工作责任任(1-10项项)10000分分, 知知识技能能(111-199项)110000, 工工作环境境(200-288项)110000, 合合计30000分分一、成本本控制的的责任：1000指在正正常工作作状态下下，因工工作疏忽忽可能造造成的成成本、费费用、利利息等额额外损失失方面所所承担的的责任，责责任大小小由可能能造成损损失金额额的多少少作为判判断基准准，并以以月平均均值为计计量单位位。等级说明明：0、无成成本控制制责任；1、成本本损失最最大可能能性在每每月20000元元以下；2、成本本损失最最大可能能性在每每月2000050000元；3、成本本损失最最大可能能性在每每月50000 - 1100000元；4、成本本损失最最大可能能性在每每月1000000 - 500000元元；5、成本本损失最最大可能能性在每每月5000000元以上上；评价指导导：A、销售售费用控控制不当当造成的的销售成成本上升升；B、采购购价格过过高，造造成的价价格损失失；C、质量量问题造造成产品品报废；工艺控控制问题题造成产产品报废废；D、研究究配方、工艺不不良导致致产品因因质量问问题报废废；E、因设设计问题题导致包包装、广广告等报报废；F、财务务成本控控制；G、其它它；二、风险险控制的的责任 1000指为保保证生产产、销售售、管理理等工作作的顺利利进行，并并维持企企业合法法权益所所担负的的责任,责任的的大小：由失误误后损失失影响的的大小作作为判断断基准。等级说说明：0、无风风险控制制责任；1、失误误后引起起的后果果比较轻轻微；2、失误误后引起起的后果果可以明明显感觉觉到；3、失误误后引起起的后果果可以明明显感觉觉到，并并有持久久影响；4、失误误后引起起的后果果比较严严重，并并有持久久影响；5、失误误后引起起的后果果非常严严重,并并有持久久影响；评价指导导：A、销售售货款的的回收死帐；B、社会会关系风风险：因因人际交交往的不不善造成成；C、客户户的流失失风险；D、原材材料袋不不及时导导致停产产；E、货物物配送不不及时市场断断货，错错货现象象；F、可规规避灾害害的风险险火灾等等；G、产品品设计的的风险；H、策划划的风险险；I、 其其它。三、策划划与综合合计划的的责任 1000指为保保证工作作有序、效果良良好并提提高工作作效率所所担负的的制订规规划，计计划及行行动方案案的责任任，责任任的大小小由因无无规划、计划等等导致的的无序、混乱，效效果不良良所造成成影响的的大小作作为判断断基础。等级说说明：0、无策策划和计计划的责责任；1、对本本岗位造造成影响响；2、对本本部门相相关岗位位造成影影响的；3、对相相关部门门造成影影响的；4、影响响一个机机构、区区域，项项目；5、影响响一个公公司。评价指导导：A、产品品推广方方案策划划于适合合销售部部门的；B、招聘聘计划对对相关部部门的影影响；C、上级级工作计计划影响响下属员员工执行行等；D、其它它。四、控制制的跨度度与层次次 800指由本本岗位管管理的人人数和垂垂直控制制的层次次，以人人数的多多少及控控制层次次的数量量作为判判断基础础。等级说说明：0、不管管理任何何人，不不控制任任何层次次;1、管理理的人数数8，或或垂直控控制一个个层次；2、8管理的的人数15，或或垂直控控制二个个层次；3、管理理的人数数超过115，或或垂直控控制三个个层次。五、协调调的责任任 1000指为保保证工作作的顺利利进行所所需承担担的与人人沟通，交交往的责责任。责责任的大大小以所所需协调调的范围围大小为为判断依依据的。等级说说明：0、无需需协调；1、只需需与上级级协调；2、除与与上级协协调外，尚尚需同本本部门相相关人员员协调；3、要与与部分相相关部门门进行协协调；4、要与与全公司司所有部部门进行行协调；5、与公公司部分分部门协协调，同同时还要要与公司司以外相相关单位位进行协协调。评价指导导：A、协调调的及时时性；B、协调调的有效效性；C、协调调的系统统性；D、协调调的规范范性及整整体效果果；E、其它它。六、决策策的影响响面 1120指在正正常工作作状态下下，因决决策失误误可能造造成的成成本，费费用等损损失及工工作效果果不良所所担负的的责任。责任的的大小由由可能损损失及工工作效果果不良的的影响范范围为判判断依据据的。等级说说明：0、无需需做决策策；1、所做做的决策策影响自自己的工工作效果果；2、所做做的决策策影响部部门内几几个人；3、所做做的决策策影响自自己的部部门工作作；4、所做做的决策策影响自自己的部部门工作作，且影影响相关关部门的的工作；5、所做做的决策策影响公公司发展展或形象象。评价指导导：A、未经经过调研研，随意意同意一一个方案案的执行行，造成成严重损损失和不不良影响响；B、决定定录用人人员的决决策；C、未经经过认真真比价，认认为高价价格为最最低的行行为-成成本上升升；D、其它它。七、法律律事务的的责任80指在正常常工作中中需要拟拟定和签签署具有有法律效效力的合合同，并并对合同同的结果果负有相相应的责责任。责责任的大大小以相相关法律律行为的的重要性性及后果果的严重重性作为为判断基基准。等级说说明：0、无法法律事务务责任；1、法律律事务责责任轻微微；2、法律律事务责责任较小小；3、法律律事务责责任一般般；4、法律律事务责责任较大大；5、法律律事务责责任重大大。