公司月度工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全 面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从 而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的公司月度工作总结。【篇一】回顾上个月，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最 大的收获。展望下个月，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地 开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将上个月 工作总结汇报如下：一、主要工作回顾（一）加强企业部管理，不断提高企业管理水平企业部管理是企业生存和发展的基础。上个月，公司在X总的正确 指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本， 以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管 理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度 化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各 部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动 态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何 人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间 的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗 力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因， 及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力 在保证了全年工作的顺利开展。（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在，公司各部门 紧密配合，相互协作，围绕强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实 高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好 评。1. 加强了与各工地的配合协调力度，本着平等互利、相互尊重，及 时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深 要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高 效、无误。2. 加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终 坚持以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。 从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵 送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察 调整。2018年，试验中心、共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173 次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝 土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证 质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同 气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时 调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能 地降低了生产成本。3. 加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技 术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人 才打下基础。4. 加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是 全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影 响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作 是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和 发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终 把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大 安全事故的良好局面。1、加强安全领导。月初公司即成立了以乂总为组长的安全工作领 导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和 完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期 讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工安全工作无小事，小隐患也会 酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行安全第一，预防为主的方针， 紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标，形成人人讲安全， 事事讲安全，时时讲安全的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和 事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理， 决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故 时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。2018年公司在资 金十分紧的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分 说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修 理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障 作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运 行安全。二、工作中存在的一些问题1. 各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提 高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作能拖就拖， 能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位， 在一定程度上影响了工作进度。2. 前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方配 合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需 进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。3. 个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不 要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象 在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一 年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处 罚和行政处罚。4. 工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。三、下个月的工作计划与建议（一）紧紧围绕抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨，严格管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行 检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等; 试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管 工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时 合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严 禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必 要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地， 否则必须严肃处理。再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试 验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到 产品最大利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。 一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生， 否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信 誉。（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满 足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切 实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从 而提高企业经济效益。（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工 的工作积极性。上个月，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时 间组织大家学习。下个月会有新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会 团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。【篇二】五月就快结束了，回首五月的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事 共同努力的艰辛，也有遇到过挫折和困难，时光过得很快。五月的公 司越来越规。五月总结如下：月初，公司由于没有多少人而发展不起来，我是在前道排版的，一 天做起来的板子也不怎么多，由于裁辅料那里人走掉了，所以我就接 管裁辅料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要帮忙的就往 哪里帮忙，这样重复这每天的工作，随着时间的流动，公司人员有所 增加，我开始帮助新来的员工，教会他们怎么裁辅料，该要注意哪些 方面。每次看完图纸尺寸在工作，以免出错。期间我对前道的工艺要 求和操作有所了解。在个月我在组件测试学习这个岗位的相关知识，除了学习各种仪器 设备怎么样运用什么的还会帮忙做一些实验，如拉力实验、EVA胶粘 度和一些原材料实验。虽然这时候不是很忙，但在有空的时候就往每 个岗位学习，在每个岗位工作学习的同时我学到了很多知识，其中包 括对电池片的分类、应用，车间整个组件生产的工艺流程的了解和基 本操作。让我懂得了很多学校里没有的知识，也了解到了自身的不足。在公司正人员逐渐增加，扩大生产的时候，邵总的到来更加巩固了 原有的基础的同时，又增加了公司的订单，客户。以及对公司的系统 化管理，让公司渐渐形成有一定的规模，规划的制度。也对我们的待 遇等多个方面进行了改善，让我们相信公司有好的未来发展。当公司发展中成立了几个重要部门，在距技术部成立后，我现在在 的品保部也成立了，我在总测的岗位上工作，算品保中的FQC，自从 进入品保部后让我的知识又有了很大的提高，经过领导的培训学习， 了解到了对于品质的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相 关知识。让我更加的热爱这份工作，我感觉自己工作技能上了一个新 台阶。总结五月的工作，尽管对我来说有了一定的进步和提升，但在有些 方面还是有着不足的地方。从而知道了做每一项工作都有了明确的计 划和步骤，行动要有方向，工作要有目标，心中要有底，要基本做到 忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。还有，在工作的同时， 我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工 作的热诚及其相形之下的责任心、是很重要的。我要在今后的工作中要 不断努力，多与同事进行沟通，不懂得地方要虚心、请教，做好公司管 理的相关规定制度，提高自己的安全意识，同时在安全管理方面要严 格要求自己，在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在 工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。在学习方面也要不断的学习自己不懂的知识，我相信，在下个月里 我还会不断的进步，相信在领导的带领和全图员工的努力下公司会越 做越好。工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全 面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从 而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的部门月度工作总结。进入六月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实 了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将六月 份个人工作总结报告汇报如下：1. 关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来 了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有 生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到 了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工 作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和 仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布 置，做到部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司 成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不 断完善企业部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工 作，提升公司会计管理水平。2. 往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工 程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其 发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一 直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用， 认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商 的好评，树立了企业形象。3. 关于公司租赁材料核算的专题分析情况。长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租赁站的租 金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站， 租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行 专题分析，纠正了供应商不合理的计