南开大学21春工程项目管理在线作业一满分答案1. 在实施阶段，范围确认的结果是( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：D2. 建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案：T4. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案：A5. 下列属于建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD6. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC7. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE8. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案：B9. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则会影响( )。A.其紧后工作的最早开始时间B.其后续工作的最早开始时间C.其紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间参考答案：D10. 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 审查分为( )。A.一般审查B.详细审查C.重点审查D.普通审查参考答案：AB12. 确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程( )A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算参考答案：B13. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A14. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD15. 项目风险管理的过程包括哪几个阶段?参考答案：(1)风险识别; (2)风险评估; (3)风险应对; (4)风险控制; (5)检查。16. 按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制参考答案：ABCD17. 对于建设项目实施组织技术可靠性的评估主要采用( )的方法。A.风险分析B.时间分析C.成本核算D.比较分析参考答案：A18. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案：D19. 职能制组织结构中，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 工程建设监理的意义：( )A.实行建设监理是发展生产力的需要B.实行建设监理制度是提高经济效益的需要C.实行监理制度，是对外开放、加强国际合作、与国际惯例接轨的需要D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据参考答案：ABC22. 按合同所包含的工程范围和承包关系划分为( )。A.总包合同B.分包合同C.监理合同D.咨询合同参考答案：AB23. 建设项目后评估只需要对项目的目标进行客观分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案：AB25. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性，是项目的( )特性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性参考答案：A27. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。( )T.对F.错参考答案：F29. 竣工图移交的要求：( )A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD30. 下列是初步设计主要内容的有( )。A.综合利用、环境保护和三废治理B.各项经济技术指标C.生产工艺流程D.建设顺序和周期E.经济评价参考答案：ABCDE31. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案：ABCD32. 项目经理的职责包括( )。A.计划B.组织C.激励D.控制参考答案：ABCD33. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D34. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 下列关于单代号网络图的表述，错误的是( )。A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向参考答案：ACD36. 工程项目质量的特点是由其自身的特点决定，主要有( )。A.涉及面广、影响因素多B.工程质量离散、变异性大C.工程质量隐蔽性强D.工程质量终检局限性大参考答案：ABCD37. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案：ABC38. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )。A.长期协议B.资源共享、风险共担C.相互信任D.共同的目标参考答案：ABCD39. 项目需求建议书是由客户完成的。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 工程项目是一个过程而不是产品。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等，达到经济开发的目的和要求，这是资源条件评估应该遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案：C42. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T43. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C45. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D46. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A47. 下列属于甲方组织机构的是( )。A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式参考答案：A48. 现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度：( )A.组织维度B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案：BC49. 监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时，需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。A.各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位参考答案：AC50. 施工图设计审查的目标是( )。A.使用功能满足质量目标和水平B.成本最小化C.外观最优美D.审核或的主管的批准E.符合各方面利益参考答案：A51. 建设项目前评估具有系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 高级管理层应当何时进行定期的项目审查?( )A.完成一个里程碑时B.完成一个生命期阶段时C.客户提出大的索赔时D.项目经理报告成本超支的任何时候参考答案：B53. 项目业主，即项目的( )。A.消费者B.生产者C.权益者D.投资者参考答案：D54. 一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是( )。A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份业绩报告参考答案：A55. 工程担保最早起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A56. 工程项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括( )几个阶段。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：ABCD57. 大部分项目成本累计曲