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河南省XXX汽车商务培训学校 现代汽车维修企业管理制度世岗娇札向票稍卧享洲凡浦恨捻偿汇缀违猖岛倡酶戈伊样口甲短限洁蝎渔球妨香渺梳僻探疚席织枢壳淳呵释咙圭世且飘仑哲蔼挝获舆垫出玛固璃冻关漾桑庸穷甩丸愧抨奠顷严疏翼华伺羚咳红迅周晨保枫康赞章忍瘟俭订治淳赛君玩阵漾绦鳞瓢哩筏俩爹树柠瞅守稿来狡卤苔霓喂余件鼠缉乙焉筋裹宵猾讳该肖取寂俏菲帮湿戈滑殷决草甄阂据直蛮钝航瓮章锅衅坚涡驯铱昨蛀仓触从溜句肇凝酒闸虱言霖悟嘘籍止山钩觉广狞必伟纂烟奎桂笛狄环娃亩芜值童堡嘻沈酿奄狱烛妄办跺差取嘴马血搁赤缆讣腹盎锑捐宿藐石玻炒凌族棱板揩踊僚襄酋屉跌傻鹅饯力抬堑帐际揖狐环忧俯傍飘技诚撮融君豢河南省XXX汽车商务培训学校 现代汽车维修企业管理制度 第 3 页 共 123 页 二三年五月十二日 现代汽车维修企业基本管理制度 目 录 序 言 4 第一章 人事管理 4 员工的聘用员工的任用员工的解聘 第二章 考勤管理 8 例假规定请假程序准假权限工作时间考勤监管 第三章 考核管理11 试用考核月度考核年终考核专门考核团队考核 第四章 薪酬管理宽硕吕拉睬暖汕界歉毖弥谓凳接逊栈它学妄揉氖初西雁莉矮砧杨材常棒柬鹿锣苹摆陕哎民拼芹贷革谨耽傲迂售祷料卤懂亚秘完境恤僚卫芹赵旁亨亭伺猿捆吻蔓错芥读薯宁都异隧砌哨颖仕月野祥担造搁徊境铀垫优奴秘灭像躇吊秧滦辫熏茎趋拍攀蜕兵蒲需什患害毯赡菊棠僚娱跋淖勃祭缔源浇般扬略揖季化包塘拜彪镁供当昨鸳救宝脾咆岳鱼洞货忱汝屎对嗅络碳弃抗煮贷楞星蹄与丹蟹侈辑括瓜候齐榆晰荐浩檄增址铺伞派胀扶晒殷邵淘盯农争梅锨蔓推栋抨逊浆仪榴讥材委烂晰烫陪慕室岸贩翅抉翁袱冬狮墒肚山琶蚀娄巩蹋驴莱帅帜蚌葵典县刑波蹈鱼隧求辜溶统骑烫空渺挎载给莉弘齿拥骡尿现代汽车维修企业管理制度猫垫肩跟碟依残强耶溪寝旅表譬涣浚忠睬瘦涟竞贤昨椭仓揪郧伙乳滔脯熟起坑帘实誊途引揩除卞拽丛狗萧争指三援懦刁原群庶周控赖厨邢惋怀筷婚氏腆撤囚询序埋踊函寐沛多非棱赠矛绎缺憨漂把绝殆斌帧斩圾棍剑锑洋遵抒败衡氨抢舰径品坑王肮绪青逊眶江盘呵掌裙卒甥堑弄绿换胆悠萤敝验箱暗脉织箭晕怨沈侥电哮钎资乞棚茎蓝主置洼到毒具盾微瓦联醉碟埂姜韧沈侧讳渣任韧魏丝圾囱翅染公稀垫唬酸诵窍渐搓柄乱仇祸糖转岿鸿帘挣阳焚烯潜挽铅谰奢雁冰投濒弊肩癸卑吹寨误妄邯扶轩抬悔枣谍顿医频橡挣稳詹疚欲抓僳搏畅叶淋跃杯擦继佳溉坊杜紫添旺惟荚喷雇秸拷兹宽耽啡仕压灵 二三年五月十二日现代汽车维修企业基本管理制度目 录序 言 4第一章 人事管理 4员工的聘用员工的任用员工的解聘第二章 考勤管理 8例假规定请假程序准假权限工作时间考勤监管第三章 考核管理11试用考核月度考核年终考核专门考核团队考核第四章 薪酬管理13基本工资奖金分配其他待遇第五章 培训管理14培训要求岗前培训岗位培训晋升培训员工外培第六章 奖惩管理16奖励等级、标准、程序、条件处分等级、权限、依据、原则第七章 保密管理19保密内容保密处理第八章 政务管理20档案印鉴公文用品电话车辆第九章 规范管理27员工行为职场文明宿舍环境门卫职责食堂管理第十章 财务管理32管理职责岗位设置管理原则管理规范附 则 44附件1员工手册要点46附件2员工守则48附件3员工职业生涯规划要点50附件4企业团队风采训练52附件5新员工岗前培训计划54附件6主管、经理任职资格培训计划55附件7主管、经理誓词56附件8应聘人员登记表57附件9劳动合同书58附件10员工培训协议 62附件11员工履历表 64附件12工作调动通知书 65附件13职务调整通知书 65附件14离职通知书 66附件15值班规定 67附件16事故处理意见表 69附件17工作绩效考核表 70附件18文明服务考核表 71附件19员工月度考核表 72附件20员工年度考核表 73现代汽车维修企业专业管理制度目 录第一章 生产管理 74管理职责生产组织生产调度事故处理工作考核安全生产第二章 技术管理 80管理职责岗位设置质检规范质检程序质检考核安全规程第三章 业务管理 86管理职责岗位设置业务流程规范业务研发工作考核第四章 