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目 录一、设计管理3(一)勘察报告的审核31、勘察管理目的32、勘察报告质量审核的主要内容33、设计方案的审核44、设计图纸的审核75、设计图纸管理工作流程136、施工图纸会审和技术交底207、设计变更或工程变更见设计变更流程图228、水电、空调、装饰主要材料选型定板23二、工程管理:27(一)施工技术管理271、工程开工审批272、施工图纸会审及技术交底273、施工组织设计284、工程施工放线、验线285、工程委托书(通知书)的下达286、建设项目施工场地管理297、设计变更及工程变更申请的审批298、安全及文明施工管理29(二)独立分包工程的技术管理301、承包范围302、独立分包工程技术方案的委托303、独立分包工程的施工管理304、独立分包工程的竣工验收与政府部门的专业验收31(三)质量控制311、原材料、成品、半成品的质量管理312、施工过程质量的检查323、分项(部)工程及隐蔽工程验收324、施工样板、样板房(间)的验收345、设备安装工程的质量检查346、质量问题、事故的处理357、工程暂停工与复工368、成品保护369、工程竣工初验和竣工验收3710、工程保修管理38(四)工程进度控制391、项目建设工期的目标控制392、工程施工计划的审批393、工程施工进度计划的实施404、工期延期的条件405、工期签证40(五)投资控制411、事先控制工作412、工程招投标413、工程变更审批414、零星和临时工程的审批415、关于销售中客户提出修改的有关规定426、工程款的支付42(六)合同管理43(七)信息管理43(八)组织协调431、协调的目的432、协调的内容43一、设计管理(一)勘察报告的审核1、勘察管理目的(1) 确保勘察工作的勘察点、线、网平面布置及钻探深度合理,有代表性,能真实反映建筑物所处地段地质条件。(2) 确保勘察工作成果的准确性和可靠性,为设计提供建筑场地和地基的工程地质资料和基础设计的依据。2、见勘察管理流程勘 察 管 理 流 程根据工程项目建设需要提出勘察任务书设计单位 不同意总工室审查 同意下达勘察任务选定勘察施工单位招投标或议标总工室勘察施工总工室、项目工程部对勘察工作跟踪管理勘察单位 不同意 提出报告勘察报告、评定总工室、设计单位、项目工程部 同意 交设计单位应用3、设计图纸管理工作流程1、 工程委托书或设计委托书下达程序工作程序1、 项目公司接受公司任务后提供工程项目设计要点; 2、 公司领导选定总承包单位或设计单位;3、 项目公司编制工程委托书或设计委托书; 4、 总工室审核工程委托书或设计委托书后交公司领导审定;30天5天5天提供资料项目公司编制工程委托书或设计委托书需收集的资料:1、 规划局对设计要点的批文;2、 规划勘测院绘制的征地范围的地形图蓝图;3、 征地红线图(复印件)。2份3份2份注:工程委托书或设计委托书应包括的主要内容如规模、标准、功能安排、住房套数、户型及面积控制(粗略的)、园林绿化、市政及室外供水、供电等公用辅助设施以及经济技术指标等。2、 编制总体规划方案的程序工作程序1、 项目公司下达工程委托书或设计委托书并会知总工室(复印件一份);2、 总承包单位或设计单位进行总平面规划设计,且提供总体规划方案;3、 项目公司初审总体规划方案后交公司领导审查;4、 总承包单位或设计单位编制五图一书等图纸文件;5、 项目公司初审五图一书等图纸文件交总工室审查;6、 总工室审查五图一书等图纸文件后,符合要求则交给项目公司;7、 项目公司将设计成果送审规划局。注:当总工室审查五图一书等图纸文件未能通过,则退回项目公司由项目公司交总承包单位或设计单位将文件继续完善,然后交总工室再审,直至符合要求。1天35天1天3天3天提供资料1、 设计要点批文(复印件)(项目公司提供给设计单位)。2、 五图一书(包括总平面图、道路平剖面图、管线综合图、竖向设计图、绿化设计图、规划说明书及设计成果软盘)(设计单位编制提交)3、 在规划勘测院测绘的蓝图上绘制的总平面图(设计单位编制提交);2份7份3份3、 建筑单体方案设计阶段的程序工作程序1、 项目公司将批准后的规划设计文件会知总工室;2、 由市场部做出市场调查,提供套型、面积、平面布置及标准等;3、 项目公司编制设计委托书及设计合同或总承包合同;4、 总工室审核设计委托书、设计合同或总承包合同;5、公司领导审定设计委托书、设计合同或总承包合同;6、总承包单位或设计单位对规划图中的建筑单体进行修改完善,且 作立面、剖面方案;7、项目公司初审单体方案设计后交总工室审查;8、总工室审查单体设计方案后交公司领导审定;9、审定后的单体方案由总工室交项目公司;10、项目公司将设计方案送审规划局。注:本阶段的设计图纸(含说明书)经总工室审查公司领导审定后,交项目公司;属公共建筑配套设施(如中学、小学、幼儿园、垃圾压缩站等)的单体方案,领导审定后先由综合验收小组送有关部门审核加具意见后再送规划局报建。