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长征农业开发有限公司2016 年工作总结2016 年,廊坊市长征农业开发有限公司继续秉承“放眼长远、立 足当前、追求品质、注重实效”的工作思路,在董事长的正确领导下, 在驾校领导和各部门的大力支持下,公司全体员工同心协力、攻坚克 难,各项工作取得了新的进展。现将一年来的工作情况总结如下。一、2016 年主要工作完成情况(一)项目前期准备有了新突破。年内完成了长征现代农业创意 产业园项目的安全评价报告和环境影响评价报告,进一步完善了项目 申报的硬性条件。(二)流转农业用地有了新扩展。2016 年,进一步做好土地流转 工作,签订土地流转协议 90 份,新增流转土地 177 亩,完成了新增 流转土地的合同签订、地上物补偿、土地平整。截至 2016 年底,累 计流转农业用地 744亩,为扩大园区建设规模奠定了基础。(三)园区一期建设取得了较大进展。2016 年,园区建设新增投 资约5000 万元,22栋共2万平方米高标准日光温室大棚年底前全部 竣工,达到了种植生产条件;新建 5 栋智能化玻璃温室已全部封顶, 加上沁园,玻璃温室建筑面积达到 50000 平方米;建设完成 8000 平 方米的儿童乐园和 30000 平方米的室外游乐场;建设完成 3744 平方 米的生态餐厅;完成了景区内游客中心、超市、儿童教育基地、旅游 厕所等基础设施建设;建成农耕体验区的休闲公园;自来水管道、下 水管道、电缆、暖气、路灯、停车场及道路等基础设施建设基本完成。(四)各类项目申报工作取得可喜成绩1、向广阳区旅游局分别申报了2016 年度市级旅游项目建设资 金补助、2016 年度河北省旅游发展专项资金项目资料和申请 2016 年国家旅游发展基金补助的报告,省、市两级项目补贴款万元 已拨补到位,国家级补助资金也即将拨补到位。向广阳区旅游局申报了申请乡村旅游建设资金补助的报告, 获批乡村旅游节庆活动补助资金 5 万元。向广阳区旅游局申报了 A级旅游景区的申请,顺利通过了区旅游 局初审和市旅游局组织的评审,我园区被市旅游局评定为国家AA级 旅游景区,市旅游局于2016年9月14日予以公告。通过向旅游局申报乡村旅游园区,长征现代农业创意产业园项目 被录入2016年全国优选旅游项目名录2、015年末申报的市级现代农业园区在2016年5月份获得认定。 在此基础上,在区农业局的指导和帮助下,我们又积极组织材料申报 省级现代农业园区。以长征现代农业创意产业园为核心区的广阳区现 代农业园区于10月份通过了省级园区初审,参加了省专家评审会的 正式答辩,被河北省农业厅、省农工办认定为2016年河北省现代农 业园区,于2016年11月29日在省农业厅官网上进行了公示。为此, 广阳区政府决定,给予园区建设奖补资金50万元。市级和省级奖补 资金也将陆续拨补到位。3、申报省科技厅的科技项目于 2016 年 2 月份下达了任务计划, 按照申报流程又上报了河北省省级科技计划专项工作类项目任务 书(相当于合同),任务书上报后,30 万元专项补助资金随即拨付到 位。7月份通过艰苦的谈判,与中国农科院蔬菜花卉研究所达成协议, 共同建立工厂化种苗生产技术物化基地,并向省科技厅申报了河北 省省级科技计划专项工作项目申请书,获得专项资金 45万元。4、分别向广阳区水务局和安次区水务局申报了节水灌溉工程补 助,通过向市水务局申报,补助资金均已经拨补到位,两个局都安排 设计人员对园区和田庄基地进行了现场设计勘查,开春化冻后即可安 排施工。除了以上项目外,2016 年1月份,我们向区发改局申报了国家十 三五旅游规划储备项目。向区政府产业办申报了河北省农业产业化 重点建设项目;3 月份向广阳区政府上报了关于使用中国农发重点 建设基金的请示;5 月份向市总工会申报了长征东方集团关于申请 创业就业基地建设专项基金的请示;向廊坊市大气办上报了大皮 营引渠改造计划,对大皮营引渠改造进行了详细规划和投资概算。6 月份向廊坊市农业开发办申报了贷款贴息申请。7 月份申报并经市文 化局审核,长征农业开发有限公司被列入廊坊市文化企业名录库。12 月份向广阳区农业产业办申报了市级农业产业化重点龙头企业申报 资料。完成了2017 年度河北省省级文化产业引导资金申请报告, 向宣传部门申报省级文化产业引导资金,用以拉动其他资金投入。(五)园区运营开创了新局面园区自2016 年7 月开始试营业,利用暑期开办了嘉年华水世界, 引入俄罗斯大马戏表演,投资安装了 20 多套儿童游乐设施,建设了 马场、卡丁车场、儿童安全教育基地,逐步丰富了园区游乐项目。为 了宣传园区,招揽游客,提升人气,我们组织举办了“长征农业主题 乐园旅游文化节”活动,举办了春季亲子植树、中国广场舞大赛、中 秋节猜灯谜、捷豹英式挑战赛、观致车展、长征少年精英训练营、圣 诞元旦游园会等多种精彩活动,联合广阳区群艺馆共同举办了“京津 冀京东大鼓演唱会”活动。同时,通过廊坊电台、电视台、网络媒体 等多种传媒方式进行了广泛宣传,有效地提高了园区的知名度,扩大 了园区的影响力。(六)农业生产种植有了新变化年内新种植各种观赏树和果树 10000 多株,园区整体绿化工程基 本完成;随着阳光大棚的逐步交付使用,种植了各种瓜果蔬菜,全年 生产各类瓜果蔬菜70000 多斤,为游客采摘提供了方便。