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目 录第一章工程概况第二章编制依据及说明第三章-施工组织及施工进度计划第四章-主要施工方案及技术措施第一节、市政工程第二节、安装工程第五章质量保证措施第六章-工期保证措施第七章-文明施工措施第一章、工程概况一、工程名称:XX公园建设工程二、建设地点:南充市顺庆区三、建设内容及规模:本项目利用现有自然资源,结合现有地形、地貌设计,主要由公园主次入口、停车场、骑游道、散步道、观景平台、沙坑、古河景观、凉亭、小卖部、公共厕所、指示标识、园林绿化及其配套安装工程等组成(详工程量清单)。四、计划工期:180日历天五、标段划分:施工1个标段第二章、编制依据及说明 1、编制依据(1)XX公园建设工程施工招标文件(2)本工程招标文件及图纸答疑纪要; (3)国家现行的法律、法规、施工规范、规程及相关技术标准; (4)各级主管部门颁发的有关安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件. (5)公司质量管理手册、质量管理程序文件、环境管理手册、环境管理程序文件以及公司职业健康安全管理手册和职业健康安全管理程序文件;(6)施工现场实地踏勘资料、周边环境情况以及资阳地区有关气象资料; (7)公司以往施工过的类似工程的施工经验。2、编制说明 (1)本施工组织设计建议书着重考虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施,力求做到方案合理可行、重点突出,有较强的可操作性和实用性。 (2)本施工组织设计建议书作为投标使用的技术性文件,由于编制时间仓促,难免存在考虑不周或深度不够的问题,尚不能完全满足指导施工的需要。待我方中标后,将根据施工的具体情况和施工合同的要求,对其进行补充、修改和完善,向业主提供更为详细的能够全面指导施工的施工组织设计。第三章、施工组织及施工进度计划1、工程管理目标 (1)质量标准:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。(2)安全生产目标:杜绝伤亡事故,轻伤率控制在15以下:(3)施工工期目标:确保180日历天完成施工任务;(4)文明施工目标:创建省级文明工地2、施工组织管理21项目经理部组成项目经理部领导班子由项目经理,项目主任工程师及项目副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。项目经理和技术负责人具有丰富的施工管理经验.项目部下设五个职能部室,分别为工程管理部、技术质量部、物资供应部、行政保卫部和财务结算部,各部室分别按照各自职能发挥作用。2。2管理机构职能划分(1)工程管理部:负责制定落实生产计划,组织实施施工各阶段的平面布置,负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理,由部长、施工员、工长、安全员等组成。 (2)技术质量部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,收集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,及时解决施工出现的技术问题。负责施工质量程序管理工作,监督检查工程施工质量, 收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员、试验员、测量员、资料员组成。 (3)物资供应部:负责工程物资和施工机具购置和贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资的使用情况,维修保养施工机具等,由部长、采购员、保管员组成. (4)行政保卫部:负责后勤行政、消防保卫、环保环卫等工作,由部长、管理员、保卫干事组成。(5)财务结算部:负责编制工程报价、决算、工程资金回收、成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、预算员、会计、出纳组成。3、施工准备31技术准备(1)合同签订后,工程开工前及时与业主、监理和设计单位联系,做好设计交底和图纸会审工作。(2)根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,组织工程技术人员认真熟悉图纸,学习施工规范和验收标准。(3)及时进行水准点和坐标点交接,做好工程控制网桩和标高控制点的测量定位,并做好标识加以保护.(4)编制项目质量计划,建立健全质量保证体系,制定各项技术,质量管理制度、运行程序和管理办法. (4)根据工程特点,编制慎密、合理的施工组织设计和各分部(子分部)、分项工程施工方案,并及时办理审批手续。 (5)考察确定符合要求资质等级的试验室,制定施工试验工作计划,配备试验、检验工作所需的器具,并对所配备的仪器进行校验。 (6)提前做好摸板设计详图及钢筋放样工作。 32现场准备 321施工道路及场地 (1)做好施工现场水、电、通讯工作,按照公司CIS战略要求及时修建围墙、道路、办公、生活及生产临时设施.(2)合理布置材料堆场,并对其进行硬化.按照施工总平面布置图安排材料、设施料的堆放位置,做好施工机械的布置和安装.322施工现场临时用水、用电 (1)本工程临时用水采用施工、生活、消防三合一的供水方式,通过指定的水源接水口,用DN75铸铁钢管向现场内引水.管将水从水源接至施工及生活用水处.为防止城市供水突然中断,影响工程进度,在砼搅拌站附近设置一座30时的临时蓄水池,以保证施工的正常用水.(2)本工程施工临时用电采用“TNS供电系统,即“三相五线制。实行“三级配电、二级保护及“一机、一闸、一箱、一保护。供电干线、及配电室至二级箱的线路全部采用地埋电缆,埋入深度不小于07m.进入楼层的用电线路以及施工作业层使用的机具全部采用绝缘电缆。且每层设置一个可移动的配电箱.33物资准备(1)工程开工前,由项目物资供应部门充分做好市场调研工作,择优选择并确定合格供应商。(2)制定材料、构件计划,及时采购和落实施工所需材料和构件,并按供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场,以保证工程的正常施工不受影响。