八层楼建筑物拆除施工方案本工程由 投资建设， 设计院设计， 工程监理有限公司监理， 公司组织施工；由 担任项目经理， 担任技术负责人。经业主、设计单位、施工总承包单位于 年 月 日对拆除内装饰后主体结构进行现场勘察，发现本建筑物由多种结构型式多次加建而成，存在结构安全隐患，经房屋权威鉴定机构认定危楼，最终决定对本建筑物进行逐步局部拆除。一、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。参考规范及文件如下：1、现行国家规范及行业标准房屋拆迁工程施工安全管理条例；2 、建筑拆除工程安全技术规范；3、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定；4、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；5、由甲方提供的原建筑物的平面布置图。二、工程概况（一）被拆除旧建筑物工程概况：1、工程地点：建筑物结构形式：46轴为砖砌钢筋混凝土混合结构, 14、610轴为钢筋混凝土框架结构，楼层高度:6m.4m/层数：二层功能房；2、平面尺寸及建筑面积：总占地面积约为256.54 m2，总建筑面积约513.08 m2；（二）被拆除旧建筑物周围环境：推荐精选本拆除工程位于*内，北临*街，东临*街 ，出口共计二处，西门主入口一处，北向*街施工入口一处。由于本工程施工场地狭小。尤其是在北临*街，东临*街属临街人行道，车辆及人流川流不息，对拆除场地布置不利，拆除施工过程中的安全防护措施及文明施工措施是本项目中的重中之重。（三）拆除工程的合同工期要求：本工程工期要求为30日历天，开工日期为2009年8月12日，竣工日期为2009年9月12日。三、施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表：工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况指挥工拆除工机械工架子工水电工气割工82051032推荐精选施工组织管理架构框图：项目部项目总指挥项目负责人项目副经理项目技术负责人土建装修副经理机电项目副经理施工管理工程师试验检测工程师计划合同工程师材料管理工程师机械设备管理工程师质量管理工程师安全工程师造价管理工程师资料员图档信息管理员各个施工班组推荐精选推荐精选四、拆除工程施工准备1技术准备工作（1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。 2现场准备（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。（2）拆除*活动中心及备用电源线路，从拆除建筑物南配电箱经屋面沿外墙敷设至地面，从*街延伸至各电源供给点。（3）按拆除建筑物范围搭设四周围闭钢管架，外加双层安全网及彩条布封闭。（4）清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（5）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（6）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（7）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志，沿街向二个方向，安排每班3人进行交通疏导安全指挥。3机械设备材料的准备本工程结构为二层建筑结构，拟采用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：推荐精选主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1炮机200型10日本982挖机1立米2日本953割枪2国产994汽车10吨1国产99主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨43围护用2尼龙网平米1000围护用3手推车台54氧气瓶405乙炔气瓶206铁皮平米500围护用5在工地固定场所设置下列标牌 （1）工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话等。 （2）房屋拆除安全生产牌。 （3）文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 6开工前必须采取封闭式围挡根据本工程特点，围挡按照如下要求设置： （1）考虑到施工安全此两个区段周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于7.0米，脚手架外围应采用2000密目式安全网封闭。（脚手架搭设方案见后附件）推荐精选（2）钢管脚手架围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于2.0米，维护范围包括拆除建筑物平面附图所示四周范围，围护结构离开建筑物安全距离为1.5米，施工现场保留南侧道路作为施工便道，供施工车辆使用。7.施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求： （1）相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理； （2）相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施； （3）开工前察看施工现场是否存在高压架空线和埋地高压线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。 五、拆除工程施工管理一、施工工艺1.施工顺序（1）首先搭设钢管脚手架封闭拆除，二层拆除完毕后，一层部分再一起进行拆除工作。（2）本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。（3）屋檐、阳台、雨棚、外楼梯等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。（4）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。（5）建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。2.留设作业通道推荐精选拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。3.脚手架工程本工程为二层结构，拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。4.楼板（包括平屋面）拆除，应符合以下要求：现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。（1）楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。（2）建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.21.5m。5预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除：（1）应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。（2）垃圾井道可在每层按跨设置12个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。6次梁拆除：应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎。推荐精选7. 主梁拆除：应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。8.墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。9.立柱拆除应按下列程序进行： 为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。二、施工注意事项（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。 （3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。 （4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。 （5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。 （6）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。 （7）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。 （8）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。 推荐精选（9）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。 （10）拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。六、拆除工程安全技术管理1、安 全 生 产 管 理 体 系安全生产目标 达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3以下。安全方针安全第一，预防为主安全和文明施工目标杜绝死亡和重大伤亡事故年重伤事故频率控制在1以内；年工伤事故频率控制在3；月工伤事故频率控制在1以内；力争达到安全生产，文明施工优良工地安全管理小组 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备