精神科护士长工作计划精神科护士长工作安排 日子犹如白驹过隙,不经意间，我们的工作又迈入新的阶段，写一份安排,为接下来的学习做打算吧!安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的精神科护士长工作安排，仅供参考,希望能够帮助到大家。精神科护士长工作安排1 作为我院重点科室，在新的一年里，安排从以下几方面加大工作力度，使我院神经内科进一步发展。 一、接着扩大病种，增加病人数量。扩大细化病种,安排成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病，头痛焦虑，脑血管病，脑肿瘤等等，这样对于扩大病原，统一管理，资源共享等都是有好处的。从长远来看,我科发展空间相当大，单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医协助脑血管病针灸理疗康复系列等，这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展。二、增加床位数,安排建立脑系科专科治疗中心等。 目前我科设床位张，安排增加至5张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的阅历沟通，详细到我科医疗人员应主动参与其它科室学术会议，进行技术学习,以期在不远的将来能够成立脑系科专科，这对于广阔病患可谓极大的福音。创建脑系科监护室,主动为脑系科危重病人供应刚好，全面，有效,便捷的专业医疗护理服务。创建脑脊液病理室，为第一时间精确诊断疑难少见病供应权威性的依据,为培育专业人才创建良好的环境。 三、增加医护人员，加强医护人员培训。 接着完善学科人才梯队结构，年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师，另增加住院医师2名。培育硕士1名等。 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参与短期的学术沟通,以驾驭国内外神经内科的探讨、发展动态,参与专项技术学习班。 对于住院医师的培育则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培育，以加强平常考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在住院医师培育安排后，能成为一名合格的神内科主治医师。 护理人员的培训以岗位练兵为主，激励她们参与护理专业的高等教化本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教化，选派优秀人员到各闻名医院神内科进修。 四、增加设备投资力度，购置先进仪器设备。购入核磁共振,开展神经介入治疗,并购置2小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪,购置DA等设备，以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。 五、加强科研,引进和推广相宜新技术。三年内在核心期刊上发表论文2篇。结合M在神经科领域的应用开展新技术,加强卒中后抑郁治疗的探讨,并结合在职探讨生的课题进行深化探讨。每年申报课题，引进和推广相宜新技术1项。 五年内，引进推广神经康复,利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活实力训练、吞咽语言训练、认知实力训练、D训练及康复功能评定；将高血压、脑出血的治疗系统化;依据脑血管疾病的不同阶段,采纳不同配方的治疗等等。六、加强科室文化建设,增加科室凝合力。接着加强医疗核心制度学习,加强党建及精神文明建设，强调敬业爱岗,以病人为中心的科室文化建设，增加科室凝合力。 神经内科是我院的重点科室，信任在院领导的大力支持下,在科室人员的努力下，在新的一年中能够尽善尽美完成安排。精神科护士长工作安排22x年是实施国家“十二五”规划，加快医疗事业改革发展的开局之年。新的一年中,我院护理工作将仔细贯彻国家卫生工作的各项方针政策,根据20xx年全省医政工作要点的要求,以开展“优质护理服务示范工程活动”为契机，以我院开展的“作风、纪律、秩序专项整治活动为动力，进一步加强护理管理,不断规范护士行为,改善服务看法,提高护理质量,打造优质护理服务品牌。制定详细安排如下: 一、加强护理平安工作，提高护理人员平安意识，从护理角度尽最大可能的保障患者平安。1. 护理平安工作是精神科临床护理的首要工作，也是重点工作。护理平安工作的核心是保障患者生命平安。因此，护理部将通过召开护士长会议及召开护士大会等形式对护理人员进行平安教化,提高护理人员平安意识，使护理人员充分相识到护理平安工作的重要性。 2. 充分调动各级护理人员学习法律学问的主动性、自觉性，各病区建立以护士长为主导的 学习网链，重点学习相关法律、法规、医院规章制度等内容。以全国卫生系统出现的主动因素、工作亮点为学习目标,以反面新闻、典型案例为告诫点，总结阅历教训，做到引以为戒，促进护理工作的良性发展。 3 对于病区环境潜在的担心全因素,护士长应着力解决，刚好向相关科室反映,与相关科 室协调,假如无法解决，应做好相关记录并上报。 . 对于患者病情的改变及处理，应主动对待，从护理角度为患者做好各项平安工作,主动 主动解除危急因素，同时做好自我防护。 二、进一步开展优质护理服务示范工程活动,总结优质护理服务工作阅历，增加优质护理服务示范病房数量,创建优质护理服务品牌。 2x年实行了优质护理服务示范工程创建工作，2、3、5三个病区首先进行“示范病房”工作试点,也都呈现各自的特点和突破,示范病区创建工作进展顺当, 20x年将在总结阅历基础上，进一步开展优质护理服务示范工程活动。 1 主动响应卫生厅号召，扩大优质护理服务示范范围，增加示范病区数量，争取上半年开 展优质护理服务示范病房数量达到40以上。 2. 推广示范病区的优质护理服务阅历。通过召开阅历沟通会、座谈会,或利用其它形式如院报、卫生厅网等不同途径宣扬“开展优质护理服务活动”的好阅历、好做法。 3. 