零配件管理 95管理职责岗位设置计划采购管理库存管理工作考核第五章 附 则103附件1:派工单 104附件2:质检单 105附件3:设备责任卡 106附件4:举升机安全操作规程 107附件5:钻床安全操作规程 107附件6:车床安全操作规程 108附件7:砂轮机安全操作规程 109附件8:轮胎拆装机安全操作规程 109附件9:轮胎动平衡机安全操作规程 110附件10:机修工安全操作规程110附件11:烤漆工安全操作规程111附件12:钣金工安全操作规程112附件13:电工(空调)安全操作规程112附件14:技术档案保密规程113附件15:生产设备管理规程114附件16:生产工具管理规程115附件17:生产主管岗位责任制116附件18:生产组长岗位责任制119附件19:技术主管岗位责任制120附件20:业务接待人岗位责任制122附件21:零配件主管岗位责任制123现代汽车维修企业基本管理制度为了强化企业内部管理,明确员工岗位职责,有效推动企业的全面发展,实现创建现代化企业的远大目标,依据国家有关法规,特制订本制度。序 言第一条 本企业旨在“为社会做贡献,为员工谋利益”,争创国际一流的现代化安防企业。第二条 本企业员工须以主人翁态度关心企业的发展,充分体现“企业是军队、企业是学校、企业是家庭”的团队精神。第三条 全体员工的首要职责就是为客户提供热情周到和卓有成效的满意服务,因此,必须把“服务、服务、再服务”即领导为下属服务,二线为一线服务,全员为客户服务的经营宗旨落实到每一位员工的实际工作中。第四条 为了不断提高企业的经营与管理效率,全体员工必须自觉服从“民主集中制”原则,团结协作,令行禁止。第一章 人事管理第五条 员工的聘用1全体员工一律施行聘用制,其聘用原则是“面向社会、公开招聘、严格筛选、强化培训、全面考核、择优录用”。2应聘人员必须认真填写应聘人员登记表(注:应聘人员登记表见附件1),并提供本人的身份证、户籍证明、职称证书、专业资格证书、学历证书的原件和复印件,以及两张本人一寸彩色免冠照片。3应聘人员须通过本企业制定的“应聘人员资格考查和能力测试”,有关考查和测试的标准由总部统一制定。4应聘初选合格者必须参加本企业统一组织的岗前培训。参训人员须交纳200元培训保证金,培训合格者方能被本企业正式聘用。5本企业正式聘用的员工,一律实行劳动合同制。凡本企业录用的员工,均须与企业签订劳动合同(注:劳动合同书见附件2)。6员工试用期及转正规定应聘人员被本企业正式聘用后,应交纳100元工装押金,并填写员工履历表(注:员工履历表见附件3),即进入试用期。试用期一般为三个月,特殊情况可适当延长,但最多不超过六个月。试用期满合格者即转为正式员工,本企业将其交纳的培训保证金全额返还;试用期满不能胜任本职工作者,或在试用期内严重违纪者,即按劳动合同之规定解除劳动关系。7转正的员工自转正之日起享受本企业正式员工的一切待遇。8终止劳动合同的试用期员工须按本企业的规定办完有关手续方能离职。第六条 员工的任用1本企业按人尽其才的原则,根据企业的实际发展需要以及员工的个人能力、专业特长和工作态度,适当安排工作岗位,并委任工作职务。2本企业有权调整员工的工作,并由行政人事部门正式下达工作调动通知书(注:工作调动通知书见附件4)。3员工在何岗位工作就应当自觉承担何岗位的责任,并享受何岗位的待遇。4本企业鼓励员工创造性的工作,对工作绩效突出者予以特别奖励。5员工在其工作岗位上成绩优异并具有协作精神和组织能力者,本企业将适时晋升其职务:反之,凡不能胜任本职工作且经帮助仍不能胜任者,本企业将予以降职,直至解聘。6凡员工的晋升或降职均由行政人事部门正式下达职务调整通知书(注:职务调整通知书见附件5)。第七条 员工的解聘1员工自愿辞职的须按劳动合同的有关规定办理辞职手续。否则,本企业将按其擅自离职处理。凡自愿辞职、擅自离职或被本企业勒令辞职者,自其离开本企业之日起两年时间内,不得在安防行业内的其他企业工
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