南开大学21秋生产运营管理在线作业三满分答案1. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D2. 不属于单件小批生产的典型企业是( )。A.造船厂B.重型机器制造厂C.电视机厂D.大型水轮机制造厂参考答案：C3. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案：B4. 与一般项目相比，工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性E.管理比较复杂参考答案：ABCDE5. 企业的生产能力可以分为( )。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案：ABCD6. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A7. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 编制工程项目进度计划需考虑因素不包括_。A.项目的规模和复杂性B.对项目细节的掌握程度C.项目的成本限制D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定参考答案：C9. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B10. 简述运营能力的定义，如何对该定义进行理解?参考答案：运营能力是企业的运营系统在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。11. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D12. 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B13. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 在我国，( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案：B16. 下列选项中，不属于时间研究方法的是( )。A.控制图B.工作日写实C.工作抽样D.标准数据参考答案：A17. 规模经济指通过充分利用已有资源，如人力和设备来提高效率。( )A.正确B.错误参考答案：A18. ( )的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更参考答案：A19. MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案：D20. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD22. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案：B23. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案：A24. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案：B25. 下列不属于统计分析表法中常用图表的是( )。A.缺陷位置调查表B.不良品原因统计表C.不良品项目分类调查表D.相关图法参考答案：D26. 按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 需要把缓冲放在瓶颈之后，以保证瓶颈后续工作能持续进行。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 轮船制造业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：C29. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B30. 按照需求特性不同，库存可分为( )。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD31. 下列不属于劳动分工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D32. 组织学习仅来自于员工的个体学习。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 下列选项中，不属于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案：D34. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A35. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B36. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适，试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案：D37. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案：ABC38. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D39. 单件小批生产的期量标准包含( )。A.产品工时结构B.生活周期图表C.产品负荷分布模式D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCE40. 劳动分工论、资源整合论、( )是生产运作管理的理论基础。A.天人和谐论B.资源禀赋论C.社会分工论D.科学管理论参考答案：A41. 下述对JIT的新思维的诠释中，不正确的是_。A.在劳动组织上采取弹性作业人数B.在质量控制上强调全面质量管理，认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的，产品质量检验是无效劳动C.在生产过程的组织形式上，采用U型的流程结构D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备参考答案：D42. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F44. 国民经济中各生产单位的增加值总和是( )。A.国民增加值B.国内增加值C.国民生产总值D.国内生产总值参考答案：D45. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A48. 竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 企业的产出物是产品，但是不包括废品。( )T.对F.错参考答案：F50. 当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中，生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案：A51. 生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产，这是( )。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类参考答案：C52. 安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的_。A.最低库存数量B.企业仓库中实际存放的可用库存量C.最高库存数量D.在未来某个时期的入库量参考答案：A53. 生产运作管理的内容包括( )与运作管理两个大的方面。A.生产设计B.系统设计C.工作设计D.运行设计参考答案：B54. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案：C55. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种是( )，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案：B57. 假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品，是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。( )T.对F.错参考答案：T58. 下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是( )。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少库存参考答案：B59. 一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为_米/秒。A.0.3B.0.4C.0.5D.1-2参考答案：A60. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。A.工件的加工路线一致B.工件的加工顺序一致C.工件的到达时间相同D.