析20.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表21.施工预算的表格中，“两算”对比表是指()。A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表22.下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更23.关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。A.当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施B.随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因C.在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标D.在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据24.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法25.下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法26.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行27.关于进度计划编制和调整的说法，错误的是()。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调28.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备，项目的各方利益B.项目策划，项目的进度目标C.项目实施，项目的目标D.项目实施，项目的各方利益29.某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方30.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划31.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始32.某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间(单位：天)，则工作E的总时差和自由时差分别为()。A.1和0B.2和1C.1和1D.2和233.关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是()。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作34.某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。则()。A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响B.总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行C.总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天D.总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天35.承发包模式的选择属于进度控制的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施36.质量控制和质量管理的关系是()。A.质量控制是质量管理的一部分B.质量管理是质量控制的一部分C.质量管理和质量控制相互独立D.质量管理和质量控制相互包容37.关于质量风险响应的说法，正确的是()。A.质量风险响应在一定程度上等同于风险规避B.质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划C.质量风险响应就是风险管理的另一种叫法D.质量风险响应是建立在有经验的风险管理者之上特殊的管理模式38.我国68/T 19000-2008质量管理体系族标准，是按照()原则采用国际标准化组织颁布的ISO 9000：2005质量管理体系族标准制定的。A.参考采用B.等同采用C.等效采用D.参照采用39.施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于()中的内容。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案40.关于事中质量控制的说法，错误的是()。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅41.关于施工质量计划审批程序的说法，正确的是()。A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位42.单位工程的竣工预验收，由()组织。A.施工单位B.建设单位C.总监理工程师D.施工项目技术负责人43.根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.1544.某钢结构安装过程中发生整体倾覆事故，造成施工工人5人死亡，5人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故45.某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求。该桩基可以()。A.限制使用B.