贯标对标工作的心得体会撰写人：_日 期：_贯标对标工作的心得体会_年是贯标工作深入进行的一年，各项工作取得了一定的成绩和丰富的经验，为即将进行的外部认证审核奠定了良好的基础，具体工作体现在以下几个方面：一、管理体系文件的整理、修订、完善、编印工作年初先后完成了管理手册、程序文件、管理制度三大公司级文件和各厂部的三大类技术规程、工作手册、岗位职责定稿、审核、批准工作。各单位的文件均以电子版的形式进行整理完善并保存，截止_月初印制体系文件的各项准备工作顺利完成。在_月上旬进行文件的外委印制工作，共印制体系文件_册，基本能够保证各单位对文件数量的要求，文件的印制工作完成。二、管理体系文件的发布学习培训及试运行阶段的工作1、管理体系文件学习培训工作_年_月_日公司_召开“粤裕丰三整合管理体系文件发布会”，公司领导宣布管理体系试运行的开始。_月_日、_日在办公楼举办了“管理体系文件培训班”，主要对中层领导、各科室管理人员、各厂、部的主要管理人员进行了培训，共计_人。培训活动明确了领导在贯标工作中的作用、公司级管理文件的理解应用和环境因素危险源的辨识，对贯标工作起到了推动作用。在_月下旬，公司各厂、部开展了积极的宣传、学习管理体系文件活动，使全公司的员工都投身到贯标文件的学习中来，在随后进行的三整合管理体系知识考试的结果显示，培训收到了良好的效果。_月份完成了环境因素、危险源的辨识、评价方法的培训及实施工作，并对环境因素调查表、危险源识别调查表、重大风险及控制措施清单、环境管理方案、安全管理方案及事故应急救援预案收集汇总形成正式文件。2、体系试运行检查工作为持续改进公司管理体系，促进管理体系有效运行，公司下发_规范管理体系运行检查工作_，对公司各职能部门所承担的专业性检查工作进行了明确的规定，使检查工作做到有的放矢。_月份以来的检查工作，在开始阶段主要是检查的计划、目的性及覆盖等做得不够。公司下达_后，各主要职能部门的检查工作的有效性得到提高，基本上是按规定的检查工作计划、程序和要求进行检查工作。检查前，事先编制了检查实施计划，并在检查的前一天召开检查前的准备会议，将检查的任务分配到每个各专业技术或管理人员，发动每个参加检查的人的学习、掌握文件以了解文件的要点，编制检查表，针对现场实际实施检查，这样，真正做到能在检查中发现更多的问题。实施现场检查时，检查人员认真做好详细的检查记录，对检查出不符合的情况不仅要记录，还要求与被检查方说明清楚_不符合，依据是什么，尽量统一是双方的观点和看法(确实不能统一时，问题可提交贯标领导小组或公司领导裁决)。现场检查完毕后，及时集中并整理记录，将检查情况通报全公司，要求对所有的不符合项要求进行整改，并对其中较突出的问题下达整改通知单，并跟踪验证整改效果。因此检查质量稳步提升，发现并解决了很多实际问题。截止至_月_日，四个职能部门共进行了_次体系文件执行情况检查，综合管理部共开展_次检查，生产安环部共开展_次检查，机械动力部共开展_次检查，技术质量部共开展_次检查，检查已基本覆盖全公司。据统计，经检查通报反映出的问题有_项，检查中发现不符合文件规定，问题较突出，并下达整改通知单的有_项，通过整改验收问题基本得到了解决。3、首次内部审核工作首次内审是在公司管理体系运行近_个月后，为了检查三整合管理体系是否符合标准要求、是否符合认证的要求而进行的。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览