(3)根据项目实际情况,制定项目部关于材料采购、保管及发放等一系列管理制度,并制定具体的奖罚措施。34施工机械准备按照施工机械设备配备计划表中的机械数量和型号,结合工程进度要求,分阶段组织设备进场安装。设备在进场前均要进行检查,进场后要进行验收,调试合格经安全管理部门检验后方可使用。3。5现场试验室准备 (1)计划在工地建立一座试验室,内分三室,分别为标养室、器具存放室和试验人员值班室。 (2)标准养护室安装温度和湿度自控仪,降温及加湿采用淋水,升温采用加热器进行加热,以保证标养室所需的温度和湿度。试验人员值班室配备桌椅、办公用具、资料柜等.4、施工顺序及验收安排(1)本工程按照先地下、后地上,先主体、后装饰的原则组织施工,结构旌工分步进行验收。 (2)每次结构验收合格后及时插入砌体、粗装修及专业管线安装施工,精装修工程提前插入,最后进行竣工验收.5、施工流水段划分施工流水段划分原则上按后浇带位置和结构布局特征,结合摸板配置数量、周转次数、劳动力投入和塔吊每台班效率等综合因素来划分.施工作业队由专业施工班组组成,即由摸板工、钢筋工、砼工等专业工种组成,作业班组之间互相协调配合施工,保证各工序衔接合理,以实现连续均衡流水施工。6、总包与分包的协调管理 (1)每周组织召开一次由业主方、监理单位、总包单位和分包单位参加的协调会,共同协调该工程施工中存在的有关事宜。 (2)项目部根据施工合同要求制定年度、季度、月度进度计划,并转发给分包单位,每日下午5:30组织各分包单位召开碰头会,总结当日及前一段时期进度、质量方面的情况,并布置次日及下一步进度、质量要求。(3)制定分包管理制度,及时与分包单位签订施工合同和管理责任书,将分包单位的施工活动纳入项目的统一管理之中。对于业主方指定的分包单位,应时常保持沟通,使其按照项目部管理要求组织施工,保持与总包单位进度、质量相协调。7、劳动力安排(1)劳动力调配由公司劳务总站按照劳动力需求计划统一安排,保证向项目部提供足量的技术水平达到施工要求劳动力。(2)劳动力安排按照基础,主体和装饰装修三个阶段进行,由项目部提前向公司劳务总站报送劳动力需求计划,劳务总站根据项目部施工进度计划,及时组织劳动力进场.四、施工总平面布置1、施工现场平面规划 (1)施工现场的围挡按照公司CIS策划设置,其用料、高度和样式必须满足省级文明工地要求。围墙布置按照招标文件给定的用地红线范围进行,在东围墙南北两端分别部置施工区和生活区大门各一个,大门宽5m,用型钢制作. (2)在施工区部置临时环形施工道路,施工主要道路均采用150眦C15砼进行硬化,其余道路采用100衄厚C10砼或铺砖硬化,以保证施工现场文明整洁,雨季施工不受影响。(3)办公区、生活区布置在建筑物北侧靠近围墙处。办公室、职工宿舍、库房、标养室等临设均采用彩钢板活动房,食堂、厕所和浴室采用普通粘土 砖砌筑,屋顶铺设机制石棉瓦.办公、生活性设施与施工区之间设置隔离墙.(4)施工现场建筑物南侧设置砼搅拌站、木工房、钢筋加工棚、水泥库等临时设施,并规划布置大模板、设施料和材料堆放场地,材料堆放场地均需硬化处理。第四章、主要施工方案及技术措施第一节 市政工程一、铺装工程一、施工淮备 l、材料准备 铺装工程中,铺装材料准备工作任务较大,为此在确定方案时应根据铺装广场的实际尺寸进行图上放样,确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案,然后再确定各种石才的数量及边角料规格、数量。因为在实际施工中,往往会遇到上列问题. 2、场地放样 按照设计图所绘的施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,根据广场设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围和挖方区、填方区之间的零点线。 3、地形复核 对照广场竖向设计图,复核场地地形。各坐标点、挖制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。 二、场地平整与找坡 l、挖方与填土施工 填方区的堆填顺序应当先深后浅、先分层填实深处,后填浅处,每填一层入夯实一层,直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤,要临时堆放在广场边,以后再填入种植地中。 2、场地平整与找坡 挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理.要铲平地面,使地面平整度变化限制在005 米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度. 3、根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高,还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使广场地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。 三、地面施工 1、土基施工 根据设计要求,放宽一定尺寸进行开挖,碰到湿软土基,必须换填,压实仔细,按要求整出路拱,分批碾压,先轻后重,先稳后振,先边后中,先高后低,要求轮迹重叠,沿中心线方向进行,压路机压不倒部位,采用小型夯机纵横循环夯实,防止漏夯,碾压后,路拱不符合处及时耙开重新处理,有“弹簧”现象应返挖,晒干后填筑碾压,整形后土基平整度控制2CM 内。 2、下基层施工 本标段基层结构为二灰碎石碾压密实。 其施工程序为: 摊铺碎石稳压撤填充料压实铺摊嵌缝料碾压。 (1)、摊铺碎石 可用几块摊铺厚度相同的方木或砖块放在夯实后的素土基础上,用人工摊铺碎石(碎石强度不低于8 级,软硬不同的石料不能掺用)。以标定的摊铺厚度,木块或砖块随铺随挪动.摊铺碎石一次上齐,上料应使用铁叉,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求厚度一致。料底尘土要清理出去。 (2)、稳压 先用10
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