变更管理制度1. 目的确保企业对变更及其所带来的安全、健康、环境影响进行有效识 别、评估和管理，控制变更带来的风险。2. 范围本制度规定了变更的识别、管理、评估与检验要求，适用于企业对变更的过程管理。3. 职责安全部是企业变更管理的主管部门。4. 管理内容与方法4. 1变更的识别4.1.1对下列变更进行识别：人员引起的变更；法律法规与其他要求引起的变更；机构引起的变更；相关方引起的变更；周围环境引起的变更；周围地质条件引起的变更。4.2变更管理4. 2.1变更过程实施前进行风险识别、风险评价及风险控制。4.2.2变更管理考虑下列事项：生产工艺流程、技术要求:设备设施；作业过程；整体结构安全；应急要求；环境影响；人机功效因素。4. 2.3变更管理的输出应包括下列内容：危险源；风险及其分级；风险减少措施；风险监测措施；风险控制措施。4. 2.4变更安全设施，在建设阶段应经设计单位书面同意，在投 用后应经安全管理部门书面同意。重大变更的，还应报安全生产监督 管理部门备案。4. 2.5对执行变更管理的人员进行培训。4. 2.6变更资料应完整移交安全部存档。4. 2. 7所有修订使其适应新的管理制度和变更文件，必须经评审 后由总经理批准实施。5. 附则5. 1本制度由安全部负责解释。5. 2本制度从发布之日起正式实施。