撰写人：_日 期:_售后经理述职报告四篇 售后经理述职报告四篇 在我们平凡的日常里，报告的使用频率呈上升趋势，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是我为大家收集的售后经理述职报告4篇,希望能够帮助到大家。 售后经理述职报告 篇1 尊敬的各位领导，各位同仁大家好!在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx的每一名员工，我们深深感到X年xx之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。时间催促我即将告别X，憧憬激励我在XX年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验,扬长避短,现将XX年工作情况总结 X年工作总结及存在的问题 对各小区进行日常维护:、世纪花园（77户）、香洲苑（66户)共94户，楼宇对讲方面:其中每天对44个室内分机进行清理维护;65个单元主机、5个单元门禁系统进行维护,对于6个单元e98电源进行定点维护。监控系统方面:世纪花园、香洲苑监控系统进行维护。 、翠竹苑(64户)、顺天国际（6户)共124户,楼宇对讲方面：其中每天对24个室内分机进行清理维护;9个单元主机、9个单元门禁系统进行维护，对于965个单元d9电源进行定点维护。 3、湖天一色(76户)、在水一方(405户)，共111户，楼宇对讲方面:其中每天对1181个室内分机进行清理维护；6个单元主机、6个单元门禁系统进行维护,对于6个单元e98电源进行定点维护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进行进行维护。4、河西武陵城家居广场监控系统进行维护。 5、其他网络维护等。 本着出现问题解决问题的态度，及时解决了大多数故障。各小区主要故障是由于小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏，以致单元不能使用，及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等原因造成楼宇系统不能使用。 回顾这一年来的工作,虽然有成绩但也存在不足，具体表现在 1、跟蓝世纪物业公司沟通、协商较少，如个别小区出现业主长期不在家，需要联系,一般只是口头跟他们说声联系,没有以书面方式跟其联系,在这方面还待加强。2、缺少创造性的工作思路，个别工作做的还不够完善,这有待于在XX年的工作中加以改进。工作体会 售后服务作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,并且努力做好自己的本职工作。 售后经理述职报告 篇2 尊敬的各位领导：你们好！ 我叫x，来自新疆昌吉斯巴鲁店，下面我把本人的基本情况和工作情况向领导做一简单汇报。 我是0年2月正式进入新疆华盛斯巴鲁店，从202X年2月至2X年月在华盛斯巴鲁店任职于前台主管这一重要岗位,使我从中体会到太多太多,能在公司提供的平台上展示自我，让自身的能力有一个全能的释放,是一件无比崇高的事情!由于工作的需要于0X年7月底调入昌吉斯巴鲁店。到今天，我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。现在我把我在昌吉斯巴鲁售后的一些工作给大家做一下汇报。一、对于前台工作方面,首先该店是新建店,招聘来的大多数都没有什么工作经验，针对这一点对服务顾问进行大量培训，严格按照公司要求,实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作,唯一处理客户抱怨、投诉,解决突发事件这块偏弱,为此现在每星期进行模拟训练及观看视屏进行培训,为他们积累更多的经验。二、关于车间方面，人员基本上都是从学校招聘来的,他们从业时间不长，工作经验甚少。车间主任是从华盛调过来的,技术水平相对要好,为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训,使他们对斯巴鲁车型的了解,到现在技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很出色,车间也严格落实相应服务流程去服务每一个客户。三、安全方面，车间班组每天对所属设备进行检查，并做好登记,车间设备、消防安全也进行了培训，同时各岗位生产安全管理进行划分。对于突发事件应急预案也已经作了安排,为此我们经理对我们售后的工作给予了肯定。对于管理公司下达的各项活动,我们均能在第一时间认真落实,并准确准时完成活动。四、对于延保、积分卡、救援卡:我当地保有辆27台，为了保留现有客户增加新用户，告诉服务顾问这三卡的意义，前台人员对于以上三卡也有相应的考核，同时对周边城市客户进行电话回访预约来店，现在每月进场台次在2台左右,对这三卡销量也是在上升趋势。 五、自律方面:我时刻提醒自己不去触碰高压线，严格按照公司的规章制度要求自己。在工作中也发现了一些不足，比如前台处理事情偏弱、专业技术知识和技能的提升等,今后我有信心和决心,尽自己最大的努力去工作,我相信自己一定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责，认真执行公司和部门的相关制度和政策，不做有悖于公司利益和形象的事,传承中冀斯巴鲁的优良传统和工作作风，为斯巴鲁客户提供优质的服务,为维护和树立中冀斯巴鲁良好的品牌形象做出自己的贡献。 谢谢！述职人:x 202X年xx月xx日 售后经理述职报告 篇3 时间总是在忙忙碌碌中过去了。但在4s店我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结,不当之处请批评指正。x年04月我入新乡店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下，思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下,认识工作，进一步认识自己。 我入职以后才发现，我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低，往往受其所在的工作环境影响。我从一开始的.懵懂到现在的熟悉，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。 从模糊到清晰，我充分认识到自己工作的重要性。工作中，面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”，拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作，在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高，总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。 二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升。 应该说，过去的一年,是勤奋学习的一年。由于自己入汽车行业时间比较短，要想在同样标准的工作中做好做出色，必须付出更多的努力。通过学习，使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习，都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出，就一定有回报”的深刻道理。三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。 回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。 总之,汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方，我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己，认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助，仅凭一人之力是什么都做不了的，我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多做人的道理。尽管觉得很忙很累，但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知，工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如,在接待上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深入细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点，加强锻炼，以出色的表现为公司整体工作上水平献计出力，做出贡献。 述职人：xxx 202年x月x日 售后经理述职报告 篇4 从xxxx年月开始,我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在xxxx年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了,在xxxx年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理；内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，XX万元，纯利润XX万元。其中：打字复印X万元,网校X万元，计算机X万元,电脑耗材及配件XXX万元,其他：XXX万元,人员工资XXX万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20X年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润XXX万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预计利润在XX万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XX万元；多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元;其余网络工程部分XX万元；新业务部分XXX万元;电脑部分XX万元，人员工资XXXX万元,能够完成的利润指标,利润XXX万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、