工程师工作内容总结报告工程师工作内容总结报告1时间总在不经意间流过，转眼踏入建筑施工行业已经三年了，回忆这三年的工作历程，在公司指导及同事们的关心帮助下，并且通过自身不断地努力学习和工作理论，无论是思想上还是工作上，我都获得了宏大的收获，在工作中积累了丰富的施工经历，并在工程实际施工中得到了应用，如今就本人有关工作总结如下：一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到进步多年以来，我在行动上自觉理论上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原那么，坚持实事求是原那么，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题才能不断进步。二、工作理论让我的业务技能不断增长，工作才能不断加强在工作中，吃苦、肯干，对工程认真仔细，与现场施工人员一起工作。向经历丰富的施工员虚心请教，学习及改进自己工作上的缺乏之处。工作以来，我的工作内容主要有：参与北川地震纪念馆工程的内业管理，对施工流程有个明确的理解。本人以“平安第一、质量为主”的工作原那么去开展各项工作，通过自己的努力和自己在工作中积累的经历，能做到将质量、平安隐患降到最低，确保不发生质量平安事故，发现问题及时向上级汇报情况。20-年11月至今，调入-城乡建立投资。在公司工作不到一年时间之内，参与20-年新农村建立道路、河道及污水纳管的开工验收事宜、20-年新农村建立的摸底勘查以及20-年泥城镇小型工程的招投标工作，每道环节认真仔细，提升了自身的技术管理才能。总结近来的工作，自己虽然获得了一些成绩，但是也存在许多缺乏之处。在以后的工作中，我将一如既往地继续尽心尽力，不断学习，开拓进取，进步自身的业务素质，提升自己的工作才能，以顽强拼搏的斗志、振奋饱满的精神融入工作当中去。我热爱这个行业，我会严格要求自己，争取更大的进步!工程师工作内容总结报告2时不我待，转眼就毕业一年了，回首过去一年，从找工作到如今要感谢的人很多，有很多收获，也有很多遗憾，“往者不可谏，来者犹可追”，对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对遗憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过。下面是在去年一年经历两个工地的一些体会：毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂，从2022-年7月23日开工到2022-年12月28日通水剪裁，是列入国家五年规划的国家重点工程，滇池治理的工程之一，该工程日处理量10万吨，采用AAO工艺，工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩根底，深4、55米基坑开挖，主体土建施工，设备安装，绿化种植，试通车、作为毕业后第一个工程，很幸运能跟一个实战经历丰富，协调才能很强，真心谅解我们下属的“老师”。污水处理厂作为水工工程之一，标高控制，抗渗防漏是该工程的重点和难点，特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工，因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带，是盛水构筑物的薄弱点、对此，监理部根据事前预控的原那么，通过发监理工作联络单和对施工单位工程部进展技术交底方式，进步施工单位对该部位的重视，在施工过程中通过巡视，旁站及时纠正不标准的止水带安装，在工序报验时重点检查伸缩缝位置，在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量。因为工程地处滇池旁边，基底标高地层主要是粉砂层，在钢管预埋施工时，因工作面窄，粉砂层泡水导致基底承载力降低，给管道基底硬化带来难度，开挖面窄也给基坑平安带来隐患，对此，采取开挖短，快的策略，频，基坑开挖后及时进展基底处理和管道吊装安装，基坑两侧采用钢板桩加固保证平安、因为厂区工作面安排紧凑，平行，穿插施工同步进展，施工单位众多，工序间的干扰非常大，施工单位之间的资争夺纠纷大，为此监理部组织土建(主体，管道，道路，防腐)，设备安装，绿化施工单位开会，根据实际进度错开各施工单位的施工位置，集中力量优先解决影响施工便道的施工，要求绿化施工单位待平面布置施工完后再进场施工、在各参建单位协同努力下，昆明市第八污水处理厂在157天就完工试通水。第二个工地也是滇池治理工程之一的昆明市滇池环湖南岸截污干渠施工，开工日期为20-年11月至今，工程拟投资4、7亿，主体为规格3-3m与1-3m的雨污分流箱涵，全长8公里，是BT融资形式，参建方达9家，分别有产权业主，建立期业主，工程管理公司，投资监理，工程监理，四家施工单位。因为参建单位众多，特别是受金融危机冲击，BT方融资受阻的情况下抢工期，参建各方矛盾突出，给监理的协调工作带来极大的挑战、施工技术难点为主要是深基坑的开挖和支护，局部基坑深度到达9米，对此基坑平安成为工作重点之一，基坑支护分为钻孔灌注桩和拉森钢板桩形式，在业主聘请第三方基坑监测情况下，结合第三方检测结果，在现场及时处理变形较大的位置，每日巡视基坑变形情况、经历这两个工程，理解到监理工作实际很大局部在现场，内业和协调上，工程监理部不是施工单位的技术部，程序管理是监理工作重点之一，要管理好一个工程首要工作是管理好施工单位的几个带头人，要以理服人和以德服人，给业主提供优质效劳的同时也要帮助最需要帮助的施工单位，把工程作为自己的工程来管。工程师工作内容总结报告3一、年度工作情况：1、熟悉理解公司各项规章制度我于-年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造，现场情况作为土建工程师，熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造情况进展研究，对以后施工重难点进展分析p ，对工程的根底形式进展分析p ，通过研究和分析p ，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的理解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析p -年天气情况为了完成-年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的-年工程部的工作内容以及工程施工进度方案，我对-年全年的天气情况进展分析p ，结合武陟县的常年的天气状况，对-年的天气进展了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。二、存在的缺乏以及改进措施-年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，指导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成-年目的方案的措施以及建议为了公司工程的顺利开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同进展深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程施行阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展控制和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理施行细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目的和方案以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进展质量控制。监理规划和监理工作施行细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作施行细那么的优劣有直接关系。经常深化工地理解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特别强调带着问题下工地进展调查研究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程施行过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。-年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位指导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，-年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的指导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力量。工程师工作内容总结报告4我叫，20-年自学院工程造价专业毕业以来一直从事工程预决算工作，从业两年半来，工作上我一直兢兢业业，认真的对待每一个细节，从基层工作中收获了很多。我渐渐的从理论知识结合理论经历，不断学习，不断总结，不断探究，自身从专业技术知识到工作才能都有了不小的进步，现总结如下：1。思想意识有了很大进步。初出校门就进入了工程预算部，预算工作，经常是时间紧，工程多，要求细致，思维清楚，接到预算工作，经常要加班加点，甚至常常熬通宵，很是辛苦，也有想过要退缩，也有想过要转行，可是我还是一路坚持了下来，直到现如今，有了困难，我不再退缩。工作思想上已完全独立，才能很好的处理一般的突发事件。碰到难题不再仰面叹息，学会了沉稳，和利用自己所学知识