不断查找优质护理服务示范工程活动进行过程中出现的不足和薄弱点，不断补充和完 善现有示范病区的工作，作为其它病区开展示范活动的借鉴。 三、加强护理质量限制,不断完善检查标准，加大检查力度,促进各项规章制度和岗位职责的落实。1. 进一步落实护理部科护士长(质控小组)护士长三级管理职能,做到责任明确,逐级负责。尤其加大对护士长的管理，做好基础质量的限制，定期督查护士长的质检状况。 2. 加大护理管理力度,各级护理管理人员根据各自分工,定期对病区管理、基础护理、护理文书、医德医风、岗位职责等进行检查督导,并严格执行护理质量管理标准。 3. 加强对护理规章制度执行状况的督查，重点强化核心制度,对新增规章制度结合临床实际状况进行不断论证、完善，使之更合法、符合临床实际状况,起到指导、爱护、律我的作用。 4. 建立检查、反馈机制，每季度召开一次护理质量专题讲评会,分析存在的问题,提出解决问题措施，限期改正,促进护理质量的持续改进。 四、加强健康教化工作的落实,重点突出告知义务工作。在患者入院、住院、出院的整个过程中,仔细实施健康教化，尤其是各项护理工作的告知义务,应向患者及家属进行具体的介绍、说明,以取得患者和家属的理解、协作。病区护理人员应在护士长的指导下,在资深护理人员的带动下,仔细、详细、具体地向患者及家属进行健康宣教。严格落实岗位责任制，对健康教化落实不到位者以及对分管病人健康教化落实不到位者，赐予教化、指责，责令其改正,并严格根据质控标准进行处理。通过健康教化，提升护理服务品质，改善护理服务形象。 五、加强护理人员的在职教化，提高护理人员学问技能水平,提高护士素养。 护理行业是终生修习的职业,夯实基础、加强在职教化必不行少。 1. 制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核安排(内容包括:规章制度、岗位职责、 法律法规、专业理论、操作技能、医德医风等)，落实分层次培训,提高专业理论水平,提高操作技能水平。达到制度、职责必需驾驭，专业理论重点驾驭，操作技能过关。2. 定期进行护理业务讲座:主动组织护理新理论、新技术、新方法的学习讲座，护理部每季度组织12次全院性业务学习;每病区/科室每月组织1次科内业务讲座,实时总结临床阅历；每周提问一次(尤其对于年轻护士）。 . 争取领导支持,选派护士长和护理骨干外出进修学习或参与各种会议和短训班,以开阔视野,增长学问。 4. 依据卫生部接着医学教化精神，激励护士主动参与在职教化，激励护理人员利用网络等 途径进行提高学历水平的学习,激励护理人员进行心理询问等边缘学科学问的学习。同时达到每年2学分（1类+2类）的要求。六、做好教学、科研及对口支援工作。1做好临床带教工作。指派阅历丰富、素养高的主管护师或护师负责新护士、进修护士、实习生的带教工作,使其具有护理平安的意识，驾驭精神科常见疾病的临床表现及护理要点、健康教化、工作流程。 . 护理部做好新护士、进修护士的岗前培训工作,不定期检查带教质量,定期召开评学评教会，听取带教老师与进修生、实习生的看法，相互传授、沟通教学阅历。3. 抓护理人员的科研意识,激励护理人员学习科研方法,阅读护理杂志,主动撰写论文，争取科研立项。 4、依据医院总体部署,选派专家对基层单位进行帮扶指导。七、拟举办的会议、讲座。 1. 拟定于2x年月举办“山东省第九届精神科护理学术沟通会”。 迎接、庆祝“512”护士节,并举办相应的有意义的活动。精神科护士长工作安排3 20xx年是深化医疗体质改革重要的一年,是我院加入公共卫生事业单位的第一年,也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机接着坚持以人为本的服务理念，狠抓质量,平安,教化。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。依据护理部工作安排制定了我科详细工作安排并组织实施。一制度建设接着加强核心制度实行执行状况的检查，重点是护理值班交班制度,查对制度,平安管理制度,危重病人抢救制度，分级护理制度,特殊加强对低年资聘请护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩,达到人人自觉遵守,加强劳动组织纪律检查，特殊是中班,吊班等薄弱关口，以保证护理工作平安加强岗位职责完成状况检查，特殊是加强专业组长工作完成的检查考核,实行层层管理责任制,以确保工作质量。对部分高年资聘请护理人员进行合理分工，让大家能够各司其职，人尽其能，责任明确,确爱护理工作的顺当绽开。 二加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安有效 (一)接着实行护士长带领下的科室护理质量管理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进行指导,监督检查，考核。发觉问题刚好实行行之有效的解决方案并进行评价，要发挥科室质控小组的管理作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)今年环节质量检查的重点仍旧是基础护理工作:接着贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变服务理念及管理模式,基础护理工作达到“三化一体”精神科急危状态护理：特殊将强年轻聘请护士的培训及检查指导，切实提高危机状态是的应急处理工作，保证病人平安平安管理:加强新入病员探视人员危急品检查急晨晚间护理平安检查,特殊加强火源急吸倒床烟管理，做好病员及家属的宣扬教化工作。加强设施的常规检查异世,平常加强对性能及平安行的检查，几十发觉问题几十修理，保证设备的完好。 三加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)安护士规范化培训及在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识，以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核,每年组织考试,理论考试进行闭卷考试