1天立项后30天5天2天5天3天3天1天3天提供资料1、 批准的规划设计文件(总经办档案室提供给相关部门);2、 工程委托书或设计委托书、设计合同书或总承包合同书(项目公司编制提交)3、 建筑单体各层平面及立面、剖面图(设计单位提交);4、 建筑设计各项技术经济指标和外装修标准说明(设计单位提交);5、 总体规划方案及附图(设计单位提交);6、 工程估算书(设计单位提交)。注:以上第3、5项,公共建筑配套设施部分增加一份图纸。3份1份3份3份2份3份4、 初步设计阶段的程序工作程序1、 项目公司将送审批准的设计方案会知总工室;2、 项目公司通知总承包单位或设计单位进行初步设计;3、 项目公司初审初步设计文件交总工室审查;4、 总工室审查通过后交公司领导审定;5、 审定的初步设计文件由总工室交项目公司;6、 项目公司送审初步设计文件。注:初步设计文件经总工室审查公司领导审定后,交项目公司,由项目公司移交有关部门。1天35天35天1天提供资料1、 批准的单体设计文件(总经办档案室提供给相关部门);2、 初步设计文件(包括工程概算书)(评审用缩印件,设计单位提供)。2份19份5、 施工图报建阶段的程序工作程序1、 项目公司将审批后的初步设计文件或单体方案会知总工室;2、 项目公司将初步设计文件或单体方案交总承包单位或设计单位;3、 总承包单位或设计单位出施工报建图后交项目公司;4、 项目公司初审后交总工室审核;5、 总工室审核施工报建图后要交项目公司;6、 项目公司将审核同意的施工报建图送审。1天1天10天2天2天1天提供资料1、 批准的初步设计文件或单体方案(总经办档案室提供给相关部门)2、 在规划勘测院测绘的地形图上绘制报建的建筑平面图(设计单位提供);3、 施工图深度的建筑平立剖面图及装修说明(设计单位提供);4、 施工报建表(一)(二)(设计单位提供);3份5份各2份6、施工图设计阶段的程序工作程序1、 项目公司将批准后的施工报建图会知总工室;2、 项目公司通知总承包单位或设计单位;3、 总承包单位或设计单位出施工设计图;4、 总承包单位或设计单位将设计图纸交项目公司初审后交总工室审查;5、 总工室审查通过后发有关单位,如审查未通过则退回项目公司。1天1天1天12天提供资料1、 批准后的施工报建图(总经办档案室提供给相关部门)2、 施工图(设计单位完成提交);3、 工程预算书(设计单位提交)。按合同按合同7、市政道路、排水、排污设计阶段程序工作程序1、 项目公司提供规划局审批后的五图一书交管线组;2、 管线组确定设计单位后编制设计委托、设计合同交项目公司;3、 项目公司初审设计委托、设计合同后交公司各部门会签;4、 项目公司办理设计委托、签订设计合同;5、 设计单位完成施工图设计后交管线组;6、 管线组将施工图初审后送区建设局市政部门审核;7、 管线组将区建设局市政部门审核后的施工图交项目公司审查并知会总工室;8、 管线组将施工图送规划局报建;9、 规划局批准的施工图发各相关单位。35天5天2天2天12天提供资料1、 规划局批准后的五图一书(项目公司提供给管线组);2、 市政道路、排水、排污施工图(设计单位提交);3、 工程估算、工程预算书(设计单位提交)。3份11份2份注:1、有关给水、煤气、电力、电讯等设计阶段程序均可参照本表执行;所有管线设计完成后,由项目公司将各管线施工图交管线组综合。8、化粪池报建提供有关资料程序工作程序1、 项目公司将有关化粪池设计图纸交总工室审查后交综合验收小组;2、 综合验收小组将有关化粪池设计图纸报区环卫局审核;3、 综合验收小组将环卫局批准施工图纸交项目公司并知会总工室;4、 项目公司根据环卫局批准的化粪池设计图纸安排施工;2天提供资料1、 有关化粪池设计图纸;(项目公司提供)4份9、垃圾压缩站设计报建程序工作程序1、 项目公司确定设计单位后,根据报建审核书内容编制设计委托书、 设计合同; 3、 项目公司将设计委托书、设计合同交公司各部门会签;4、 项目公司办理设计委托、签订设计合同;5、 设计单位完成施工图设计后交项目公司;6、 项目公司初审施工图后交总工室审查;7、 总工室审查通过的施工图交综合验收小组;8、 综合验收小组将施工图报区环卫部门加具意见后交项目公司并知会总工室;9、 项目公司将区环卫部门批准的施工图送规划局报建;10、 项目公司将规划局批准的报建文件知会总工室;11、 项目公司根据批准的垃圾压缩站施工图安排施工。5天5天2天2天1天1天提供资料1、 规划局批准后的报建审核书(项目公司提供);2、垃圾压缩站施工图(设计单位提交);3、工程估算、工程预算书(设计单位提交)。3份11份2份10、环境绿化工程设计报建程序工作程序
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