2016 年,农业公司整体工作取得了长足进展,但是也还存在着一 些问题和不足。一是受建设资金制约,园区建设进度较为缓慢,园区 规划的综合功能还没有完全体现。二是还没有形成一定的生产和经营 规模,园区创收项目少,造成经营亏损。三是项目申报跟进力度不够, 有些申报项目没有落到实处。二、2017 年工作设想(一)指导思想2017 年农业公司的工作,以中央 1 号文件为指针,以京津冀协同 发展为契机,着眼北京新机场临空经济,按照集团总体安排,加大投 资力度,加快发展速度,完善园区功能,提高经营效益。(二)工作目标和任务1、加大资金投入力度。2017 年计划新增建设资金 1 亿元,累计 完成投资亿元。2、加大土地流转力度。新增流转土地 1000亩,园区(不含驾校) 累计流转土地达到 1800 亩。3、加快建设进度。园区一期建设全部完成并投入运营。建设内容包括:(1)园区通往廊万路的主路及路口牌楼。(2)完成高效创意园 4 座玻璃温室的内部设施建设及温室周边 硬化和绿化。(3)完成假山景园建设。(4)完成珍禽观赏园的建设。(5)完成农产品展销区的建设。(6)完成梨园改造和成人拓展区建设。(7)完成游客中心和停车场的建设,达到3A级旅游景区标准。(8)完成在建旅游厕所的装修和已建成厕所的升级改造,达到 A 级旅游厕所标准。在此基础上再新建厕所3座,累计完成6座A级旅 游厕所。(9)完成用电增容、燃气供暖锅炉等基础设施建设。(10)完成乐园其他配套游乐设施的建设安装。(11)完成景区内各种文化设施的建设。4、园区实现正常运营,年内实现扭亏为盈。(三)工作措施为了实现上述工作目标,2017 年要努力做好以下几方面的工作。1、借助省级现代农业园区优势,寻求合作单位,建立绿色食品 供应基地。建设蔬菜育种工厂,建设蔬菜、肉类加工分装车间和食品 保鲜库,通过组建经济合作社、建设网络销售平台,发挥桥梁和纽带 作用,拉动农户发展蔬菜、果树、园艺作物种植和畜牧养殖。进一步 发展食品加工业,创造自己的农产品标牌。提高农业生产科技含量, 促进农产品提质增效。通过采取公司+合作社+农户的经营模式,实现 农产品产销一体化,将农业公司打造成融合发展型的农业产业化重点 龙头企业。2、瞄准新机场临空经济区,充分发挥地理位置优势,园区核心 区重点发展观光、休闲、疗养、娱乐、旅游等第三产业。一是提高基 础设施等硬件建设标准,从外观上提升园区形象。二是采取走出去或 请进来等措施,加强旅游专业人员的培训,提升员工的外在形象和业 务素质,以适应旅游景区的要求。三是完善各项管理制度,提高服务 水平,园区管理达到规范化。努力将园区打造成国家3A级旅游景区, 争取达到 4A 级标准。3、广泛开展招商引资,促进园区尽早形成经营规模。将园区划 分为若干独立的功能区,每个功能区都能独立进行招商。增加完善儿 童游乐设施;开辟成人拓展区域;招收花卉、茶叶和工艺品经营商户 入园;建设华北地区最大的观赏鱼批发零售市场;引入各种名小吃, 打造美食一条街;园区尽快形成一定的经营规模,早日实现扭亏为盈。4、积极组织举办各类节庆活动,拉动人气,提高游客入园率。 2017 年节庆活动计划如下:2 月 4 日至 10 日:举办鸡年春节冬令营;3 月 12 日:利用植树节组织亲子植树活动;5 月 1 日至 3 日:举办省级真人 CS 对抗竞技赛;7 月开启动漫水世界(室外露天)、举办暑假夏令营;8 月 6 日至 20 日:组织大马戏巡演;9 月 20 日:室内大型水上游乐开启;10月1日至10 日:举办大型菊花园艺展览会;11月15日至2 月15日:举办冰雪嘉年华;12月23日至1 月6日:举办大型庙会 。5、继续做好项目申报工作,努力争取政府各项政策性资金补贴。 一是继续做好省级现代农业园区、国家A级旅游景区和工厂化种苗生 产物化基地项目的后续工作,推进项目实施进度。二是积极申报市级 农业产业化重点龙头企业和省级文化产业引导资金项目。三是组织申 报农业综合开发、农业合作社项目,尽量多争取农业部门的资金补贴。 四是根据园区建设情况,积极协调有关部门,争取加工、流通类项目 扶持资金。五是完成园区和田庄基地的节水灌溉设施的免费铺设。六 是继续申报旅游厕所建设项目资金。七是对已申报未落实的项目积极 跟进,尽力争取各项补贴资金。6、加强内部管理,规范企业行为。(1)搭建科学的组织架构,理顺机构管理脉络。(2)制定明确的工作目标,落实各岗位职责和工作任务,各部 门以及所有员工都知道自己该做什么,做到事事有人管,防止推诿扯 皮。(3)制定严密的管理制度和工作流程,使各项工作有章可循, 有规可依。(4)建立有效的制约和激励机制,奖罚分明,有功必奖、有过 必究,解决干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动全员工作积 极性,努力提高工作质量和工作效率。金鸡鸣唱春光好,正是大展宏图时。在新的一年,我们将继续在 集团的正确领导下,紧紧抓住京津冀协同发展的战略机遇,满怀激情, 迎接挑战,锐意进取,奋力拼搏,为了长征东方集团的发展壮大再立 新功。
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