企业安全生产自我评估报告一、 安全生产管理机构：我司设立以董事长为组长， 总经理为副组长， 各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员 1 名。二、 安全生产管理：1、 我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定年度、月度目标，并进行考核，进行奖惩。2、 我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责任制和安全生产规章制度，并逐步健全。3、 各工种岗位有规范化的安全操作规程。4、 公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。三、 安全教育和培训1、 企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行考核。2、 特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证书方可上岗。3、 新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考核，不合格不得上岗。四、 职业卫生管理建立了 职业危害防治责任制度 和职业卫生档案 ， 按照 职业健康法律规章宣传手册及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书， 定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、 法规、 规章和国家卫生标准， 督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。对在职职工进行一年一度的例行身体检查， 检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。五、 安全预案管理不断修改完善安全应急预案， 对要害部门， 关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题， 公司管理部提供后勤保障， 各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中。