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-*县城市生活垃圾处理工程防渗工程施工组织设计目 录1.编制说明及管理目标- 6 -1.1.编制原则- 6 -1.2.管理目标- 6 -1.3.适用*围- 7 -1.4.编制依据- 7 -2. 工程概况- 9 -2.1.工程概况- 9 -2.2. 本工程特点及拟采取的主要技术组织措施- 9 -3. 采用的施工技术规*、规程及标准- 10 -3.1.工程规*- 10 -3.2.需要遵照图纸、文件- 10 -4.施工组织机构- 12 -4.1.工程经理部的组成- 12 -4.2.职能部门职责- 14 -5. 施工布置- 18 -6主要工程施工技术方案- 20 -6.1. 施工总程序- 20 -6.2.施工准备- 21 -6.3.主要工序施工方法- 23 -7.施工进度方案- 37 -7.1.施工总工期及开竣工日期- 37 -7.2.进度方案安排- 37 -7.3.工程进度网络图- 38 -8.劳力组织措施及进场方案- 39 -9.主要施工机械设备的配置- 41 -10.材料组织措施- 42 -11.工期承诺及保证措施- 44 -11.1. 工期承诺- 44 -11.2.工期保证措施- 44 -12. 质量承诺及保证措施- 48 -12.1.工程施工质量目标- 48 -12.2.质量承诺- 48 -12.3.质量保证措施- 48 -_13.平安施工管理措施- 62 -13.1.平安生产目标- 62 -13.2.平安管理措施- 62 -14.文明施工管理措施- 71 -14.1.文明施工的目标- 71 -14.2.文明施工管理措施- 71 -15.环境管理措施- 73 -15.1.环境保护方针- 73 -16.雨季施工措施- 76 -17.对其他已完工程工程的保护措施- 77 -18.文件资料管理具体措施- 78 -19.附图及附表- 82 -附表1.主要施工机械设备表- 83 -附表2.劳动力方案表- 84 -附图3:进度方案横道图- 85 -附表4.临时用地表- 86 -附图5施工总平面布置图-87-1.编制说明及管理目标1.1.编制原则我公司根据国家现行规*要求和我公司近年来在垃圾填埋场土建工程施工方面积累的丰富经历,在熟悉*县城市生活垃圾处理工程防渗工程招标文件等所有资料和现场踏勘的根底上,以科学务实的态度编写本施工组织设计。本施工组织设计为该工程施工的纲领性文件,用以指导工程施工与管理,以确保各项管理目标实现。本工程施工组织设计编制遵循以下原则:认真执行根本建立程序。.做到总体方案,保证重点,兼顾全面,统筹安排。.遵循施工工艺及其技术规*,合理安排施工工序。.采用网络方案技术,组织有节奏、均衡、连续施工。.科学安排工程施工,保证全过程生产的均衡性、连续性。.提高机械化施工水平。.采用国内外先进的施工技术和科学的管理方法。.合理配置资源,保证工程需要。1.2.管理目标根据建立方招标文件的要求,结合本工程特点和公司的施工能力,我公司将科学组织、精心施工,确保如下管理目标的实现。.工程质量工程质量符合国家质量验收规*合格标准.主要技术指标、质量指标和施工工艺到达同期、同类型、同地区工程建立先进水平,一次性验收合格。 .合同履行工程中标后,在施工过程中与建立方密切配合,承受监理单位的监视,协调地方、政府等部门的关系,创造良好的施工环境,保证合同的全面履行。.施工工期根据公司施工技术装备能力和现场施工条件,招标文件的总体要求,本工程方案 年 月 日开工, 年 月 日竣工,工期 个日历天。.平安生产认真贯彻“平安第一,预防为主的平安方针,加强平安管理,做好平安教育、平安检查、平安防护、劳动保护等各项工作,杜绝人身死亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大火灾事故;杜绝主要设备的损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大环境污染事故;杜绝重大垮坍塌事故;一般平安事故严格控制在4。.文明施工创立文明施工工地,营造企业文化。.先进技术本工程积极采用先进的生产工艺技术以及科学的施工管理方法,高效、优质地完成施工任务。1.3.适用*围本投标文件适用于*县城市生活垃圾处理工程防渗工程。1.4.编制依据本施工组织设计依据以下资料编制完成:. *县城市生活垃圾处理工程防渗工程招标文件及招标文件答疑。. *县城市生活垃圾处理工程防渗工程施工图及图纸答疑;.国家现行适用于本工程施工的所有有关垃圾处理工程防渗工程的施工验收规*及施工质量验收标准;有关材料质量标准与管理规程;有关材料试验规程、规*和评定标准;主管部门对相关规程、规*的补充规定和解释说明。2. 工程概况2.1.工程简况.工程名称:*县城市生活垃圾处理工程防渗工程。.工程地点:*县 .建立规模:日处理垃圾75吨,填埋场总库容58.08万m。.工程内容:库区、调节池防渗工程,主要工程量为填埋场防渗面积: m2,调节池防渗面积: m2.质量标准:符合国家质量验收规*合格标准。.工期要求:方案开工日期为 年 月 日,方案竣工日期为年 月 日,方案总工期 个日历天。2.2. 本工程特点及拟采取的主要技术组织措施.本工程特点.本工程占地面积大,工点分散,且地形地貌复杂,施工管理难度大。一方面施工平行作业多,另一方面工程所涉及的工序多。因此,必须加强统一安排布署,保证施工高效率、有节奏地进展。.