11月收银员转正自我判定范文 篇一岁月如梭，转眼一年的实习期立即结束。在领导的关心支持下，在同事的热心帮助下，经过本身的不停努力，我很快适应了环境，适应了新的工作岗位，回首翘望，有优点可待继承发扬，还有不足需学习改进。思想方面，政治立场坚定，热爱祖国，拥护党的各项方针政策。和时俱进，开拓创新，认真学习三个代表的思想及八荣八耻的内容，领悟xx大精神，还经过报纸，电脑关注中国外形势及相关政治动向。使自己的政治、思想水平有了很大的提升。在学习方面，严格要求自己，凭着对个人目标和知识的强烈追求，牢靠地掌握了部分专业知识。伴随技术的更新，工艺步骤的不停完善，要求我们不停加强本身能力建设。我抱着不停进取的求知信念，从没有放弃学习理论知识和业务知识。在提升专业知识的同时也努力提升本身的素质修养。我还利用工作之余时间，报考了全国成人高成，参加函授学习。在学习和掌握选矿专业理论知识和应用技能的同时，还注意各方面知识的拓展延伸，为成为一名优异的技术人员而不懈奋斗。在工作中，我严格遵守厂纪厂规，认真推行自动化控制室一名操作人员的职责。尊敬领导，团结同事。不迟到，不早退，不矿工。蹋实工作，努力做到操作规范化，技能熟练化、基础设施清洁维护经常化。将理论和实践相结合，并做到理论学习有、相关键，实践操作有方法，有统计。工作期间一直以热心、细心为准则，联络现场实际勤观察，勤思索，勤学习。工作实践让我的业务不停增加，工作能力和思想认识全部有了很大提升。我的生活准则是:认认真真做人，蹋蹋实实工作。为人真诚热情，乐于助人。坚持着自我反身且努力完善自己人格的意念，时刻以品德至上来要求自己，一贯奉行严于律已的信信条并切实遵行它。主动参加单位组织的各项活动，在爱我百花职员风彩演讲大赛中，取得了良好成绩。不但丰富了自己的阅历，还锻炼了自己能力!当然，我还有很多不足之处，说话做事粗枝大叶。和人交流沟通有待深入完善。我喜爱自己的专业和工作，所以有信心改进不良习惯。一年实习工作的磨练，培养了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神，树立了强烈的责任心，高度的责任感和团体精神。生产实践让我学会脱离浮躁和不切实际，心理上愈加成熟坚定。为走向工作岗位做好充分准备，在以后的工作中，我将继承和发扬自己的优势，学习改进不足。适应企业发展要求，努力把自己的工作做得愈加好。篇二XX年，我部门认真落实落实上级领导的指示精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。作为刚踏入社会的我，深知自己要学的东西有很多很多，而对立即踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心理的促进下，我满怀着信心和期盼去迎接它。在工作中，即使我只是充当一名通常而关键的收银员的主角。在这段时间的工作中，我发觉要能自如的做好一项工作，不管工作是繁重、繁忙还是清闲，要用用心的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量百分比的大小而去埋怨，因为埋怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要连续好的心态面队每一天。因为愉快的心态会使我们不觉的工作的疲惫和乏味。一、XX企业经营概况今年我部门紧紧围绕“规范管理，塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导，树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实施“三化”即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体职员的共同努力，取得了很好的成绩。以下是我这一年工作的总结二、XX工作总结（1）安全创稳定。酒店透过制订“安全第一、质量为主”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，整年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每一天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部职员加岗加时，勤于巡查，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。（2）实施了品牌管理，酒店主抓八大工作。1、以效益为目标，抓好销售工作2、以改革为动力，抓好餐饮工作3、以用户为关键，抓好物业工作4、以质量为前提，抓好客房工作5、以“六防”为资料，抓好安保工作6、以降耗为关键，抓好维保工作7、以精干为标准，抓好人事工作8、以“准则”为参考，抓好培训工作（3）职员是酒店的主导。1、为全方面了解掌握我酒店的市场态势，组织数次营销会议，结合现在用户来酒店的消费情况，进行调查，分析用户的消费档次，建立abc用户，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，程度的满足用户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的标准。采取一切方法避免无须要的开支。2在饭店的任何一个角落全部是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远全部在受着周围人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅仅使饭店人素质提升，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质和涵养。3、就应改变传统的对待职员的态度。人是管理中的主体，这是全部的管理者全部小、就应把握住的。管理中的上下级关系只是一个劳动的分工，不是一个统治和被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们：管理是一个特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮忙下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。三、归纳酒店缺乏一个能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化，一个酒店一样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的，而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临多个多样的挑战时，又需要酒店中全部的人能够群策群力，团结一致，共度难关。XX立即成为过去，而过去的成功和失败全部已成为过去式，我们全部不就应以她们来炫耀或为此而悲伤，而就应调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面队立即来临的难题。人生中有很多要学的知识，我们此刻学到的还远远不足，那么就更就应准备好下一阶段的实习，有目标的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培和耕耘，那样我们才会有大丰收以上是为我此次工作的部分感受和想法，作为一个感受，它可能有很多的主观的痕迹，不过只有职员才能真正体会到这种感受，因此，期望管理者在做出决议前，除了站在酒店的利益思索的同时能多为职员思索，只有这么的决议才能得到更多职员的支持。最终，感谢酒店能带给这么的工作机会，感谢领导的帮忙，在此祝福酒店能够越办越好，一年比一年赚的多。临汾即使有很多强势的酒店，不过除了我们没有能够超越她们。