华东师范大学开放教育学院（网络教育）毕业设计（论文）论文题目：上海A公司洗衣机生产物流流程优化专 业： 年 级： 201*春/秋级 学 号： * 学生姓名： 胡* 学习中心： * 指导教师： 杨* 完成日期： 201*年*月 目 录摘 要ABSTRACT引言1一、绪论1（一）选题背景与意义1（二）研究方法1二、我国洗衣机制造企业物流概况1（一）我国洗衣机行业发展历程2（二）我国洗衣机制造企业主要物流模式2（三）我国洗衣机制造企业生产物流模式的选择334三、上海A公司厂区物流方面分析4（一）上海A公司工艺水洗机方面工艺流程和物流方面4（二）对于上海A公司当量物流量的确定5（三）对于物流量方面的计算5四、上海A公司工厂设施优化方面的布置设计13（一）对于作业单位非物流相互关系方面的分析17（二）对于作业单位方面的综合分析18五、结论19参 考 文 献20致谢21上海A公司洗衣机生产物流流程优化摘 要从改革开放至今，我国的洗衣机物流运输业发展越来越迅速，在1990前后，我国的还处于计划经济初期的时代，导致我国的洗衣机运输业还有一定的限制，并且缺少相应的政府辅助职能。从1995年以后，由于我国的经济发展越来越快，使得我国的洗衣机企业的生产可以满足市场的需求。因此如何提高洗衣机的物流运输的效率变得十分重要1。本文以上海A公司公司波轮洗衣机生产物流线为研究背景，运用生产线平衡的理论和方法以及工业工程理论，对公司现有洗衣机生产线进行了分析和优化。本文首先对洗衣机生产线进行了分析，通过数据分析找出了生产线存在的主要问题。观察工人的工作时间和不科学的生产线是不科学的。然后根据生产线平衡的方法和步骤，使用X-2。关键词：洗衣机；生产；物流流程ABSTRACTSince the reform and opening up, Chinas washing machine logistics and transportation industry has been developing more and more rapidly. Around 1990, China was still in the early stage of the planned economy, which led to certain restrictions on Chinas washing machine transportation industry and the lack of corresponding government auxiliary functions. Since 1995, as Chinas economic development has been faster and faster, the production of Chinese washing machine enterprises can meet the demand of the market. Therefore, how to improve the efficiency of logistics transportation of washing machines becomes very important. Based on the research background of the production and logistics line of Shanghai A company, this paper analyzes and optimizes the existing washing line of the company by using the theory and method of production line balance and the theory of industrial engineering. This paper first analyzes the washing machine production line and finds out the main problems of the production line through data analysis. It is unscientific to observe workers working hours and unscientific production lines. Then, according to the method and procedure of production line balance, X- jing counts the work on the production line to re-measure and balance the rhythm of the production line. Redistribute and combine each process binding method using branch and washing machine production lines to reduce the number of workplace and equipment, reduce personnel, and improve line balance. Finally, the feasibility of the optimization scheme is verified by comparing the balance indexes of the production line before and after optimization.KEY WORDS：The washing machine，production，The logistics process上海A公司洗衣机生产物流流程优化 引言上海A公司公司洗衣机、冰箱等产品的生产线评估起参考作用。