本工程任务重,且与土建施工方穿插施工,实际施工天数将大大缩减,因此施工强度大。.拟采取的主要技术组织措施.配备有经历、高知识层次、专业齐全的工程经理和管理班子,加强与业主代表、主管部门,监理单位及相关部门的信息沟通,配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。.积极配合业主,加强与当地有关部门的协调工作,建立良好的施工调度指挥系统,突出防渗工程重要施工环节,始终保持适宜的、足量的施工机械、设备和作业人员,尽量创造条件安排多班制作业,动态协调施工进度,灵活机动地组织施工,确保工期总目标的实现。3. 采用的施工技术规*、规程及标准3.1.工程规*本工程设计规*采用国家有关标准、规*、规程、规定及其它相关的设计要求文件。国家及部颁与本工程相关的各种有效版本的技术规*、规程、*技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。本工程执行以下有关规*、规程但不限于以下规*、规程。?中华人民*国建筑法?;?中华人民*国合同法?;?建筑施工管理条例?;?建立工程质量管理条例?;?中华人民*国平安生产法?;?城市生活垃圾卫生填埋技术规*?CJJ172001;?中华人民*国固体废物污染环境防止法?1995.10.30;?城市生活垃圾卫生填埋工程工程建立标准?2001.7.1;?生活垃圾填埋污染控制标准?GB168892008;?恶臭污染排放标准?GB145541993;?大气环境质量标准?GB30851996;?地表水环境质量标准?GB38382002;?城市垃圾转运站时间规*?CJJ471991;以及其他现行相关的强制性标准和技术规*、规程。3.2.需要遵照图纸、文件.经会审签证的施工图纸和设计文件;.批准签证的设计变更;.材料制造商提供的技术文件;与业主、材料供货商单位签订的合同有关质量的条款;.业主与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。4.施工组织机构4.1.工程经理部的组成施工现场采用工程管理的组织形式,成立工程经理部,按?建立工程工程管理规*?进展管理。同时抽调技术水平高,思想素质好,工作能力强的人员组成工程经理部,实施对工程组织与指挥,实行工程法管理,行使工程管理职能,统一组织、统一指挥,对工程实行“质量、进度、平安、本钱、现场管理五大目标控制,确保工程高速、优质、低耗建成。工程经理局部为决策层、管理层和作业层。决策层由工程经理、技术负责人组成,具体设置为:工程经理一人,技术负责人一人。管理层分为五个部门,即:施工管理组、质量管理组、平安管理组、材料设备组、方案统计组,各部门的业务*围根据公司?质量手册?的职责确定,并应与甲方、监理的管理部门业务对口。作业层为各专业施工队伍。 库区防渗施工队工程经理技术负责人质量管理组施工管理组安全管理组材料设备组计划统计组调节池防渗施工队工程经理部组织管理机构图4.2.职能部门职责4.2.1.工程经理负责对工程工程进展管理,承担建立工程施工合同和公司内部责任状对工程要求的全部责任。对工程质量、效劳质量和平安生产负全面责任。合理调配生产资源,为工程施工生产等各个环节正常运行创造和提供必要的条件,满足工程质量要求。领导实施?施工组织设计?,明确各级人员的质量职责,准确处理质量、平安、本钱和文明施工的关系,确保工程工期及质量要求。深入现场,监视检查各项措施落实情况,保证本质量目标的实现。承受公司内部质量审核,及时纠正审核中发现的问题。.技术负责人根据国家、行业质量标准、平安法规,组织制订提高工程质量的方案及确保施工平安的措施。对施工过程中无视工程质量、平安生产、违章施工等行为有权制止,并处分。负责组织实施周、旬生产方案。组织开展以强化管理、提高质量、降低消耗、提高效益、满足工期要求为目的的生产经营活动。合理进展资源配置,建立健全材料、机械设备和外来劳务队的评审,确保工程质量和效劳质量。对公司质量体系文件的执行情况进展监视检查。负责本工程质量监视、平安监视和技术管理,对施工过程中的工程质量、平安生产负技术领导责任。组织参加本工程的图纸自审与会审,组织有关技术人员编制施工组织设计、施工技术措施、雨季施工技术措施,负责二级技术交底。全面了解掌握施工、质量、平安等方面的情况和存在的问题,及时反映情况,负责处理解决有关技术问题。认真执行实施公司质量体系文件,贯彻公司质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。.施工管理组负责工程经理部施工技术管理工作,贯彻公司有关管理规定。负责编制旬、月生产方案,做好生产平衡调度工作,协调好各专业施工队的配合施工,及时解决生产中存在的问题。参加图纸会审,组织新技术、新工艺、新材料的推广应用。负责施工统计工作,编制预决算。负责现场文明施工工作,加强施工现场的总平面管理。催促检查各项施工技术资料,组织编制竣工资料。实施、监视、指导各专业施工队安检人员的业务,组织同业务竞赛。负责施工现场的平安检查工作,定期不定期地组织平安大检查,消除隐患,保证平安施工。会同有关部门,做好新工人和特殊工种的平安教育,平安技术培训。负责调查处理平安事故,并提出处理意见。.质量管理组负责贯彻执行公司的?质量管理制度?
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