海外代表处澳大利亚代表处总代表KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的信息收集组织收集基提高信息收集的数和整理工本信息与项里和质里，拓范/作完成情目信息，并进息收集的范围况行分析、整理对于拟开发的项目，按开调研报告及时、准拟开发项发的要求开确，为项目开发决目的市场展市场调研策和项目开发后续调研报告工作，形成调工作提供依据研报告配合海外开发部或独立项目开发负责项目开提高项目开发工作任务完成发，完成项目的效率和效果，提情况开发流程各高项目开发成功率项工作任务为项目经协调项目经提高代表处提供服理部提供理部与业主，务的水平和合作意服务的满公司的关系，识意度协助项目经理部开展各项工作与政府、相关组织等进行充分发挥代表处的公共关系联络，对外宣“窗口”功能和“桥开展情况传公司，建立梁”作用良好的公共关系