评价指导导：A、各类类对外合合同、协协议；B、因操操作不当当涉及法法律责任任；C、其它它。八、对他他人安全全的责任任 600指正常常工作中中可能对对他人安安全造成成危害的的责任。责任的的大小和和要以对对他人安安全造成成危害程程度大小小来判断断。等级说明明：0、没有有对他人人造成危危害的可可能性；1、可能能对他人人造成危危害程度度轻微；2、可能能对他人人造成危危害程度度较重；3、可能能对他人人造成危危害程度度较严重重；4、可能能对他人人造成危危害程度度非常严严重；5、可能能对他人人造成生生命危险险。评价指导导：A、工作作中，存存在对他他人安全全造成危危害的可可能性，如如司机维维修安装装工等；B、其它它。九、财产产安全责责任 1140指正常常工作中中所负担担的公司司财产安安全责任任。责任任的大小小由所负负担安全全的财产产价值大大小为判判断。等级说明明：0、没有有财产安安全责任任；1、所负负担的财财产价值值大小在在10000元以以内；2、所负负担的财财产价值值大小在在10000-11万元；3、所负负担的财财产价值值大小在在1万-3万元元；4、所负负担的财财产价值值大小在在3万-5万元元；5、所负负担的财财产价值值大小在在5万以以上。评价指导导：A、仓管管人员；B、财务务人员；C、销售售人员；D、采购购人员；E、其它它。注：每人人都对所所使用的的公司的的财产负负有安全全责任。十、信息息处理责责任 1100指在正正常工作作中，对对各种信信息进行行收集、整理、分析、判断、并正确确处理的的责任。责任大大小由处处理信息息的重要要性为判判断基础础。等级说明明：0、不需需要信息息处理；1、需要要少量信信息处理理；2、需要要处理一一般性信信息；3、需要要处理重重要信息息；4、处理理的重要要信息大大致占所所处理信信息总量量的一半半；5、需要要处理大大量重要要信息。评价指导导：A、信息息处理的的及时性性；B、信息息处理的的准确性性；C、信息息处理的的完整性性；D、信息息处理的的规范性性；E、信息息处理的的保密性性；F、其它它。十一、最最低学历历 1000指顺利利履行工工作岗位位职责对对学历的的最低要要求。等级说说明：0、最低低学历要要求为初初中（含含以下）；1、最低低学历要要求为高高中；2、最低低学历要要求为中中专；3、最低低学历要要求为大大专；4、最低低学历要要求为本本科；5、最低低学历要要求为硕硕士（含含以上）。评价指导导：A、以最最高学历历为准；B、只承承认国家家颁发证证书的学学历；C、其它它。十二、知知识多样样性 1100指在顺顺利履行行工作职职责时需需使用各各种学科科、专业业领域的的知识，判判断基准准在于广广博而不不在于精精深。等级说说明：0、不需需要学科科或专业业知识的的支持；1、需要要1-22种学科科或专业业领域的的知识；2、需要要3种学学科或专专业领域域的知识识；3、需要要4种学学科或专专业领域域的知识识；4、需要要5种学学科或专专业领域域的知识识；5、需要要5种以以上学科科或专业业领域的的知识。十三、专专业知识识的深度度 1000指在顺顺利履行行工作职职责时需需使用的的专业知知识的深深度， 判断基基准在于于专业知知识的精精深程度度。等级说明明：0、不需需要专业业知识的的支持；1、需要要专业的的基本常常识；2、需要要对专业业知识有有一定的的研究；3、需要要对专业业知识有有较深的的研究，有有一定的的深度；4、需要要对专业业知识有有很好的的研究，有有较高的的深度；5、需要要对专业业知识有有精深的的研究，有有专家般般深度。评价指导导：A、研究究人员；B、财务务人员；C、设计计人员等等；D、其它它。十四、经经验的多多样性 1200指工作作达到基基本要求求后，必必须运用用各种经经验的积积累才能能掌握的的技巧，判判断基准准根据掌掌握多种种经验所所花费的的时间。等级说说明：0、不需需要经验验支持；1、掌握握多种经经验需半半时间；2、掌握握多种经经验需一一年时间间；3、掌握握多种经经验需二二年时间间；4、掌握握多种经经验需三三年时间间；5、掌握握多种经经验需三三年以上上时间。评价指导导：A、工作作内容跨跨专业的的岗位和和部门人人员；B、管理理多个不不同专业业部门的的管理人人员；C、其它它。十五、工工作复杂杂性 1140指在工工作中履履行职责责的复杂杂程度，判判断基准准根据所所需的认认识判断断、分析析和计划划的水平平而定。等级说说明：0、不需需要认识识判断、分析和和计划；1、需要要最基本本的认识识判断、分析和和计划水水平；2、需要要简单的的认识判判断、分分析和计计划水平平；3、需要要较复杂杂的认识识判断、分析和和计划水水平；4、需要要复杂的的认识判判断、分分析和计计划水平平；5、需要要非常复复杂的认认识判断断、分析析和计划划水平。评价指导导：A、市场场管理人人员；B、企划划人员；C、其它它。十六、工工作多样样性 1100指在同同一个岗岗位所要要负责工工作的种种类（以以职务说说明书为为准）。判断基基准取决决于所负负责工作作的种类类多少。等级说说明：0、只负负责一项项工作种种类；1、所负负责工作作的种类类在2-4项；2、所负负责工作作的种类类在5 -100项；3、所负负责工作作的种类类在111 - 15项项；4、所负负责工作作