XXXX有限公司实行双休的提案随着公司的发展和壮大以及国家劳动监察企业用工规范，公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐和符合国家政策，实现企业的可持续发展。现行的六天工作制，已逐步成为公司发展的瓶颈.一、现行工作休息时间（每周上班达42个小时，每天上班7个小时),即单休造成的问题如下:1、每周上班超过40个小时,存在企业用工风险隐患。随着劳动监察部门对企业监管度的提高，劳动监察部门审核企业用工制度（包括作息时间)和需要提供相关文字材料时,公司可以一时搪塞过去，但这并不能解决企业问题存在的实质性问题，这种应付策略并不是长久之计,解决不了实际问题.随着企业发展壮大和政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必须按照国家相关法律制定企业制度,才能实现企业的可持续发展。2、现行的六天工作制,已经造成公司引进优秀人才困难，现有人才流失.随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增强，很多企业都实行五天工作制，在员工招聘中，很多求职者咨询公司首先是公司是不是执行双休,其他才是决定其选择来公司与否的次要因素.同时，同等待遇情况下，求职者往往会选择去双休的公司，不利于公司人才的引进，提高企业市场竞争力。此外，现行单休已对公司造成人才流失。在公司员工离职调查中,60%的人员都会谈到除了薪资外还有公司的单休造成员工身心疲惫，在同等待遇或稍低待遇情况下,会选择到实行双休的企业工作.3、政府有关部门（工商、税务部门等）和很多公司周六不上班，造成与有关部门或公司对接困难，办不成事情。4、现行的单休工作日，员工往往身心疲惫，且周六大部分人都没有心思上班，工作的激情不高和精力分散，工作效率不高。5、现行的六天工作制，员工工作节奏快,没有更多的时间来进行自我学习和充电，吸收信息、开阔视野，不利于员工技能知识和水平的提高，不利于企业的可持续发展。6、现行的六天工作制,年轻人无法安排自身业余生活,解决个人问题，已成家的员工也未能有更多的时间来陪伴家人和朋友。往往会造成家庭矛盾、朋友生疏等隐患，从而会导致员工工作中精力分散，无法把全身心的精力和工作热情投入到工作中来，为企业创收。7、在员工访谈中，很多员工都希望公司实行双休，而双休将是未来所有企业必须选择的人力资源管理策略，公司实行单休不利于公司优秀员工的长期稳定，存在人才流失隐患，也不利于公司的可持续发展.二、公司实行双休，提高员工工作效率,实现企业可持续发展(一）公司实行双休制，对社会来说,公司尽到了企业的社会责任。1、减少企业用电、用水、减少垃圾排放,达到企业节能减排，符合国家政策,尽到企业的社会责任。2、企业制度规范,减少用工风险,员工能以更饱满的工作热情和精力投入到工作中,为公司创收，使企业盈利。（二)对公司来说，稳定员工，提高公司在同行企业中的知名度和美誉度,提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。1、公司实行双休工作日，法定工作时间按照国家标准工作时间,规避了企业用工风险，防范劳动争议，创造和谐用工企业，为公司争取更多政府项目资金申报和人事政策支持创造条件，实现企业可持续发展。2、公司制度规范，是公司持续发展的前提条件。公司实行双休工作日,将使公司人力资源管理制度更规范,员工工作效率提高,吸引优秀人才加盟，公司能创收，为公司持续发展创造必要条件.3、同行竞争对手的强弱决定了公司必须选择双休工作日的人力资源管理策略。公司所在地段，道路拥挤，不利于吸引人才，公司现为员工缴纳五险一金，如果公司再实行双休,将为公司吸引优秀人才、留住优秀人才创造良好的“软环境，提高公司在同行企业人才竞争中占先机优势。如果我公司实行双休，在同等待遇或稍低情况下，将使我公司在同行企业竞争中占据人才竞争优势，吸引优秀人才加盟，留住优秀人才创造条件。4、公司实行双休，可以节约公司水电、纸张开支，避免没必要的资源浪费,垃圾排放，落实国家节能减排等问题。（三）实行双休工作日,体现公司以人为本,体现了公司对员工身心健康的关爱之情，把员工职业健康安全管理体系落到实处，也给员工带来实实在在的好处.1、实行双休后,能让员工缓解工作压力，在工作一周后休息恢复体力，开阔视野，以更饱满的精力和热情投入下周工作中，提高工作效率.2、公司实行双休后，对于未婚年轻人来说,能让公司年轻人有更多的时间处理个人问题及人际关系；对于有已经成家的员工来说，能有更多的时间陪伴家人和朋友,让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系，和睦的家庭又反作用于员工能有更多的精力投入到工作中来，为公司创收。3、公司实行双休后，对于员工个人来说，将能有一天的时间来作对上周进行工作总结，同时也可以有时间到书店、培训机构或学校进行自我学习充电，吸收信息，提升自身职业竞争力，促使员工成长，为企业做出自己的贡献，实现企业可持续发展。总之,随着企业间人才竞争的激烈，公司实行双休制，将是未来的市场竞争中企业人力资源管理策略的必然选择，也能让企业达到企业制度规范,规避企业用工风险,同时，也体现公司对员工身心健康的关爱之情，更能使公司做到以人为本，人性管理上升到一个层面，提高公司人才竞争优势，为公司上市创造条件，为公司做强做大打下坚实的基础，实现公司的可持续发展，为公司创收，实现公司发展战略，为社会作出贡献。执行双休工作日，生产人员、库管员、司机根据生产任务程度进行合理安排，建议上班时间调整执行如下:4月至10月，周一至周五8：3012:00；13:0017：00 11月至3月，周一至周五8：3012：00；13：0016：30综上所述，请公司领导考虑并指示是否实行双休制。以上建议如有不当之处，请公司领导批评指正。 XXXXXX XXXX年XX月XX日