二、进行大批量生产时，可以参考本课题的时间研究法，结合动作研究的方法来降低作业时间3。三、在流水线生产中，可以参考本课题来提高生产线平衡率。本文根据产品的装配流程和现有设备的实际情况，运用分枝界定法对工序进行了重新分配组合，提高了生产线平衡率。一、绪论（一）选题背景与意义上海A公司成立于1998年，占地面积30000平方米，是公司的主营产品是洗衣机和电冰箱。公司现拥有双桶、全自动生产流水线4条，技术装备优厚，现生产设计能力为110万台/年，可为市场提供40余款全自动、半自动洗衣机。随着公司的业务和扩大订单规模越来越大，出现了生产能力不足的问题，生产线平衡就是为解决以上问题提出的4。生产线平衡是企业进行资源优化配置的有效手段。通过对生产线的优化，使生产线的平衡程度达到更高的水平，并在新的环境下不断发现问题，不断改进和完善，以提高企业生产效率。生产线生产效率的高低直接影响到生产成本的高低。因此，提高生产线的效率是降低生产成本的有效手段5。（二）研究方法本文以生产线平衡理论和工作研究理论为依据，通过调研分析找出上海A公司公司洗衣机生产物流流程存在的问题，并运用生产线平衡和工作研究的相关方法对电器洗衣机生产物流流程进行优化，得出优化方案。以下为本论文的研究内容和研究思路。二、我国洗衣机制造企业物流概况我国现阶段的洗衣机行业已经有二十多年的发展历史，洗衣机市场的供应模式开始发生转变，从最开始的需求量大，不能及时供应消费者等特点。现在转变成了存货过多等情况。洗衣机的行业利润的也越来越低，产品的结构也逐渐变得更加丰富6。（一）我国洗衣机行业发展历程我国学者在流程优化方面也做了大量的研究: 刘环宇等应用遗传算法对公司总装车间底盘装配生产线进行了分析改善；研究了混流装配线平衡问题的多目标优化方法，提出了均衡各工作站的加权平均负荷、最小化装配线实际节拍和最小化工作站的空闲时间三个优化目标，建立了多目标优化模型，并采用遗传算法对多目标优化模型进行求解；葛安华，孙晶等以某公司的电饭煲装配线为例介绍了流程分析、单元设计、装配线平衡等理论，然后借助Pareto分析法，研究了提高装配线平衡率和现场管理水平的方法。还有研究学者也通过改进遗传算法提出了一种新的不正确等解决ALB问题的方法，主要是通过留下最优适应度的值和平均度的值，试图让二者的比列保持在一个稳定的状态值，然后采用随机普遍取样的方法和线性可变杂进行交叉操作7。（二）我国洗衣机制造企业主要物流模式现阶段，我国的市场依然有很大的市场开发前景，我国的洗衣机企业主要有两种发展模式，也就是（1）外包模式。（2）自营模式。安泰达模式：二十一世纪初期，安泰达物流公司正式成立，制定了一种全新的物流模式8。这样的一种全新的方案的策划主要是指物流支出、适合的物流方案策划，以及物流订单等问题的管理。这样的信息整合处理以及物流管理的方式称为：“安泰达模式”。海尔物流模式：二十世纪末期，我国最大的洗衣机品牌海尔公司。成立了物流运输部门，其是由公司的高层领导人负责的，分为三个部门，分别是：（1）零部件采购部门9。（2）产品运输部门。（3）产品储存部门。将这三个部门的管理进行统一的规划，海尔公司对物流管理业进行了深入管理，全部有关外部事件都使用向外投标的办法。并且利用自身在行业内的垄断力，全部使用自己公司的员工进行送货上门服务，并且利用信息化的服务，以便使公司的物流服务达到最优。（三）我国洗衣机制造企业生产物流模式的选择1.我国洗衣机生产物流模式决策模型在我国洗衣机物流管理体系里面，相对于物流主体来讲，客体是指产品材料、外部零件、组成部件、其他相关的材料等。同时对于不同的原材料来说，其形状大小、个数等其他细节都有非常大的差别。所以，各个公司的物流模式和物流管理具有各自的特点，即使是在同一个公司中，也可能会存在多个不同的决策同时存在的情况10。因为产品的物流体系是一种人性化的模式，因此，对于不同的公司来讲，要选择合适的公司，这样也就会更大的发挥企业的物流部门的职能。通常来讲，物流的决策过程是指一个成熟的企业选择适合于自身公司的物流模式和运作流程的过程11。公司必须要了解物流模式的服务者，包含一个公司的全部物流业，从生产部门到销售部门，尽可能的涉及到多个方面，接下来就要对各个部门的细节进行分析和研究。根据上述的叙述，笔者引出了洗衣机的物流模式，根据下图所示。洗衣机生产物流模式选择任务模块原材料特点分析过程讨论制作物流流程图流程表过程图原材料特点表分析报告物流业对整个体系的识别物流业对整个企业的影响第三方物流业洗衣机物流业洗衣机自身物流是否达到要求？ N，不满足Y，满足图1：洗衣机生产物流模式决策模型2.洗衣机运输方式的选择洗衣机运输办法的的选择主要是根据上面的几个过程进行选择的。根据物流来选择主要是根据哪种模式是企业最擅长的，对企业是特别关键的、以及企业的外包业务；对于公司来说是特别关键，但是企业不能通过自身的能力来达到