2019 年度工作总结与计划报告以下是为大家提供的 2019 年度工作总结与计划 报 告还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作 总结、 个人工作总结 ， 包括党支部工作总结、班主任工 作总结、 财务工作总结及试用期工作总结等多种工作 总结，供大家 参考！2019 年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。 在 集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚 持科学 发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中 心，带领各 部门以及各子公司，在发电厂所处流域天 气干旱和同行业 竞争激烈的情况下，全体员工团结一 致，奋力拼搏，安全 生产、经营管理、党建工作等方 面仍取的了重大进展，各 方面工作都有了一定的进步。 但也应清醒地认识到， 2019 年的形势依然严峻，公司 的各方面工作将面临更大的机遇 和挑战，还需要全体 员工奋发努力， 增强克服困难的信心， 力争明年取得 突出成绩。现作如下总结 .一、 2019 年公司工作回顾。一）生产指标完成情况。截止 11 月 30 日，累计完成发电量亿千瓦时，完 成 年计划 9 亿千瓦时的 73%主营业务收入 13336 万元, 完成 年计划的 71% 同比减少 3996 万元，减幅 23%; 实现利润 总额 4471 万元 ，完成年计划的 45% 同比减 少 5548 万元， 减幅 55% 浄利润实现 3820 万元，完成 年计划的 43% 同 比减少 5651 万元，减幅 60% 预计 全年可完成发电量约亿 千瓦时，比计划发电量少约亿 kWh 未完成全年的生产任 务。公司系统 1-11 月份完成上网电量亿千瓦时 （ 包括 香 格里拉公司合并纳入增加亿千瓦时 ），比上年同期亿 千 瓦时下降亿千瓦时，同比降低 ;平均上网电价元 / 兆瓦时 （含税 ），比上年同期元 /兆瓦时（含税）降低元 / 兆瓦时， 同比下降 %电价下降的原因是香格里拉公司 新投产电站电 价较低所致 ；1-11 月累计实现销售收入 亿元 （包括香格 里拉公司合并纳入增加 366 万元 ），比 上年同期亿元下 降亿元，同比降低 %公司 1-11 月份主营业务成本 7897 万元（包括香格 里 拉公司合并纳入增加 454 万元 ），比上年同期 7502 万元 增加 395 万元，同比增加 主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统 1-11 月份财务费用 2622 万元（包含香格 里 拉公司合并纳入增加 306 万元 ），比上年同期 2767 万元 减少 145 万元，降低 %主要原因是利率下调减少 财务费用 所致。公司系统 1-11 月份实现利润总额 4471 万元，比 上 年同期 10019 万元降低 5545 万元，增幅为 %总体来看， 生产经营的各项指标完成的不够理想， 主 要原因有： 一是受干旱天气严重的影响， 发电量大 幅下降 ; 二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠 电价政策的 影响，市场遭受冲击 ；三香电司格登电站在 年初的枯水 期及第三季度的上网电量及电价均受到一 定影响 ；受地 方电网装机容量大、用电负荷小的影响， 电站 8 月份投产 后，出力受限，也造成了一定的电量 损失 ;四设备运行不 稳、故障率较高也是不利因素。（二 ）安全生产工作进一步得到了加强， 安全形势 得 到了持续保障。20191、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综 合治 理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在 抓好经济 效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展 了“三项行 动”、“三讲一落实”活动、安全设施标 准化建设、春季 安全检查、防汛安全检查，秋季安全 检查、“全国安全生 产月”活动、 6S 管理等行之有效 的安全生产基础管理工 作，全面落实各项反事故措施， 加大对老旧设备的改造力 度，通过这些基础管理工作， 有效的提高了安全生产管理 水平，夯实了安全基础， 防止各类事故发生，保障了公司 安全生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。 针对各电厂， 特别是白水 河、 中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实 际情况， 加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患 排查治理和技 术改造力度，有效的提高了设备的健康 水平，确保了机组 的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。 公司制定了 “安全第一， 预 防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针， 成立防 汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应 急组织机 构，全面负责公司的防洪度汛工作 ；督促指导 各电站加 强和水文部门联系，